創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)學ppt課件-wenkub.com
2024-12-20 12:55 本頁面
【正文】 根據事先協(xié)議由創(chuàng)業(yè)者購回股權 31 （十一）附錄 ? 補充材料： ? 顧客，分銷商或分包商的來信 ? 租約、合同或其他協(xié)議 ? 各種相關證書 ? 供應商和競爭者的報價資料等。 退出機制 主要內容： 指出投資者采取何種方式退出企業(yè)。根據生產、營銷、管理等狀況，安排資金 。產品價格、市場占有率、銷售額、 ? 營業(yè)收入、品牌知名度 ? 。生產流程、生產規(guī)模、研發(fā)計劃 ? 。 ? 主要要素： ? 使命、遠景 ? 產品、服務 ? 選址、規(guī)模 ? 人員、設備需求 ? 創(chuàng)業(yè)者背景和風險企業(yè)歷史 管理團隊 創(chuàng)業(yè)能否成功，最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個強有力的管理團隊 主要內容： 。執(zhí)行摘要的最主要功能是引起投資人的青睞，所以這一部分內容不要超過 兩頁 ，越短越好。 （一）封面 ? ? ? 、口號（用一段話來描述新建企業(yè)和業(yè)務的性質或理念） ? 4.（如有必要）對報告機密性的陳述 ? （二）執(zhí)行摘要 ? 摘要是創(chuàng)業(yè)計劃書中非常重要的部分： ? 是創(chuàng)業(yè)的組織結構圖， ? 是創(chuàng)業(yè)計劃書的核心提煉。 6C規(guī)范 ? Concept(商業(yè)概念 )：你的業(yè)務是什么？提供給顧客的是什么？ ? Customer(顧客 )：明確顧客的范圍，明確的細分目標市場。 ?創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者深入調查 、 理性分析 、 認真研究的結果 ， 而不是 “ 編 ” 的結果 。 ? 創(chuàng)業(yè)者的規(guī)劃、夢想和希望。 ? 理想和現(xiàn)實之間的橋梁。 創(chuàng)業(yè)計劃的意義 創(chuàng)業(yè)計劃 或商業(yè)計劃 要點 創(chuàng)業(yè)計劃的目的，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，達成創(chuàng)業(yè) 幫助你獲得經營過程中的所需的資源（資金、信息、專業(yè)人士） 運營公司的一套思路 對公司期望目標量化，有據可查 針對潛在投資人的一個銷售報告 是公司創(chuàng)立人描述其遠景未來的一個報告 創(chuàng)業(yè)計劃是對創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的描述，具有綱領性 創(chuàng)業(yè)計劃是對創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的具體化，考慮實施步驟 10 創(chuàng)業(yè)計劃的意義 幫助創(chuàng)業(yè)者理清思路，準確定位 堅定投資者信念，吸引投資者投資 是企業(yè)內部員工明確
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