【總結(jié)】2021年全國注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項目管理》模擬試題一一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.施工方項目管理的目標應符合合同的要求,下列選項中不包括的是()。A.施工的組織目標B.施工的成本目標C.施工的進度目標D.施工的質(zhì)量目標2.
2024-12-07 10:42
【總結(jié)】2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬試卷一本模擬題以新書內(nèi)容為依據(jù)。一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、建設(shè)工程項目管理的棱心任務是項目的()。A.目標規(guī)劃B.目標比選C.目標論證D.目標控制2、項目管理目標能否實現(xiàn)的決定性因素是(),由此可見其在項目管理中的重要性。A.項目管
2025-03-27 23:55
【總結(jié)】2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬試題一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、施工方項目管理的目標應符合合同的要求,它包括施工的()、成本目標、進度目標和質(zhì)量目標。A.安全管理目標B.費用目標C.投資目標D.技術(shù)目標2、
2025-01-18 03:17
【總結(jié)】088《工程項目投資與融資》模擬試題(一)一、選擇題(混合選擇題)1、現(xiàn)有甲、乙、丙三個互相獨立的投資方案,假設(shè)無資金籌集數(shù)量的限制,基準收益率為12%,三個方案的內(nèi)部收益率分別為10%,15%,12%,則可接受的方案是()。A.甲方案
2025-08-29 17:58
【總結(jié)】第一節(jié)建設(shè)工程項目進度管理概述第二節(jié)建設(shè)工程項目進度計劃編制第三節(jié)建設(shè)工程項目進度計劃控制第六章建設(shè)工程項目進度管理第一節(jié)建設(shè)工程項目進度管理概述一、項目進度管理的概念二、項目進度管理的原理三、項目進度管理體系四、項目進度管理目標五、項目進度管理程序一、項目進度管理的概念
2025-01-18 09:16
【總結(jié)】第九章建設(shè)工程項目溝通管理第一節(jié)溝通的概念第二節(jié)項目溝通的方式、方法第三節(jié)溝通障礙第四節(jié)項目溝通計劃第五節(jié)項目報告第六節(jié)項目會議溝通的管理第一節(jié)溝通的概念一、溝通的概念有關(guān)溝通的主要概念有如下幾個方面:1.溝通就是相互理解
【總結(jié)】中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載1IZ202000建設(shè)工程項目管理考試方式:客觀題(單選、多選題)考核時間:3小時目前,適用于一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的考試科目"建設(shè)工程項目管理",共有知識點171條。其中要求掌握的123條,熟悉20條,了解28條。全書內(nèi)容包括建設(shè)工程項目管理概論、建設(shè)工程項目施工成本控制、建設(shè)
2025-08-09 03:30
【總結(jié)】工程項目管理模擬試卷(一)一、單項選擇題(20小題,每小題1分,共20分)1、項目的成果性目標實現(xiàn)的前提是()A明確的目標B特定性C約束條件D生命期2、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期滿前(),持證者應到原注冊管理機構(gòu)辦理再次注冊手續(xù)。A1年B3個月C6個月D3年3、建設(shè)單位的質(zhì)量控制責任,指對
2025-06-17 13:48
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理:3小時,130分,單選70題(每題1分),多選30題(每題2分),合格分數(shù):78分1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務1Z201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或運行階段)。項目立項(立項批準)是項目決策的標志。,一般包括如下內(nèi)容:?確定項目實施的組織?確定和落實建設(shè)地點
2025-06-22 19:01
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理例題-----------------------作者:-----------------------日期:建設(shè)工程項目管理典型例題第一章建設(shè)工程項目管理概論一、單項選擇題1..項目管理的核心任務是項目的()。A.目標控制B.成本控制C.投資控制D.進度控制[答
2025-03-25 01:45
【總結(jié)】于家堡金融區(qū)起步區(qū)03-15地塊項目管理實施方案編制:審核:審批:于家堡金融區(qū)起步區(qū)項目管理部目錄一、項目概述 4 項目概況 4 項目管理服務范圍及內(nèi)容 5 服務周期 13 服務標準 13二、項
2025-01-18 10:51
【總結(jié)】精選資料管理團隊建設(shè)團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。團隊的構(gòu)成要素為目標、人、定位、權(quán)限、計劃。筑施工企業(yè)管理要點:施工項目管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,建筑施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進行施工項目管理,只有搞好施工項目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度,使之管理科學。施工項目管理
2025-06-23 14:57
【總結(jié)】工程項目建設(shè)管理細則目???錄第一部分?工程項目建設(shè)管理機構(gòu)權(quán)力及職責---一、建設(shè)單位的權(quán)力-二、建設(shè)單位的職責-第二部分?工程項目建設(shè)管理工作制度---一、項目管理會議制度-二、工程建設(shè)項目參建單位資質(zhì)審查制度-三、設(shè)計文件確認及審查制度-四、費用管理制度-五、進度管理制度-六、質(zhì)量管理制度-
2025-06-17 13:44
【總結(jié)】7工程建設(shè)項目進度管理工程建設(shè)項目進度管理的概念進度管理的基本要求項目的組織應建立項目進度管理制度,制定進度管理目標。項目進度管理目標應按項目實施過程、專業(yè)、階段或?qū)嵤┲芷谶M行分解。項目經(jīng)理進行進度管理的程序是:①制定進度計劃;②進行計劃交底,落實責任;③實施進度計劃,跟蹤檢查,對存在的問題分析原因并糾正偏差,必要時對進度計劃進行調(diào)整;④編制進度報告,報送組織管
2025-06-16 08:06
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理概論-----------------------作者:-----------------------日期:1Z201000建設(shè)工程項目管理概論1Z201010掌握建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管理的目標和任務由于項目管理的核心任務是項目的目標控制,因此按項目管理學的基本理論,沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理
2025-06-26 03:29