質(zhì)量糾正、預(yù)防措施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】混凝土質(zhì)量通病預(yù)防、治理措施一、砼質(zhì)量通病預(yù)防措施1、建立質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理王安為首，總工程師劉建國(guó)、生產(chǎn)副經(jīng)理為具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢部，配備專職質(zhì)量檢測(cè)工程師，工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢員，作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員。組建精干高效的試驗(yàn)和測(cè)量隊(duì)伍，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)中心試驗(yàn)室、施工隊(duì)設(shè)試驗(yàn)組、測(cè)量班，配備必要的

2025-06-25 20:18

質(zhì)量糾正、預(yù)防措施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】混凝土質(zhì)量通病預(yù)防、治理措施一、砼質(zhì)量通病預(yù)防措施1、建立質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理王安為首，總工程師劉建國(guó)、生產(chǎn)副經(jīng)理為具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢部，配備專職質(zhì)量檢測(cè)工程師，工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢員，作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員。組建精干高效的試驗(yàn)和測(cè)量隊(duì)伍，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)中心試驗(yàn)室、施工隊(duì)設(shè)試驗(yàn)組、測(cè)量班，配備必

2025-07-24 11:58

不符合糾正與預(yù)防措施控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：不符合糾正與預(yù)防措施控制程序 中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 不符合糾正與預(yù)防措施控制程序目的 為對(duì)實(shí)際存在的或潛在的不符合采取糾正與預(yù)防措施，以防止不符合的重復(fù)發(fā)生或產(chǎn)生新的不符合。...

2024-10-17 20:44

不合格品糾正與預(yù)防措施控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】不合格品、糾正與預(yù)防措施控制程序0目的對(duì)不合格品進(jìn)行控制，防止不合格品轉(zhuǎn)序或交付;消除實(shí)際/潛在不合格原因，防止不合格的發(fā)生。1適用范圍工程/工序不合格品的控制;實(shí)際/潛在不合格原因的控制。2術(shù)語和定義采用GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。重大不合格品：直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的不合格品。一般不合格

2025-07-07 12:18

【管理精品】不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX服裝洗漂實(shí)業(yè)有限公司環(huán)境管理體系程序文件不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序文件編號(hào)：版本：A編制：審核：

2025-04-23 10:00

糾正和預(yù)防措施流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】WORD格式整理糾正與預(yù)防措施流程文件編號(hào)：版本：0A(試用)專業(yè)知識(shí)分享文件變

2025-08-05 15:28

糾正和預(yù)防措施制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一目的為清除已發(fā)生的或潛在的不合格原因,有效地采取糾正/預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)。二范圍適用于已發(fā)生的或潛在的不合格商品采取糾正/預(yù)防措施。三、職責(zé)(一)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的傳遞和處置。(二)各部門協(xié)助質(zhì)量信息的傳遞和處置。四、概述(一)質(zhì)量跟蹤:1、各部門負(fù)責(zé)收集和傳遞從采購(gòu)到銷售全過程中及服務(wù)和客戶投訴方面發(fā)生或潛在的不合格品質(zhì)量信息。2、質(zhì)量信

2025-08-16 17:01

糾正措施與預(yù)防措施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五節(jié)糾正措施與預(yù)防措施糾正：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格而采取的措施。糾正措施：為消除已發(fā)現(xiàn)不合格的原因而采取的措施。預(yù)防措施：為消除潛在不合格或者趨勢(shì)發(fā)生的原因而采取的措施。一、GMP對(duì)糾正措施和預(yù)防措施管理的原則要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立糾正措施和預(yù)防措施系統(tǒng)，對(duì)投訴、召

2025-05-28 01:53

糾正措施、預(yù)防措施實(shí)施記錄表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】糾正措施/預(yù)防措施實(shí)施記錄表編制部門：富源縣體育活動(dòng)中心糾正措施-01（潛在）不符合事實(shí)：體育館：1、衛(wèi)生間瓷磚粘貼部分灰縫未批；2、板面局部未進(jìn)行二次刮膩?zhàn)樱?、通風(fēng)管道安裝預(yù)留洞口未及時(shí)修補(bǔ)；記錄人：李現(xiàn)乖2017年5月27日

2025-06-30 23:58

糾正措施和預(yù)防措施管理規(guī)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件編號(hào)：GL-ZL-05900_______________________________________________________________________________________文件名稱：糾正措施和預(yù)防措施管理規(guī)程

2024-11-13 08:41

“iso糾正預(yù)防措施”-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ISO質(zhì)保體系之糾正和預(yù)防措施一、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施的意義1、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施是企業(yè)自我發(fā)展的需要一、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施的意義2、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施是企業(yè)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的重要內(nèi)容一、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施的意義3、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施能促進(jìn)體系持續(xù)有效運(yùn)行

2025-01-20 08:46

qj012糾正和預(yù)防措施報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鶴山彪福金屬制品有限公司糾正和預(yù)防措施報(bào)告問題描述發(fā)現(xiàn)者發(fā)現(xiàn)時(shí)間責(zé)任部門糾正措施預(yù)防措施效果確認(rèn)確認(rèn)者管理者代表日期

2025-08-14 21:20

某公司的糾正與預(yù)防措施管理程序-賴豐言企業(yè)教練-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】糾正與預(yù)防措施管理程序文件編號(hào)版次草稿頁(yè)次5/5:防止不合格(異常)事項(xiàng)再發(fā)生，消除潛在的不合格因素，增強(qiáng)客戶滿意度，以達(dá)到質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善。:所有會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系會(huì)造成影響的不合格(異常)事項(xiàng)之原因分析、糾正(預(yù)防)措施的提出與執(zhí)行追蹤均適用本程序。:：負(fù)責(zé)不合格(異常)事項(xiàng)的糾正(預(yù)防)

2025-04-12 13:27

【管理精品】糾正預(yù)防措施表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/預(yù)防措施表編號(hào)：CBEA/序號(hào)：不合格報(bào)告名稱不合格報(bào)告編號(hào)問題出現(xiàn)部門責(zé)任部門不合格（潛在不合格）事實(shí)簡(jiǎn)要描述：不合格（潛在不合格）原因分析：糾正/預(yù)防措施：

2025-04-23 06:04

【管理精品】糾正和預(yù)防措施控制程序表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】GET/QP/糾正/預(yù)防措施要求表No：致傳閱問題提出來源：□內(nèi)部審核□客戶投訴□工作檢查□其它問題描述：?jiǎn)栴}依據(jù)和判斷□不符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào)：□輕微不符合□不符合文件名和條款號(hào)：□嚴(yán)重不

2025-04-23 02:24

糾正與預(yù)防措施報(bào)告表格模板、doc格式(留存版)

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