新亞物業(yè)管理有限公司環(huán)境管理手冊(編輯修改稿)
2025-04-19 14:05 本頁面
【文章內容簡介】 無積塵、空調架潔凈；走廊地面清掃拖2次、方柱每日抹1次，要求做到目視干凈，無積塵、污跡、雜物；內部：毛房地面每日徹底清掃2次并均勻灑水，全天保潔，要求做到無積塵，無積水，無煙頭、碎紙屑等；精裝房內地面、門窗、床下、桌、沙發(fā)下及所有物品表面每日徹底拖抹2次，全天保潔，做到潔凈光亮、無積塵、污漬、水漬。 4．3．5 辦公室保潔要求，辦公室及走廊地面、樓梯及扶手每日徹底清掃拖抹2次，全天保潔，要求做到無煙頭、碎紙屑，無積塵，無積水等，門窗玻璃每日抹1次，辦公桌椅及物品每日抹2次，全天保潔，做到潔凈光亮、無積塵、污漬、水漬。垃圾筒及時清理。 4．3．6衛(wèi)生間保潔要求，每日徹底拖、抹、沖、刷2次，全天保潔，要求做到地面、墻面、鏡面、潔具表面清潔光亮，無污漬、水漬、無異味，及時點檀香、換空氣，保持空氣清新，垃圾筒及時清理。4．4 責任區(qū)域周保潔職責4．4．1所有幕墻廣告媒體表面清潔每周2次，逢沙塵天氣及時清潔。 4．4．2售樓大廳后草坪每周徹底清掃1次，落葉及時清掃。 4．4．3高桿路燈、廣告指示牌每周徹底清潔1次。 4．4．4廣場、道路垃圾筒內表面每周洗刷1次。 4．5 責任區(qū)域月保潔職責4．5．1售樓大廳天花板及四周墻角灰塵、蟲網每月清掃1次。 4．5．2水系水池每月換水1次，池底每月洗刷1次5．0 內部管理5．1 值班安排和責任分工5．1．1保潔班長根據崗位設置情況，每年底制訂下一年各崗位人員的責任分工，將《責任分工表》報管理處主管審批后執(zhí)行。崗位調整或人員變更時，將修改后的《責任分工表》報管理處主管審批后執(zhí)行。 5．1．2保潔班長每月30日前擬制下月值班安排，將《崗位安排表》報主管審批后執(zhí)行。5．2 保潔工具用品管理5．2．1定期檢查工具用品是否完好，如有損壞及時上報班長，并在工作日志本上記錄清楚。5．2．2管理處主管每月檢查，并填寫《監(jiān)督檢查記錄》如發(fā)現有損壞或丟失應追究當值人員的責任后給予更換或補充。5．2．3保潔工具只能用于值班，嚴禁用于私事。5．2．4若因非公務造成損壞或丟失，由責任人負責修復或照價賠償。5．2．5工具具只能供本部門保潔員值勤時使用，嚴禁外借他人。5．2．6工具具因公務損壞或丟失可補領。若因非公務而損壞或丟失的，補領時需按價付款。5．3 值班管理5．3．1接值班人員應提前十分鐘到達值勤點簽到。5．3．2班長應提前十五分鐘到崗，清點人數，檢查著裝，檢查工具，布置崗位，說明注意事項。5．3．3 全體人員應按時上下班，不得無故遲到、早退、曠工。5．4 培訓制度5．4．1訓練內容物業(yè)管理基礎、小區(qū)環(huán)境管理、清潔綠化管理、專業(yè)清潔等理論知識。5．4．2結合工作實際和工作需要，組織學習《員工手冊》及公司各項規(guī)章制度。5．4．3班長每月底擬制下月的《保潔員培訓計劃》報主管審批，并按計劃
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