最新中國農(nóng)民工調(diào)研報告范文(編輯修改稿)
2025-03-20 21:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，管理制度不健全、責(zé)任未細化不明確。工程項目管理不力，導(dǎo)致工程款結(jié)算和農(nóng)民工工資支付中誘發(fā)爭議和矛盾糾紛較多?！ ∷?、工作建議 (一)是加強項目資金監(jiān)管。為了杜絕和減少工程款和農(nóng)民工工資拖欠事件的發(fā)生，積極探索防止拖欠的方法及。從源頭上防止拖欠。嚴格執(zhí)行項目資金和民工工資保證金制度。對資金達不到規(guī)定比例或后續(xù)資金沒有保障的經(jīng)營性工程項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目，堅決不予頒發(fā)《施工許可證》，不批準其開工建設(shè)。對拖欠工程款及農(nóng)民工工資的工程，不予竣工驗收備案。全區(qū)各類工程項目的主管部門，要盡快成立處理民工工資應(yīng)急方案，及時發(fā)現(xiàn)和妥善解決民工工資投訴問題?！ ?二)是落實工程建設(shè)信用評價體系。由建設(shè)行政主管部門負責(zé)，認真落實建設(shè)領(lǐng)域“工程建設(shè)信用評價體系”，利用“市場評價”、“”、“工程質(zhì)量”、“合同履約”、“市場行為”四個評價體系，重點是參建單位的“合同履約”情況。采取房屋建筑多層不得少于2次評價(即基礎(chǔ)完成評價一次、主體封頂評價一次)，高層不得少于3次評價(即基礎(chǔ)完成評價一次、主體完成一半評價一次、主體封頂評價一次)。市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，采取建設(shè)進度過半一次，結(jié)束一次，加強對我區(qū)在建工程項目的動態(tài)監(jiān)管。對存在有農(nóng)民工工資支付拖欠行為的工程項目，立即責(zé)令限期整改。對整改不力的工程項目，采取建管、質(zhì)量、安全、造價管理科室、站、所聯(lián)動，限制該工程活動的繼續(xù)進行?！ ?三)是健全農(nóng)民工用工體系。區(qū)人社局要積極探索農(nóng)民工用工實名制管理制度，切實加大對農(nóng)民工用工情況、用工合同簽訂的動態(tài)監(jiān)督管理力度，隨時掌握工程各階段、各工種的農(nóng)民工用工
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