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正文內(nèi)容

鹿山物流有限責(zé)任公司可行性研究報告(編輯修改稿)

2025-04-19 12:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 水泥聚苯保溫板做保溫層,材料密度280—300kg/=()外墻:普通內(nèi)墻抹灰,240厚粉煤灰結(jié)磚,外貼40厚聚苯板,外飾面系統(tǒng)涂層,外墻傳熱為K=、()門窗:選用產(chǎn)品要求其抗風(fēng)性能屬標準GB7106第2級,空氣滲透性能屬標準GB7108第3級,雨水滲透性能標準GB7108第4級,外墻窗均為塑鋼雙玻,其傳熱系數(shù)為K=(),采用保溫分戶門,其傳熱系數(shù)為K= W/()樓梯間:普通內(nèi)墻抹灰,240厚粉煤灰燒結(jié)磚,靠樓梯間一側(cè)加抹20厚保溫砂漿,其傳熱系數(shù)為K= W/()管理部門要加強能源管理工作,對使用水、電、氣等能源的部門,完善檢測計量裝置,嚴格考核和監(jiān)督制度,努力降低能源消耗;充分利用社會集中供能,盡量減少自產(chǎn)能源的種類和數(shù)量,盡可能做到能源綜合利用,并根據(jù)國家節(jié)能技術(shù)政策,再設(shè)計中積極貫徹科學(xué)、合理的專業(yè)化生產(chǎn)。二、節(jié)水措施項目用水主要是生活用水和綠化用水。為控制用水,道道節(jié)約用水的目的,擬采取以下措施:大力推廣使用節(jié)水型器具,不斷提高用水效益。不使用耗水9升和9升以上的座便器。采用瓷芯水閥和鋁塑復(fù)合鋼管。控制綠化用水。根據(jù)土壤賠情合理確定用水量,澆水時間不宜選擇在中午等溫度較高時間進行,避免水份較快蒸發(fā)。第四節(jié) 結(jié)論綜合所述,由于在工程設(shè)計中合理采用了先進可靠的技術(shù)、設(shè)備采用國家推行的節(jié)能設(shè)備等措施,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,全方位地貫徹了節(jié)能、節(jié)水的思想,適產(chǎn)品的單位能耗到相當(dāng)先進的水平,符合國家的最新政策,因此本工程在節(jié)能方面是可行的。第七章 職業(yè)安全衛(wèi)生與消防第一節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生一、編制依據(jù)(1)藍東部勞字【1998】48號文《關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)工程項目職業(yè)安全衛(wèi)生檢查的暫行規(guī)定》(2)《工業(yè)企業(yè)設(shè)施衛(wèi)生標準》(3)《工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生標準》(4)《工業(yè)安全規(guī)程》二、設(shè)計原則認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全,勞動衛(wèi)生方面的法律法規(guī),切實做到勞動安全與衛(wèi)生工程與工程同時設(shè)計,施工,對影響職工安全衛(wèi)生的有害因素,將先行改善工人工作的勞動衛(wèi)生條件,做到有針對性、經(jīng)濟型和實用性,并達到國家或地方規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準。三、職業(yè)安全(1)總圖布置總圖布置應(yīng)使功能區(qū)合理,運輸路線端,功能區(qū)明顯,最大顯得的保證職工人身安全。(2)交通運輸為確保運輸安全,主干道與此感到路面寬度符合交通安全的規(guī)定,并充分考慮物流車輛的暢通,設(shè)置安全通行的標志。⑶建筑安全各建筑物之間的安全距離均滿足規(guī)范要求,做好自然采光與自然通風(fēng)設(shè)計,對于西曬嚴重的建筑物采取必要的遮陽措施,廠址所在地區(qū)地震基本烈度為七度,廠內(nèi)建、構(gòu)筑物均按七度設(shè)防。⑷防機械及運輸傷害設(shè)備的選用符合《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則》及其它有關(guān)標準。選用的設(shè)備均需帶有安全防護和限位裝置。設(shè)備的布置、安裝充分考慮了間距、操作位置、物料運輸?shù)劝踩蛩?。⑸電氣安全所有間構(gòu)筑物符合防火、防霉、防雷擊等安全措施;高低壓電器設(shè)備及外露金屬設(shè)施均設(shè)有接地保護;高低壓電器設(shè)備在正常條件下的帶電部分,絕緣的金屬外露部分及安裝的金屬支架均應(yīng)進行保護接地。車間內(nèi)移動的用電設(shè)備和生活間的插座采用TNCS制,危險及潮濕場所的電氣線路設(shè)置漏電保護開關(guān)。⑹噪聲控制選用高效低噪聲設(shè)備,并采取相應(yīng)消聲及減震基礎(chǔ)等隔聲、降噪措施。⑺防暑降溫與防寒采暖在人員固定或密集的作業(yè)點,采用崗位送風(fēng)方式或在立柱上設(shè)壁式風(fēng)扇進行空氣調(diào)節(jié),以改善勞動條件。廠內(nèi)設(shè)置集中采暖,以保證生產(chǎn)、生活的需要。⑻規(guī)章制度認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的規(guī)章制度,保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。