lasi領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)問卷調(diào)查(編輯修改稿)
2025-04-20 04:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)行需要的改變。C、 以明確的態(tài)度，來批示他們工作的方向。D、 為避免傷到上司與下屬間的關(guān)系，不做太多的指示。狀況9：你的上司指定你負(fù)責(zé)一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，但該工作團(tuán)隊(duì)對(duì)工作目標(biāo)認(rèn)識(shí)不夠清楚，每次會(huì)議的效率很低，常常會(huì)而不議，議而不決，可你知道他們想把事情做好，只是缺乏經(jīng)驗(yàn)和必要的指導(dǎo)。A、 順其自然B、 聽取并采納他們的良好建議，同時(shí)監(jiān)督目標(biāo)的達(dá)成C、 重新界定目標(biāo)，指導(dǎo)并監(jiān)督他們完成工作目標(biāo)D、 讓他們加入進(jìn)來，共同參與目標(biāo)的設(shè)定狀況10：你的下屬，以往對(duì)工作都很有責(zé)任感，最近由于工作經(jīng)驗(yàn)不足而受挫折，并對(duì)新設(shè)定的工作任務(wù)敷衍了事。A、 讓他們共同參與目標(biāo)的重新界定B、 重新界定工作任務(wù)，并細(xì)心地督導(dǎo)C、 避免施加壓力，造成麻煩D、 采用他們的建議，但留心新的目標(biāo)是否達(dá)成狀況11：你剛新任一個(gè)職位，以前這個(gè)職位的主管較少參與下屬的事務(wù)，而下屬多數(shù)情況下能夠自已處理事務(wù)，并保持和諧，面對(duì)你布置的新任務(wù)他們顯得有些信心不足。A、 以明確的態(tài)度來指導(dǎo)他們的工作B、 讓他們參與決策，并刺激他們作出一些貢獻(xiàn)C、 和他們討論過去的表現(xiàn)，并要求按新程序工作D、 順其自然狀況12： 最近下屬間有些內(nèi)在的問題，但他們以前表現(xiàn)很好，且維持很長(zhǎng)時(shí)期的目標(biāo)達(dá)成。A、 試著和他們一起解決問題B、 讓他們自己解決C、 快速地糾正他們D、 提供討論的機(jī)會(huì)，但以不傷害上司與下屬關(guān)系為原則答 卷 選題狀況A
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