投資公司年度培訓(xùn)計(jì)劃方案(編輯修改稿)
2024-11-27 05:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 支持。 培 訓(xùn)計(jì)劃的制定 人 力資源部 下發(fā) 下一個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃 通知，對公司 每月 培訓(xùn) 工作 做整體安排 ， 各部門應(yīng)積極配合與支持。 公司各職能部門專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人與培訓(xùn)人員溝通后，按計(jì)劃或者臨時(shí)安排組織進(jìn)行。 公司各部門的臨時(shí)培訓(xùn)需求，應(yīng)提前向人力資源部說明。 培 訓(xùn)的實(shí)施 內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施 培訓(xùn)在三樓會議室進(jìn)行，相關(guān)業(yè)務(wù)或者知識技能由人力 資源部 與相關(guān)人員溝通后進(jìn)行培訓(xùn)， 人力資源 部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，包括培訓(xùn)教材的編制或選擇、培訓(xùn)講師的選擇、培訓(xùn)場地和設(shè)備的準(zhǔn)備等。 培訓(xùn)時(shí)要填寫《員工培訓(xùn)簽到表》， 培訓(xùn)完畢要 填寫 《 內(nèi)部培訓(xùn)效果評估表 》， 以及《培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)檢討報(bào)告》。 培 訓(xùn)效果評估 培訓(xùn) 后 （新員工入司培訓(xùn)除外） ， 人力資源部 必須對培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果等做出評估。 個(gè)小時(shí)以上的培訓(xùn) (包括外訓(xùn) )，受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫出《培訓(xùn) 心得 總結(jié)》，經(jīng)部 門 負(fù)責(zé)人審閱后交 人力資源 部存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。 參加短訓(xùn)班員工學(xué)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容，對公司內(nèi)部其他相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn) ，以擴(kuò)大培訓(xùn)效果 。 人力資源部對當(dāng)年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總的評價(jià)，并寫出評估報(bào)告。在進(jìn)行年度評估時(shí)，應(yīng)將年內(nèi)每一次評估的結(jié)果作為依據(jù)。 培訓(xùn)獲得相關(guān)證書的員工， 將證書原件件交人力資源 部存檔。 培 訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 為避免培訓(xùn)員工流失、專業(yè)技術(shù)保密難度增大以及培養(yǎng)了競爭對手 等培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)，公司外派參加培訓(xùn)的員工，要根據(jù)實(shí)際情況與公司簽訂《 培訓(xùn)協(xié)議書》。具體包括以下情況： 三天 以上的脫產(chǎn)培訓(xùn)； 300元 /次以上的培訓(xùn)； 。 培訓(xùn) 檔案 管理 個(gè)人培訓(xùn)檔案管理 人力資源 部 建立員工培訓(xùn)檔案，凡是公司員工所受的各種培訓(xùn)， 培訓(xùn)記錄、證書、考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進(jìn)行匯總，由培訓(xùn) 專 員把這些資料整理歸檔，進(jìn)入個(gè)人檔案。 人力資源 部 將公司員工所受培訓(xùn)情況在員工培訓(xùn)記錄卡上進(jìn)行登記。培訓(xùn) 記錄卡主要記載每位員工進(jìn)公司以后所受各種培訓(xùn)，包括業(yè)余、專業(yè) 等各種培訓(xùn)。它的內(nèi)容是構(gòu)成人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以后變動和升遷的主要參 考依據(jù)。 程檔案管理 每次培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源 部應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，內(nèi)容包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)講師等。公司展開的各類培訓(xùn)課程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由人力資源部進(jìn)行分類登記、保管。每次培訓(xùn)的歸檔資料應(yīng)包括以下內(nèi)容： 第 四 部分 河南興恒投資有限 公司 20xx 年度培訓(xùn)計(jì)劃 4 此 培訓(xùn)計(jì)劃是根據(jù)公司 20xx 年 年度工 作計(jì)劃 與 發(fā)展目標(biāo)， 以及人力資源部 前期 對 公司各部門、各崗位員工 培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、預(yù)測制定 的 。 具體包括《 20xx 年新員工入司 、員工 培訓(xùn)計(jì)劃》、《 20xx年度應(yīng)屆大 學(xué) 生培養(yǎng)計(jì)劃》、《 20xx 年度 業(yè)務(wù) 部幫帶人員培養(yǎng)計(jì)劃》、《 20xx 年度 內(nèi)勤 人員職業(yè)素質(zhì)與能力提升培訓(xùn)計(jì)劃 》 等 4 項(xiàng)培訓(xùn)，在實(shí)際實(shí)施過程中 根據(jù)實(shí)際情況 會有所調(diào)整。 20xx 年度新員工入司 、員工 培訓(xùn)計(jì)劃 序號 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)課時(shí) 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)考核 備注 1 《公司簡介》 學(xué)員 /新員工 培訓(xùn)專員 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) .6 書面考試 2 《企業(yè)文化》 學(xué)員 /新員工 培訓(xùn)專員 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) .12 書面考試 3 《 公 司規(guī) 章 制度》 學(xué)員 /新員工 培訓(xùn)專員 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) .19 書面考試 4 《員工日常行為規(guī)范》 學(xué)員 /新員工 培訓(xùn)專員 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) .26 書面考試 5 《 公 司產(chǎn) 品 認(rèn)知》 學(xué)員 /新員工 項(xiàng)目部 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) .3 書面考試 6 《商務(wù)禮儀》 學(xué)員 /新員工 培訓(xùn)專員 1 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) .10 書面考試 7 《職業(yè)禮儀》 學(xué)員 /新員工 培訓(xùn)專員 1 小時(shí) 內(nèi)部培訓(xùn) .17 書面考試 8 《 工作計(jì)劃與總
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