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市場調研完全操作手冊(編輯修改稿)

2024-11-27 10:03 本頁面
 

【文章內容簡介】 200 元 /樣本 *15 例 =3000 元 4.調研報告撰寫費 (含數(shù)據(jù)報告和調研分析報告 ) 2 萬元 合計: 7. 3 萬元 注:此項報價不含我公司調研督導的差旅費用及其它額外費用。 22 (八)、日程安排 在客戶確認項目后,就要有計劃的安排調研工作的各項日程,用以規(guī)范和保證調研工作的順利實施。以 300 例樣本 /城市為例,完成本次調研任務共約需 30 個工作日,具體時間安排如下: 項目 時間安排 問卷、大綱的設計 4 天 問 卷 、 大 綱 的 確 認 、 修 改 3 天 項目準備階段(包括網(wǎng)絡、人員安排) 2 天 實 地 訪 問 階 段 8 天 數(shù)據(jù)預處理階段(編碼、輸入) 2 天 數(shù) 據(jù) 統(tǒng) 計 階 段 4 天 調研問卷的撰寫 7 天 23 二、調研問卷的設計 調研問題的界定: 在界定調研問題時必須遵循以下原則: 能夠使調研人員獲得解決管理決策問題所必需的全部問題; 能指導調研人員順利完成調研任務。 要避免調研問題界定得過于狹窄或過于寬泛。 調研問卷主要由以下幾部分組成: (一) 甄別部分 此類問題設計的目的是 區(qū)分目前的被調查者是否為符合調查要求的調查對象,用以排除不在調查范圍內的個體,保證調查活動的科學性和精確性。 通常情況下,首先排除與行業(yè)相關的人群,如廣告 /調研公司、新聞媒體單位等;其次排除與本次調研行業(yè)相關的人群,例如,調查啤酒行業(yè),就要排除與生產(chǎn)、銷售啤酒及其相關行業(yè)的人群;最后,要排除此前一段時間曾經(jīng)接受過類似調查的人群,按慣例時間一般定為半年。 (二) 行業(yè)、產(chǎn)品部分 指調查對象對所調查地域和行業(yè)的了解及感受,包括行業(yè)和產(chǎn)品的歷史、現(xiàn)狀,消費場所的情況,(同類)產(chǎn)品的消費狀況及感受,對(同類)產(chǎn)品的喜惡程度 及要求等等。 24 (三)、品牌部分 包括調查對象的品牌意識,品牌要求,對現(xiàn)有品牌的認知和想法,及與品牌相關的有關問題。 (四)、購買行為部分 包括購物習慣、消費觀念、決策的影響因素等。 (五)、媒體傳播部分 指被調查者接觸的各種媒體,通常包括報紙、雜志、電臺、電視臺、戶外等;及各種媒體對被調查者的影響程度,通常包括接觸關注度、干擾度、編輯環(huán)境、廣告環(huán)境、相關性等。 (六)、個人資料 主要指被調查者個人及其家庭的基本狀況,如姓名、性別、年齡、職業(yè)、受教育程度、電話號碼、個人收入、家庭構成 、人數(shù)等。可根據(jù)具體情況適當增減。 25 三、調研實施 整個調研的步驟包括總體研究方案設計、網(wǎng)絡聯(lián)系、人員招聘及培訓、實地訪問執(zhí)行與管理、數(shù)據(jù)處理和分析、撰寫報告等幾個部分。如果進行的是全國性調查,其中第一項和最后二項均集中在深圳進行,其它各項的執(zhí)行方案如下: (一)、網(wǎng)絡聯(lián)系 在所調查省份的省會城市有現(xiàn)成的聯(lián)絡人員或可以馬上尋找聯(lián)絡人。在每個被調查的省份,我們可派 1 名公司督導前往,并召集這些聯(lián)絡人共同來執(zhí)行這個項目。這樣每個省有兩名全職、熟練的專業(yè)人 員來完成資料收集工作。如果兩個人來做的話,可以保證在調研規(guī)定的計劃期內完成。 (二)、人員的招聘與培訓 抽樣員、訪問員和復核員的 招聘 有三種渠道,一種渠道是通過我們已有的訪問員網(wǎng)絡來做訪問(只限我們已調查過的地方) 。 第二種渠道是通過當?shù)亟y(tǒng)計局的城市調查隊,由他們提供人員(在小城市和鄉(xiāng)村比較合適)。由于這些人是專職的調查員,在身份和調查經(jīng)驗上都比較可靠。第三種渠道是由我公司人員在當?shù)貙W校與學生會或校團委聯(lián)系,在他們的幫助下招聘訪問員和兼職助理督導(在大中城市可行),兼職人員必須符合以下條件 : ? 以女性為主 ? 五官端正,身體健康 26 ? 能吃苦耐力勞,做事踏實 ? 衣著整齊 , 注重儀表 ? 有經(jīng)驗者優(yōu)先錄用 以上這三種方法都是我們經(jīng)常采用的招聘方法,在執(zhí)行上基本不會出現(xiàn)問題。 招聘流程如下: 招聘廣告 ? 面試 ? 面試合格人員將參加基礎培訓和項目培訓。 ? 每個調查區(qū)域的人員配置如下: 督 導 : 1 名,由我公司專職督導或當?shù)芈?lián)絡人擔任; 助理督導 : 1 名,協(xié)助督導收發(fā)和檢查問卷、禮品; 抽 樣 員 : 1 名,抽出地址,以便訪員對號入坐,按隨機要求訪問。 訪 問 員 : ___名,按培訓要求進行訪問。根據(jù)問 卷的復雜程度和訪問員的訪問技巧,每人能完成的日工作量會有所不同。根據(jù)以往的經(jīng)驗,每個訪問員每天大約可完成 20 份有效問卷。參照具體情況,可上下浮動 5 份左右。 復核員 : 1 名,檢查訪員的正確率,減少人工誤差,保證問卷的典型代表性。 在完成人員招聘后,給他們提供培訓是極其重要的,在正式訪問開始以前,我們提供的 培訓 包括: 27 1)基礎培訓 每位新參加項目的訪問人員必須接受約 3 小時的基礎培訓,學會入戶技巧(攔截技巧)、發(fā)問技巧、記錄技巧、離開技巧、處理意外事件技巧等。特別是幫助他們樹立信心,掌握與人溝通的技巧。 對于抽樣員和復核員,督導也要提供基礎培訓。使其掌握有效的抽樣方法和復核方法。 2)項目培訓 ? 問卷講解 由我公司督導 /聯(lián)絡人提供,為訪問員逐個問題講解如何提問,如何追問,如何記錄,如何注意與前后題的邏輯關系等,確保訪問員能全面了解問卷內容和訪問技巧。對一些特殊行業(yè)(產(chǎn)品),還要講解有關行業(yè)背景和相關的產(chǎn)品知識、市場知識。 (三)、試調研 1)模擬 將訪問員兩兩配對,模擬訪問員和被訪者的問答,進一步掌握操作技巧。 2)陪訪 為了親自了解訪問中可能出現(xiàn)的問題,增強訪員自信心。督導和助理督導要陪伴一 些訪問員到消費者場所做試訪,并記錄在訪問中出現(xiàn)的問題和特殊意外情況。 28 3) 跟訪 對于一些訪問員,要求在培訓完成后實地按要求去完成一個訪問,督導要記錄訪問過程中出現(xiàn)的問題。幫助訪員有效解決。 4)小結 等所有訪問員完成試訪后,督導要召集所有訪問員集中進行問卷檢查和討論,向每個人講解出現(xiàn)的問題或者不足之處,同時對于共同的問題提供解決的辦法。 (四)正式調研 1)抽樣: 按照設計好的抽樣方案抽樣,抽樣由專門的抽樣員負責,采用指定起點,隔幾抽一,以右手原則行走,避免重復和遺漏。 2)訪問: 每天收發(fā)一次問卷、禮品,收到的問卷即時進行檢查,對不合格的問卷要重新訪問或作廢,保證及時發(fā)現(xiàn)問題或處理違規(guī)者。同時注意及時補充和培訓新訪問員。 3)復核: 實行 24 小時內復核制度,既在訪問員提交完成問卷后 24 小時內由復核員去被訪者家或電話復核(兩種方式可設置不同的比例),對作弊人員作開除和作廢全部問卷處理。