20xx投資公司工作計劃與20xx投資公司工作計劃范本推薦匯編(編輯修改稿)
2024-11-19 00:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和公司團隊建設(shè)的契機，對公司XX年的最后一個季度進行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃，通過這個周期性工作，為德邦公司在XX年的發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。xx公司XX年百日大會戰(zhàn)一、時間進度：理財與貸款階段比例為：第一階段4:2，第二階段5:2，第三階段1:6二、會戰(zhàn)目標(biāo)：實現(xiàn)貸款總額500萬元，理財總額500萬元，總計1000萬元。商務(wù)團隊建設(shè)：經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總規(guī)模30人。成交客戶數(shù)量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。三、業(yè)務(wù)方案A、方案：(上上策)概要：組建集團化公司，辦理相關(guān)資質(zhì)，進行公司和項目等全方位包裝，可開展項目融資、股權(quán)融資和各種抵押融資。特點：起點高、力度強、周期長、投入高、穩(wěn)定性強、一勞永逸解決企業(yè)長遠發(fā)展，公司全面步入正規(guī)化、抗風(fēng)險能力強，為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下
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