制定車間管理制度,要求職工遵守操作規(guī)程,嚴禁違章操作。操作人員上崗前必須接受專門的安全技術(shù)教育,進入車間要更換工作服。四、職業(yè)衛(wèi)生⑴認真貫徹執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度,建立衛(wèi)生監(jiān)督體系,嚴格衛(wèi)生管理,經(jīng)常組織培訓(xùn)生產(chǎn)操作人員,強化衛(wèi)生意識。⑵制定標準的職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)范,要求生產(chǎn)操作人員認真遵守,嚴禁違規(guī)操作。⑶生產(chǎn)操作人員必須定期進行健康檢查,新參加工作和臨時參加工作的操作人員必須進行健康檢查。⑷生產(chǎn)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,上班前應(yīng)更換工作服、帽子等。⑸定時對生產(chǎn)工器具、生產(chǎn)設(shè)備進行清洗、消毒;定期檢修設(shè)備,防止污染,影響工作人員身體健康。、⑹經(jīng)常清掃衛(wèi)生,不準堆放雜物,減少活媒介(鼠、昆蟲)藏匿孽生,車間窗戶均設(shè)置窗紗,門設(shè)置空氣幕,以防小動物。車間不準堆放與生產(chǎn)無關(guān)的物品。第二節(jié) 消防一、依據(jù)和有關(guān)標準規(guī)范⑴《建筑設(shè)計防火規(guī)范》⑵《建筑滅火器配置系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》⑶《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》⑷《噴淋滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》二、消防設(shè)計原則設(shè)計中貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,從平面布置、道路、建筑結(jié)構(gòu)、電氣、消防給水、消防器材的配備、監(jiān)測管理機構(gòu)的設(shè)置等多方面入手,做到消防設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時投運,為項目建成后的經(jīng)營管理設(shè)置過硬的消防環(huán)境。三、消防措施該項目建構(gòu)筑物均采用耐火和不易燃燒的材料及設(shè)備,最大限度的降低火災(zāi)隱患。并根據(jù)該項目具體情況,依據(jù)消防設(shè)計規(guī)范配備合理的消防設(shè)備,設(shè)置完備的火災(zāi)自動監(jiān)測報警系統(tǒng),以確?;鹎榘l(fā)生時能及時滅火,確保人員生命安全,盡量降低損失。在廠區(qū)總圖設(shè)計中設(shè)有防火通道。車間周圍設(shè)環(huán)形通道,建筑物按防火間距的要求設(shè)計,并設(shè)有安全出口。四、消防用水量該項目根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》,室內(nèi)消火栓用水量為25L/S,室內(nèi)消火栓用水量為15L/S?;馂?zāi)延續(xù)時間:室內(nèi)外消火栓用水為2h。五、室外消防給水系統(tǒng)室外給水管網(wǎng)為消防、生活合一制,在室外給水環(huán)網(wǎng)上設(shè)置DN100室外地上式消火栓。室外消防用水有室外消火栓供給,消火栓的最大間距不大于120米,保護半徑150米。室外消防為低壓制,著火時有消防車從室外消火栓抽水進行撲救。六、其它在建筑物內(nèi)按《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》配置一定數(shù)量的磷酸銨鹽干粉滅火器。第八章 項目實施計劃與工程管理第一節(jié) 實施進度計劃該項目的建設(shè)期計劃為1年,自該項目報告批復(fù)后立即著手施工前的準備工作。設(shè)計單位立即組織施工圖設(shè)計,通過招標,選定施工隊伍和材料供應(yīng)廠家,在工程監(jiān)理公司的監(jiān)理下,保證工程進度,力求高速、優(yōu)質(zhì)地完成該項目的建設(shè)。項目計劃于2012年10月開工建設(shè),建設(shè)期1年,期間完成項目的上建、設(shè)備安裝調(diào)試及室內(nèi)裝修等項工程,預(yù)計2011年11月工程全部竣工,詳見實施進度表。項目進度計劃表項目名稱項目立項施工準備施工圖設(shè)計工程施工設(shè)備安裝調(diào)試竣工驗收第二節(jié) 工程管理項目法人制和責(zé)任追究制,有項目法人代表人對建設(shè)的全過程和工程質(zhì)量負總責(zé)。實行項目招投標制,對建設(shè)項目勘察設(shè)計和施工實行公開招標。實行項目合同制,建設(shè)單位應(yīng)按照中標結(jié)果和建設(shè)內(nèi)容與施工單位、設(shè)備安裝單位、裝飾裝修隊伍簽訂相關(guān)合同,認真會審施工圖,明確質(zhì)量要求和合理工期、總造價,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利及約束措施。