復核比例不能低于樣本量的 30%。 關于競爭對手資料的收集 由于此部分內容涉及到競爭對手的大量秘密資料,因此是非常難于做好的工作。對于能拿到多少資料,深度如何,我們也沒有確切的把 握,但我們 29 會通過多種方式去嘗試,包括: 1) 以新經(jīng)銷商的名義接觸競爭對手,獲取一些基本資料 2) 從競爭對手的經(jīng)銷商處獲得有關的資料 3) 通過人際關系尋找競爭對手內部人員進行深度訪問 4) 通過報紙、雜志、行業(yè)協(xié)會等二手資料獲得 (五)質量控制 市場調研的質量控制是由其操作系統(tǒng)來保證的,在整個訪問過程中,我們可采取嚴格的手段來保證質量: 實地訪問前 每個參加本項目的訪問員均經(jīng)過本公司組織的專業(yè)基礎培訓和該項目的培訓,每個訪問員均必須試訪兩次,某些訪問員還需要陪同試訪。經(jīng)督導確認,訪問員對問卷內容了解并掌握訪問技巧 后,才允許參加本項目。 對于每個抽樣員提供的抽樣地址表進行挖空復核法,復核量為 30%。 實地訪問期間 a. 回收問卷均需經(jīng)過兩位督導質量審核,凡不符合要求的均作廢卷處理。 b. 每位督導監(jiān)控 35 位訪問員。 實地訪問后 督導隨機抽取每位訪問員 30%的完成問卷,由復核員在 24 小時內上門 30 或致電被訪者(其中實地入戶復核量不少于總復核量的 50%,即占總問卷量的 15%),按照復核問卷詢問被訪者,以檢查問卷完成的真實性。如發(fā)現(xiàn)訪問有作弊現(xiàn)象,則作開除處理并作廢其全部問卷。 備用問卷 每個地區(qū)均 有 10%左右的額外問卷備用,以補充急需。 人員獨立配置 抽樣員、訪問員、復核員獨立運作,互不相識,保證樣本的隨機性、復核的準確性和公正性。 所有座談會由我公司督導負責,保證訪問質量可靠全面。 零售店的問卷訪問由兼職督導完成,并由我公司督導對其進行 30%的面對面復核,對不合格問卷進行重新訪問或作廢處理。 經(jīng)銷商深度訪談由我公司督導完成,并在被訪者同意的情況下進行現(xiàn)場錄音。 調查問卷、深度訪談大綱等關鍵項目由我公司最有經(jīng)驗的研究人員完成,并經(jīng)客戶修改和確認后才開始使用。 客戶可 在任何環(huán)節(jié)參與本次調研活動,以監(jiān)督調研的執(zhí)行情況。 31 四、資料的整理與分析 問卷回到深圳后,我們將對問卷進行統(tǒng)一的編碼、數(shù)據(jù)錄入工作,以下就這兩部分作出說明: (一)、編碼 編碼是將問卷中的開放題(如“為什么”的題目?)的答案用標準代碼表達出來,便于電腦統(tǒng)計;要完成這項工作,首先要通過已完成的問卷建立答案標準代碼表(簡稱碼表),然后有編碼員對每份問卷編碼。在收到全部問卷后就可以開始建立碼表和編碼了。 為了使原始碼表趨于完善,我們會刻意選擇不同地區(qū),不同層次的訪問來建碼表。對于可能出現(xiàn)的新碼,我們也會在 原始碼表上留有補充余地,從而靈活加碼。 原始碼表會及時提交給客戶,以便修改和確認;等客戶確認碼表后,我們才正式開始編碼。 (二)、錄入 一旦問卷被編好碼,就可以電腦錄入。在數(shù)據(jù)錄入中,還有兩道程序對數(shù)據(jù)進行最后的檢查。第一道程序是電腦邏輯查錯,保證每份問卷的邏輯合理;第二道程序是數(shù)據(jù)雙輸入,避免因輸入疏忽而造成的誤差。 ( 三)、 數(shù) 據(jù)統(tǒng)計分析技術和說明 我們有市場研究專用的電腦軟件 Quantum,以及高級統(tǒng)計軟件 SPSS 來 32 做
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