創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)學(xué)ppt課件(編輯修改稿)
2025-01-19 12:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? ? ? ? ? 四大要素 ? 人： 為新企業(yè)提供服務(wù)或資源的個(gè)人或團(tuán)體，包括：管理人員、雇員、律師、會(huì)計(jì)師、零部件供應(yīng)商、經(jīng)銷商等。 ? 商業(yè)機(jī)會(huì)： 商業(yè)機(jī)會(huì)的性質(zhì)，未來(lái)市場(chǎng)前景 ? 外部環(huán)境： 影響經(jīng)營(yíng)結(jié)果，企業(yè)不能直接控制的任何因素（ PEST） ? 協(xié)議： 企業(yè)實(shí)體與任何資源供應(yīng)者之間存在的一整套間接或直接的契約關(guān)系。 6C規(guī)范 ? Concept(商業(yè)概念 )：你的業(yè)務(wù)是什么？提供給顧客的是什么？ ? Customer(顧客 )：明確顧客的范圍，明確的細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)。 ? Competitors(競(jìng)爭(zhēng)者 )：競(jìng)爭(zhēng)者是誰(shuí)？競(jìng)爭(zhēng)者的所有可能資料。是否有替代品？ ? Capabilities(能力 )：技術(shù)能力，管理能力等。 ? Capital(資本 )：有哪些資金需求？現(xiàn)有多少？以什么形式存在？可以借貸的有多少？ ? Continuation(持續(xù)經(jīng)營(yíng) )：現(xiàn)有的業(yè)務(wù)未來(lái)能否帶來(lái)持續(xù)成長(zhǎng)空間及盈利？未來(lái)長(zhǎng)期企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃是什么？ 第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的寫作 ? 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中存在的主要問(wèn)題： ? 計(jì)劃沒有現(xiàn)實(shí)性 ? 只是研究，但誤認(rèn)為是產(chǎn)品開發(fā) ? 同實(shí)際不著邊 ? 缺少支撐的技術(shù)和產(chǎn)品 ? 忽視競(jìng)爭(zhēng)及潛在風(fēng)險(xiǎn) ? 力圖進(jìn)入一個(gè)“過(guò)份擁擠的市場(chǎng)” 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編制原則 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的思路清晰，文本結(jié)構(gòu)具有邏輯性 在基本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，突出計(jì)劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn) 文本中盡可采用數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)論證更具可行性 17 成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn) ?清晰 、 簡(jiǎn)潔 、 令人信服； ?清晰地展示創(chuàng)業(yè)者所做的市場(chǎng)調(diào)查 、 預(yù)期的市場(chǎng)起始規(guī)模和前景； ?清晰地描述未來(lái)顧客的需求特征； ?令人信服的解釋 “ 為什么客戶會(huì)掏錢買創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品或服務(wù) ” ； ?適當(dāng)描述未來(lái) “ 創(chuàng)業(yè)受阻 ” 時(shí)的 “ 投資退出策略” ； ?清晰地解釋為什么本團(tuán)隊(duì) “ 最適合做這件事情 ”。 （一）封面 ? ? ? 、口號(hào)（用一段話來(lái)描述新建企業(yè)和業(yè)務(wù)的性質(zhì)或理念） ? 4.（如有必要）對(duì)報(bào)告機(jī)密性的陳述 ? （二）執(zhí)
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