[建筑]安林裝飾施工監(jiān)理工作手冊(編輯修改稿)
2025-04-19 13:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 元。明知施工現(xiàn)場有質(zhì)量問題，伙同工程部經(jīng)理以僥幸心理企圖蒙混過關(guān)者，給公司品牌形象造成損失者，每項處罰200元。接受工程部經(jīng)理吃請，處罰50元/次。接受客戶吃請，處罰100元/次。（完工后私交另計）未能履行監(jiān)理義務，致使應當由客戶簽字方可進行下一道工序的工程提前施工，或耽誤工期，每耽誤一項（客戶有一項不簽字）處罰50元。對應當及時保修的工程，未能及時安排前去維修，處罰50元次。1對監(jiān)管不嚴，致使不合格產(chǎn)品被安裝，或安裝后沒仔細驗收，致使公司品牌形象受到損失，處罰100元。1對工廠安裝與現(xiàn)場之間協(xié)調(diào)不當者，或致工廠耽誤工期，或致工廠與現(xiàn)場之間產(chǎn)生矛盾，處罰100元次。二、業(yè)績獎勵規(guī)范現(xiàn)場施工管理優(yōu)良，衛(wèi)生良好，受到客戶書面表揚的，獎勵100元。監(jiān)理工地連續(xù)5戶都優(yōu)良者，獎勵300元。為公司解決工程難題、工藝難題者，獎勵100元。為公司介紹業(yè)務的，獲業(yè)務提成，按2%計取。第四章：安林裝飾監(jiān)理管理條例一、監(jiān)理加盟安林裝飾方法與條件 安林裝飾是室內(nèi)外裝飾品牌企業(yè)，隨著公司業(yè)務開展不斷加強，公司對于施工隊伍的需求量也會增加，在今后公司發(fā)展中，我們將建立起一套完善的施工隊伍發(fā)展機制，在不斷淘汰劣質(zhì)施工隊伍的同時，不斷引進新的優(yōu)質(zhì)的施工隊伍。在此將監(jiān)理加盟安林裝飾的方法和條件做一下說明，希望現(xiàn)有監(jiān)理認真對照公司對施工隊伍的要求，嚴格加強自身建設。同時，也歡迎老監(jiān)理為公司介紹新監(jiān)理，公司獎勵介紹人100元。二、工程發(fā)包管理條例安林裝飾公司與所有監(jiān)理之間，既是隸屬關(guān)系，又是商業(yè)合作關(guān)系。所有監(jiān)理務必遵守本《工程發(fā)包管理條例》。工程部經(jīng)理代表安林裝飾將工程發(fā)包給承包人，并簽署發(fā)包質(zhì)量責任協(xié)議，發(fā)包時，工程部經(jīng)理向監(jiān)理下達發(fā)包單，監(jiān)理和工程部經(jīng)理確認工程量及承包價格，監(jiān)理于開工之前，做好開工準備?？紤]各施工隊原有單的狀況和組織技工配構(gòu)。對施工質(zhì)量優(yōu)良的施工隊伍，在相同情況下，公司將考慮優(yōu)先派單。監(jiān)理須確認發(fā)包單中所有資料齊全，若資料不全監(jiān)理可拒絕開工。無故不接工程者，一次罰款100元。嫌工程價錢瘦而不接單者，一次罰款100元。接單后不能按時準備開工者，一次罰款100元。開工當日遲到者，罰款100元。開工后，不論何種原因不得撤離現(xiàn)場，撤離現(xiàn)場須在施工監(jiān)理簽署《撤離現(xiàn)場通知單》后進行。違者罰款1000元并承擔一切責任。三、工地現(xiàn)場承攬家裝業(yè)務條例監(jiān)理不得以安林裝飾公司名義，私自接其它單。違者一次罰款1000元。公司鼓勵施工監(jiān)理和施工人員，積極為公司聯(lián)系業(yè)務。為配合工地現(xiàn)場進行宣傳，開工時會在現(xiàn)場放置宣傳資料。凡監(jiān)理或工人為公司介紹業(yè)務成功者，公司將給予業(yè)務提成，按工程總造價2%支付業(yè)務提成。為提高監(jiān)理和工人的業(yè)務水平，公司會對工長和工人進行業(yè)務宣傳輪流培訓。四、監(jiān)理培訓管理條例安林裝飾公司鼓勵監(jiān)理和工人參加公司各類培訓，公司將借助于工程部每周例會對監(jiān)理進行工程管理能力培訓。工程部經(jīng)理也可從監(jiān)理中，選拔工作認真、態(tài)度積極、施工精良的監(jiān)理，參加公司中層管理干部培訓。監(jiān)理也可從工人當中，選拔素質(zhì)較高、工作積極的工人，參加公司各類培訓，若監(jiān)理推薦的工人，今后在公司中有較大的發(fā)展，為獎勵監(jiān)理的伯樂精神，公司會給予
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