【總結(jié)】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來進(jìn)行評比,結(jié)
2025-04-16 01:01
【總結(jié)】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項(xiàng)工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時,做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。
2024-09-07 08:01
【總結(jié)】優(yōu)秀管理者必備的10大技能! 一、過硬的專業(yè)能力 中基層管理者既是管理者,同時又肩負(fù)了具體的工作和事務(wù),所以個人過硬的業(yè)務(wù)能力各素質(zhì)是在組織中“讓人心服口服”為前提。同時,企業(yè)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般也是通過中基層管理者進(jìn)行的,所以業(yè)務(wù)能力對管理人員來說占有舉足輕重的份量?! ?、具備相適應(yīng)的專業(yè)、技能、理論知識。 2、熟悉自己專業(yè)范圍的工作內(nèi)容、程序、方法、技巧、熟練運(yùn)用本專業(yè)
2025-04-07 23:00
【總結(jié)】總經(jīng)理生產(chǎn)管理窗體頂端課后測試測試成績:100分。恭喜您順利通過考試!單選題1.企業(yè)的經(jīng)理人要學(xué)會組織資源,把企業(yè)的八大資源組織起來,再加工,賣出去的是效益。效益就變成生產(chǎn)力,生產(chǎn)力超過消費(fèi)是貢獻(xiàn)率,這就是生產(chǎn)的基本√A是B否正確答案:A2.任何機(jī)器的保養(yǎng)都可以實(shí)現(xiàn)“人有休息機(jī)器不休息”的狀態(tài),因?yàn)闄C(jī)器每天都要算折舊費(fèi)√A是
2025-01-14 11:22
【總結(jié)】管理系統(tǒng)之系統(tǒng)關(guān)系窗體頂端課后測試測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.古代最提倡嚴(yán)賞罰的是韓非,他是歷史上法家學(xué)說的代表人物√A是B否正確答案:A2.人的性善、性惡不是永恒的,人都是會變的,可以因不同的情況而變,不同的時間而變,所以善、惡是人的本質(zhì)、本性的問題×A是B否正確答案:B3.企業(yè)經(jīng)營
2025-06-20 08:42
【總結(jié)】學(xué)習(xí)課程:情緒管理單選題:?回答:正確總??體??進(jìn)??度ff808081235962cd0學(xué)課前自評習(xí) 學(xué)習(xí)課程1.??A 語言2.??B 認(rèn)知3.??C 學(xué)習(xí)4.?
2025-06-20 08:28
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵下屬窗體頂端課后測試測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.在工作中,領(lǐng)導(dǎo)對下屬進(jìn)行激勵的前提是:√A把握員工需要激勵時所發(fā)出的信號B做好對激勵增效的準(zhǔn)備C做好對懲戒失效的準(zhǔn)備D根據(jù)員工突出的表現(xiàn)正確答案:A2.下面選項(xiàng)中,不屬于馬斯洛需求層次理論的是:√A安全需要B歸屬與愛的需要C
2025-06-20 08:37
【總結(jié)】第一篇:學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)——黨章黨規(guī)是什么-時代光華課后測試 學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)——黨章黨規(guī)是什么關(guān)閉 ···12 課后測試 如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握,可以點(diǎn)擊這里再次觀看。觀看課程 測試成...
2024-11-16 00:03
【總結(jié)】企業(yè)管理者的必備技能1、判斷優(yōu)秀企業(yè)的六條標(biāo)準(zhǔn):圍繞如何建立市場領(lǐng)先地位,制定目光遠(yuǎn)大的公司戰(zhàn)略;管理層以高水平的業(yè)績目標(biāo)推動企業(yè)的發(fā)展;具備強(qiáng)烈的效益理念;極為簡明的組織結(jié)構(gòu);公司高層領(lǐng)導(dǎo)出色的職業(yè)管理技能;良好的人力資源制度?! 。?、任何管理層,都存在如下4類領(lǐng)導(dǎo)因素。方向性:決定企業(yè)發(fā)展方向和方式的特質(zhì)和行動。人際關(guān)系:決定領(lǐng)導(dǎo)與跟從者之間管理方式的質(zhì)量。個人:對自我的認(rèn)識和
2025-04-18 08:39
【總結(jié)】時代光華管理課程之——職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練第一講、培育經(jīng)理人的管理素養(yǎng)我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會任免的。除此以外,還有更大的經(jīng)理人群體,就是企業(yè)的中層管理人
2024-09-12 10:17
【總結(jié)】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標(biāo)準(zhǔn),比如要摸到
2024-09-10 09:12
【總結(jié)】頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557第1頁頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=280
2024-09-09 09:19
【總結(jié)】63/64第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理本資料來自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意
【總結(jié)】時代光華管理培訓(xùn)課程目錄編號課程名稱講師多媒體課程包定價訂數(shù) 個人發(fā)展類(A)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案胡 斌2400A02企業(yè)員工全面激勵訓(xùn)練整體解決方案張耀升1200A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練胡 斌900A04高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉林正大1200A05職業(yè)經(jīng)
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】管理者應(yīng)具備的十八項(xiàng)技能主講:周**2022年7月27日管理者的區(qū)分管理者分三類:一線管理者,也叫執(zhí)行層;(基層)中層管理者,也叫溝通層;高層管理者,也叫決策層。管理者的能力體現(xiàn)在:技術(shù)、人事(人際)、思想(概念、理念)三方面?技術(shù)技能側(cè)重指
2025-01-18 09:32