安全管理理念培訓(xùn)ppt課件(編輯修改稿)
2025-03-20 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 25 將安全績效轉(zhuǎn)換為利潤 ?改善安全 ?改善安全 ?改善安全 你的安全投資報酬率 = ??? = 人員更安全 = 更少的傷害 = = 提高效能 = 降低操作成本 = = 降低保險費用 = 寧夏石化 26 我們的目標(biāo)是 理念 態(tài)度 行為 結(jié)果 所有的職業(yè)疾病、 傷害、事故都可以預(yù)防 寧夏石化 27 22 個要素 方針和 戰(zhàn)略目標(biāo) 評價和 風(fēng)險管理 規(guī)劃 （策劃） 實施 和監(jiān)測 評 審 審 核 領(lǐng)導(dǎo)與承諾 組織結(jié) 構(gòu)、資源 和文件 寧夏石化 28 杜邦公司 22 個要素 基本要素 子要素 控制要素 基本要素 子要素 控制要素 人員 概念性要素 強(qiáng)有力的、可見的管理層承諾 設(shè)施 設(shè)施要素 質(zhì)量保證 安全政策和原則 啟用前安全檢查 結(jié)構(gòu)性要素 挑戰(zhàn)性的安全目標(biāo)和指標(biāo) 設(shè)備完好性 直線組織的安全責(zé)任 設(shè)備變更管理 綜合高效的安全管理組織 技術(shù) 技術(shù)要素 工藝安全信息 支持性的專業(yè)安全人員 工藝風(fēng)險分析 操作性要素 安全高標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)變更管理 持續(xù)的安全培訓(xùn)及發(fā)展 操作規(guī)程 有效的雙向溝通 積極有效的激勵 有效的行為觀察和審核 全面的傷害和事故調(diào)查與報告 人員變更管理 承包商安全管理 緊急響應(yīng)和應(yīng)急計劃 寧夏石化 29
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