實行工程監(jiān)理和竣工驗收制,確保工程質(zhì)量、防止資源浪費,切實杜絕“胡子”工程和“豆腐渣”工程。實行工程項目開工、竣工審計制,工程竣工決算應(yīng)經(jīng)項目單位內(nèi)部審核后,委托有相應(yīng)資質(zhì)的審計機構(gòu)復(fù)審。實行項目投資包干制,按批準的預(yù)算投資額包干使用,規(guī)劃設(shè)計的建設(shè)內(nèi)容與各項投資必須到位,建設(shè)任務(wù)必須如期保質(zhì)保量完成,超支部分及時解決。實行工程竣工驗收備案制度。工程竣工后建設(shè)單位必須及時組織工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位驚醒竣工驗收,驗收合格后,按規(guī)定報有關(guān)部門備案。為辦理竣工驗收的工程,不準交付使用。第三節(jié) 項目招標方案根據(jù)《中華人民共和國招標法》和國家發(fā)展計劃委員會第9號令《建設(shè)項目可行性研究報告增加招標內(nèi)容以及核準招標事項暫行規(guī)定》的要求,確保該項目建設(shè)的質(zhì)量,縮短工期,節(jié)省投資,防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)、違法行為,保護國家利益,該項目的各主要實施環(huán)節(jié)應(yīng)通過招標方式進行。結(jié)合本工程具體內(nèi)容,對招標工作的初步計劃安排如下:招標投標依據(jù)1)1999年8月30日第九屆全國人大代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過的《中華人民共和國招標投標法》;2)1999年3月15日第九屆全國人大代表大會第二次會議通過的《中華人民共和國合同法》;3)1997年第八屆全國人大代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通過《中華人民共和國建筑法》;4)建設(shè)部《關(guān)于進一步加強工程招標投標管理的規(guī)定》,1998年;5)建設(shè)部《工程建設(shè)施工招標投標管理辦法》,1992年;6)建設(shè)部《建設(shè)工程施工招標工程標底》,1998年7)建設(shè)部《工程建設(shè)施工招標文件范文》,1996年;8)山東省實施《中華人民共和國招標投標法》辦法,2005年。招投標內(nèi)容該工程實施各個階段的招標內(nèi)容,包括以下方面:工程監(jiān)理招標;土建施工招標;設(shè)備招標;安裝工程招標。招標組織形式招標的組織形式有自行招標和委托招標兩種形式。具備編制相應(yīng)招標文件和標底,組織開標、評標的能力的業(yè)主可以自行招標;凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標代理機構(gòu)代理招標。在工程項目各個招標階段,建設(shè)單位應(yīng)組織專門機構(gòu)(招標人),整體把握,依法辦事,嚴格控制和調(diào)整招標工作,從而保證招標工作的公平、公正、公開、透明和有序的原則下進行,必要時,可委托專業(yè)招標機構(gòu)進行具體操作。在資格預(yù)審階段,有專門機構(gòu)組建“資格預(yù)審評審委員會”進行資格預(yù)審工作。參加人員:應(yīng)具有執(zhí)法監(jiān)督部門的專業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)濟專家,評審委員會委員不少于5人。在評標階段,有專門機構(gòu)組織“評標委員會”負責(zé)評標,評標委員會由招標人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面專家組成,成員人數(shù)應(yīng)在5人以上。其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面專家不得少于成員總數(shù)的2/。其中的評審專家應(yīng)從當(dāng)?shù)貙<規(guī)?,利用電腦隨機抽取,不能以任何形式預(yù)先指定。招標方式招標方式可分為公開招標、邀請招標和議標(直接委托)三大類型。本工程招標方式采用公開招標方式。工程招標的基本情況列表如下:項目招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標形式備注全部 招 標部 分招 標自 行招 標委 托招 標公 開招 標邀 請招 標工程勘察√√√工程設(shè)計√√√建筑設(shè)計√√√安裝工程√√√工程監(jiān)理√√√主要設(shè)備√√√主要材料√√√其他說明第九章 組織管理與勞動定員一、組織機構(gòu)該項目實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。按照精簡機構(gòu),提高工作效率的原則,盡量減少管理人員和工作人員。二、工作制度根據(jù)項目特點,人員實行一班制運轉(zhuǎn),工作8小時;管理人員一班制,每班工作8小時。年工作天數(shù)320天。三、勞動定員該項目需工作人員30人。其中管理人員8人,工作人員22人。四、人員培訓(xùn)該項目對工作人員和管理人員進行培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)后達到下列要求:掌握工作流程和要求、正確及時處理工
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