[簡(jiǎn)潔抽象]6sigma基礎(chǔ)培訓(xùn)綱要(編輯修改稿)
2025-03-18 10:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 缺陷品 6Sigma基礎(chǔ) 6δ標(biāo)準(zhǔn)：在產(chǎn)品均值發(fā)生 δ的偏移時(shí)，產(chǎn)品不良率仍然控制在 34PPM以下 、 6Sigma的管理目標(biāo) 6Sigma基礎(chǔ) 、 6Sigma的管理目標(biāo) 6Sigma基礎(chǔ) 、 6Sigma過(guò)程 6Sigma基礎(chǔ) 、 6Sigma過(guò)程概括圖 define 定義 機(jī)會(huì) /項(xiàng)目 Measure 測(cè)量 癥狀 /狀況 Analyze 分析 問(wèn)題 /原因 Improve 改善 解決方案 Control 控制 保持成果 QFD 項(xiàng)目策劃和管理工具 COQ 過(guò)程圖 QC七大工具 因果關(guān)系圖 腦力激盪 FMEA CPK分析 測(cè)量系統(tǒng)分析 中央極限定理 多變量分析 假設(shè)檢驗(yàn) 正態(tài)檢驗(yàn) 均方差分析 ANOVA 非參數(shù)分析 相關(guān)性分析 回歸分析 全因子 DOE 部份因子分析 田口分析 多線性分析 反應(yīng)表面分析 EVOP 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 控制圖 防錯(cuò) 組織學(xué)習(xí) 標(biāo)準(zhǔn)化 6Sigma基礎(chǔ) 、 6Sigma組織與角色 推行委員會(huì) 倡導(dǎo)者 黑帶大師 MBB 黑帶 BB 綠帶 GB 綠帶 GB 黑帶 BB 綠帶 GB 綠帶 GB 黑帶 BB 綠帶 GB 綠帶 GB 黑帶大師 MBB 黑帶 BB 綠帶 GB 綠帶 GB 領(lǐng)導(dǎo) 推動(dòng) 管理 執(zhí)行 配合 6Sigma基礎(chǔ) 、 6Sigma角色職責(zé) 6Sigma基礎(chǔ) 、 6Sigma術(shù)語(yǔ) 1 基本關(guān)系方程式 Y=F(x) 2 對(duì)什麼重要 CT’s(Quality,Cost,Delivery) 3 關(guān)鍵輸入變量 關(guān)鍵輸出變量 KPIV’samp。KPOV’s 4 長(zhǎng)期 /短期績(jī)效 Long Termamp。 Short Term Performance 5 潛在最佳值 最優(yōu)化的目標(biāo) Y 6 單元缺陷率 DPU 7 機(jī)會(huì) 可以改善的方向 8 每百萬(wàn)機(jī)會(huì)中的缺陷 DPMO 9 隱蔽工廠 非增值的流程 10 直通合格率 P=P1*P2*P3*… *Pn 6Sigma基礎(chǔ) 、 6Sigma理念 1： y=f(x) 2：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 3：策略 4：品質(zhì)概念 5：散布與波動(dòng) 6Sigma基礎(chǔ) 、 6Sigma關(guān)系式 6Sigma基礎(chǔ) 、 6Sigma關(guān)系式 6Sigma基礎(chǔ)
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