教材創(chuàng)業(yè)學(xué)第9章創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范(編輯修改稿)
2025-03-20 23:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ， 主要是指在創(chuàng)業(yè)活動的確定風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗麄償U(kuò)張得相當(dāng)快，在本質(zhì)上是短期的。例如沉船風(fēng)險(xiǎn)在短期內(nèi)表現(xiàn)得比較明顯 。四 、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的 類型五 、 創(chuàng)業(yè)者面臨的主要 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)也就放棄了自己原先所從事的職業(yè)。一個人只能做一件事，選擇創(chuàng)業(yè)就喪失了其他的選擇，這就是所謂的機(jī)會成本風(fēng)險(xiǎn)。（一）機(jī)會成本風(fēng)險(xiǎn)這種機(jī)會成本風(fēng)險(xiǎn)是每個創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)認(rèn)真考慮的問題。?如果認(rèn)為目前創(chuàng)業(yè)時機(jī)成熟，那么就立即著手創(chuàng)業(yè)。?如果覺得 目前創(chuàng)業(yè)時機(jī)尚不成熟，那么可以 邊工作邊認(rèn)真觀察， 等待時機(jī)成熟時，再開始創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，因技術(shù)的不確定性的原因而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。（ 二 ） 創(chuàng)業(yè)技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)上成功的不確定性技術(shù)前景的不確定性技術(shù)效果的不確定性技術(shù)壽命的不確定性配套技術(shù)的不確定性五 、 創(chuàng)業(yè)者面臨的主要 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)是指市場主體從事經(jīng)濟(jì)活動所面臨的盈利或虧損的可能性和不確定性。（ 三 ） 創(chuàng)業(yè)市場 風(fēng)險(xiǎn)市場需求量的不確定性市場接受時間的不確定性市場競爭能力的不確定性市場戰(zhàn)略的不確定性五 、 創(chuàng)業(yè)者面臨的主要 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例 91 日本豐田車進(jìn)軍美國市場 1957年，豐田汽車公司經(jīng)過 20年的發(fā)展，已達(dá)到年產(chǎn)汽車 8萬輛的生產(chǎn)規(guī)模，成為日本國內(nèi)最大的汽車生產(chǎn)企業(yè)，并開始把目光投向國際市場。當(dāng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)時美國汽車市場年銷量達(dá)到 700萬輛后，在沒有對美國市場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查的情況下，豐田的領(lǐng)導(dǎo)層就決定向美國出口汽車。 豐田出口到美國的是一種名為 “ 光環(huán) ” 的小轎車。最初幾天的熱烈反應(yīng)使豐田公司的銷售人員激動不已，并狂熱地預(yù)計(jì)： 1957年在美國至少可售出 1萬輛豐田汽車， 10年內(nèi)達(dá)到 10萬輛。但到 1958年，問題逐漸顯現(xiàn)， 1960年，豐田公司被迫決定暫停向美國出口轎車。 光環(huán)車的慘敗，既有產(chǎn)品本身的問題，也有日美消費(fèi)習(xí)慣的差異。自此，豐田潛心研究和生產(chǎn)適合美國市場的轎車，僅用了 5年，便制造出了適應(yīng)美國需求的轎車 ——Carona 。馬力強(qiáng)勁、堅(jiān)固耐用、造型新穎，同時價(jià)格低廉（不到 2022美元）的 Carona推向美國后獲得巨大成功，當(dāng)年銷量便達(dá)到 3000多輛。到 1980年，豐田汽車在美國的銷售量已達(dá)到58000輛，占美國進(jìn)口汽車總額的 25%。根據(jù)資產(chǎn)的類型（包括需要保護(hù)的有形資產(chǎn)和人力資產(chǎn)）對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)分，通?？煞譃椋?四 ） 創(chuàng)業(yè)資產(chǎn) 風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)產(chǎn)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn) 與 雇員 有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)與 顧客 有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)?資金風(fēng)險(xiǎn) 是指因資金不能適時供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。?其他與財(cái)產(chǎn)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)主要涉及有形財(cái)產(chǎn) ，比如火災(zāi)等， 一般可以通過保險(xiǎn)來分散風(fēng)險(xiǎn)。與雇員有關(guān)的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)就是由于雇員的行為所造成的財(cái)產(chǎn)損失，主要有 現(xiàn)有雇員的不誠實(shí) 、來自企業(yè)過去雇員的競爭 、 關(guān)鍵管理人員的流失 三種類型的風(fēng)險(xiǎn)。與顧客有關(guān)的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) ， 是指 顧客在店內(nèi)受到意外傷害 的風(fēng)險(xiǎn) 和因產(chǎn)品責(zé)任所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn) 。五 、 創(chuàng)業(yè)者面臨的主要 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例 92 “88888” 賬戶毀了巴林銀行 1995年 2月 26日，英國中央銀行英格蘭銀行宣布了一條震驚世界的消息：巴林銀行不得繼續(xù)從事交易活動并將申請資產(chǎn)清理。 10天后，這家擁有 233年歷史、在全球范圍內(nèi)掌握 270多億英鎊資產(chǎn)的銀行以 1英鎊的象征性價(jià)
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