【文章內(nèi)容簡介】
司一貫的高品質(zhì)戰(zhàn)略,開發(fā)高端手機市場。營銷部經(jīng)理卻主張適應(yīng)市場的需求,走低端時尚路線。【任務(wù)】現(xiàn)在你是 S 公司的負(fù)責(zé)人,你會選哪一種方案?【答題要求】(1)請考生認(rèn)真讀題,并準(zhǔn)備發(fā)言提綱,時間5分鐘。(2)小組每位考生依次發(fā)言表明觀點并陳述理由,時間2分鐘。(3)考生自由討論,并須達(dá)成一致意見,時間25分鐘。(4)小組推舉一位代表進(jìn)行總結(jié)陳詞,時間3分鐘?!窘?jīng)典例題3】【背景材料】你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理,你上任后發(fā)現(xiàn)今年飯店第三季度沒有完成上級下達(dá)的利潤指標(biāo),其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標(biāo)完成的問題,它們是:,餐飲部飲食缺乏特色,服務(wù)又不好,對外賓缺乏吸引力,造成外賓到其他飯店就餐;,人事安排無專人負(fù)責(zé),不能調(diào)動員工的積極性;、餐廳服務(wù)人員不懂外語,接待國外旅游者只靠翻譯;,客房掛出盡快打掃門牌后,仍不能及時把房間整理干凈,造成旅游外賓意見很大,紛紛投宿其他飯店;,造成有的商品脫銷,有的商品積壓;、客房銷售信息、財務(wù)收支信息、客人需求和意見等及時地呈交總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門;,生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽;、夸大成績、掩蓋缺點的現(xiàn)象,而實際上確定的利潤指標(biāo)根本不符合本飯店