創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學ppt課件(編輯修改稿)
2025-01-19 12:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? ? ? ? ? 四大要素 ? 人： 為新企業(yè)提供服務或資源的個人或團體，包括：管理人員、雇員、律師、會計師、零部件供應商、經(jīng)銷商等。 ? 商業(yè)機會： 商業(yè)機會的性質(zhì)，未來市場前景 ? 外部環(huán)境： 影響經(jīng)營結(jié)果，企業(yè)不能直接控制的任何因素（ PEST） ? 協(xié)議： 企業(yè)實體與任何資源供應者之間存在的一整套間接或直接的契約關(guān)系。 6C規(guī)范 ? Concept(商業(yè)概念 )：你的業(yè)務是什么？提供給顧客的是什么？ ? Customer(顧客 )：明確顧客的范圍，明確的細分目標市場。 ? Competitors(競爭者 )：競爭者是誰？競爭者的所有可能資料。是否有替代品？ ? Capabilities(能力 )：技術(shù)能力，管理能力等。 ? Capital(資本 )：有哪些資金需求？現(xiàn)有多少？以什么形式存在？可以借貸的有多少？ ? Continuation(持續(xù)經(jīng)營 )：現(xiàn)有的業(yè)務未來能否帶來持續(xù)成長空間及盈利？未來長期企業(yè)成長規(guī)劃是什么？ 第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的寫作 ? 創(chuàng)業(yè)計劃書中存在的主要問題： ? 計劃沒有現(xiàn)實性 ? 只是研究，但誤認為是產(chǎn)品開發(fā) ? 同實際不著邊 ? 缺少支撐的技術(shù)和產(chǎn)品 ? 忽視競爭及潛在風險 ? 力圖進入一個“過份擁擠的市場” 創(chuàng)業(yè)計劃書的編制原則 創(chuàng)業(yè)計劃的思路清晰，文本結(jié)構(gòu)具有邏輯性 在基本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，突出計劃的亮點、重點 文本中盡可采用數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)論證更具可行性 17 成功的創(chuàng)業(yè)計劃的特點 ?清晰 、 簡潔 、 令人信服； ?清晰地展示創(chuàng)業(yè)者所做的市場調(diào)查 、 預期的市場起始規(guī)模和前景； ?清晰地描述未來顧客的需求特征； ?令人信服的解釋 “ 為什么客戶會掏錢買創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品或服務 ” ； ?適當描述未來 “ 創(chuàng)業(yè)受阻 ” 時的 “ 投資退出策略” ； ?清晰地解釋為什么本團隊 “ 最適合做這件事情 ”。 （一）封面 ? ? ? 、口號（用一段話來描述新建企業(yè)和業(yè)務的性質(zhì)或理念） ? 4.（如有必要）對報告機密性的陳述 ? （二）執(zhí)
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