新世界國際招商策劃方案(編輯修改稿)
2025-03-20 10:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目在定位上既要 避免正面競爭 、走 差異化 路線，又要充分利用好現(xiàn)有的成熟商業(yè)環(huán)境，提高項目的整體招商可行性，使項目具備良好的持續(xù)經(jīng)營能力。 項目的定位建議 本報告嚴格保密 報告結(jié)論 1 項目定位 —— 根據(jù)我公司一系列可行性調(diào)研及對產(chǎn)品的市場研究得出如下結(jié)論： 努力拔高本項目的商業(yè)形象，將本項目打造成新化商業(yè)升級的樣板工程，使本項目成為湘中最具活躍的商業(yè)領(lǐng)地。 本項目打造為集購物、娛樂、餐飲、休閑、時尚功能于一體的綜合性，超大規(guī)模的購物商業(yè)廣場 。 本報告嚴格保密 裙樓招商業(yè)態(tài) ? 國內(nèi)百貨品牌 ? 國內(nèi)超級市場連鎖品牌 ? 國內(nèi)快餐連鎖品牌 ? 大型電器零售連鎖品牌 招商范圍 ? 臨街商鋪 ? 14層裙樓內(nèi)鋪 本報告嚴格保密 銷售與招商租賃的比例控制： ? “連租約銷售部份 ” 的面積占了總面積的 30%~35%； ? “ 連租約銷售部份 ” 的售價總值占了項目總資產(chǎn)的55%~60%； 本報告嚴格保密 “連租約銷售部份 ” ，在以后的主要銷售策略 ： ? 將售價提升 20%~30%；具體可行的提升幅度，屆時再核算； ? 將租約期內(nèi)的租金（或返租期內(nèi)的租金）在簽訂銷售合同的同時，一次性抵扣售價； 本報告嚴格保密 項目的業(yè)態(tài)分布規(guī)劃（一）及各區(qū)的租金幅度建議 l 百貨 /超市主力店： ——規(guī)劃面積：約 8000平方米； ——規(guī)劃位置：項目 1~2層； ——預計招商優(yōu)惠條件： A．租金：￥ 10~20元 /㎡ ，管理 費、空調(diào)電費是否包括在 內(nèi)，另外考慮； B． 免租優(yōu)惠： 1年 ~ 。 C．廣告位租金優(yōu)惠 :另議 。 目標主力店：新一佳、心連心、步步高、永安城、佳慧百貨、ITAT百貨會員俱樂部等。 本報告嚴格保密 項目的業(yè)態(tài)分布規(guī)劃（二）及各區(qū)的租金幅度建議 ? 餐飲、娛樂休閑、家私家具、家電主力店： ——規(guī)劃面積：約 6000平方米； ——規(guī)劃位置：項目 3~4層； ——預計招商優(yōu)惠條件： A．租金：￥ 10~15元 /㎡ ，管理費、 空調(diào)電費是否包括在內(nèi)，另外考 慮； B． 免租優(yōu)惠： 1年 ~ 。 C．廣告位租金優(yōu)惠 :另議 。 目標主力店：肯德基、麥當勞、德克士、通程電器、國美、蘇寧等知名家電。 本報告嚴格保密 項目的業(yè)態(tài)分布規(guī)劃（三
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