[所有分類(lèi)]4運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)規(guī)劃與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-03-17 04:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 交易 對(duì)手 交易 對(duì)手 顧客 顧客 運(yùn)營(yíng)管理 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)總體規(guī)劃與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) ? 企業(yè)間的組織融合 ? 企業(yè)間業(yè)務(wù)流程的全面結(jié)合、信息共享、合作文化的形成以及 Inter的全面采用、針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施、戰(zhàn)略聯(lián)盟或伙伴關(guān)系 ,供應(yīng)鏈發(fā)展的第三階段主要是特定產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)間的合作 市場(chǎng) B 市場(chǎng) A 采購(gòu) 制造 1 研發(fā) 營(yíng)銷(xiāo) 制造 2 目標(biāo) A 支持功能（ HRM、財(cái)務(wù)、 IT） 采購(gòu) 制造 1 研發(fā) 營(yíng)銷(xiāo) 制造 2 目標(biāo) B 支持功能（ HRM、財(cái)務(wù)、 IT） 采購(gòu) 制造 1 研發(fā) 營(yíng)銷(xiāo) 制造 2 目標(biāo) C 支持功能（ HRM、財(cái)務(wù)、 IT） 采購(gòu) 制造 1 研發(fā) 營(yíng)銷(xiāo) 制造 2 目標(biāo) D 支持功能（ HRM、財(cái)務(wù)、 IT） SCM 運(yùn)營(yíng)管理 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)總體規(guī)劃與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 運(yùn)營(yíng)管理 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)總體規(guī)劃與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) ? 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn) ? 第四階段則實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)效率的最優(yōu)化，形成發(fā)展價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)中的虛擬企業(yè)可能就是小型網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步融合其他網(wǎng)絡(luò)和沒(méi)有形成供應(yīng)鏈體系的單個(gè)企業(yè)，共同構(gòu)成價(jià)值創(chuàng)造的綜合網(wǎng)絡(luò)體系。 運(yùn)營(yíng)管理 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)總體規(guī)劃與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) ? 上述價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的最大的特點(diǎn) : ? 能有效地對(duì)應(yīng)多樣化的顧客需求，并在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)不同的顧客需求做出反映，小型網(wǎng)絡(luò)之間或者小型網(wǎng)絡(luò)與單個(gè)企業(yè)之間有時(shí)是一種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，有時(shí)又是一種合作伙伴關(guān)系，始終保持著一種靈活、動(dòng)態(tài)的聯(lián)盟關(guān)系。 ? 在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的形成過(guò)程中有幾點(diǎn)是必須注重的： ? 作為核心企業(yè)或價(jià)值網(wǎng)中關(guān)鍵性的企業(yè)必須具備壓倒一切的 強(qiáng)大核心能力 ，價(jià)值網(wǎng)本身具有動(dòng)態(tài)性和易變性，因此，如特定企業(yè)不具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的核心能力，那么就有可能排除在價(jià)值網(wǎng)之外，從而喪失發(fā)展的機(jī)遇。 運(yùn)營(yíng)管理 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)總體規(guī)劃與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) ? 積極推動(dòng)非核心業(yè)務(wù)的外包，外包是有效解決企業(yè)自身能力和資源不足的有效方法，它通過(guò)企業(yè)之間業(yè)務(wù)的合作來(lái)共同創(chuàng)造價(jià)值，因而既降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用，又提高了價(jià)值網(wǎng)絡(luò)對(duì)市場(chǎng)的敏捷反映能力。 ? 外包與垂直一體化 ? 零部件制造 ? 簡(jiǎn)單服務(wù) ? 知識(shí)性服務(wù) ? 后向一體化 ? 前向一體化 ? 供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型 SCOR模型 ? SCOR是第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈流程參考流程，是供應(yīng)鏈的診斷工具，涵蓋所有行業(yè) . ? SCOR使企業(yè)間能夠準(zhǔn)確地交流供應(yīng)鏈問(wèn)題，客觀(guān)地評(píng)測(cè)其性能，確定性能改進(jìn)的目標(biāo)。 ? 流程參考模型通常包括一整套流程定義，測(cè)量指標(biāo)和比較基準(zhǔn)以幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的策略。 ? SCOR模型主要由四個(gè)部分組成： ? SCOR模型按流程定義的詳細(xì)可分為三個(gè)層次 ， 每一層都可用于分析企業(yè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作 。 在第三層以下還可以有第四 、 五 、 六等更詳細(xì)的屬于各企業(yè)所特有有流程描述層次 ， 這些層次中的流程定義不包括在 SCOR模型中 。 運(yùn)營(yíng)管理 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)總體規(guī)劃與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) SCOR結(jié)構(gòu)：各層的定義 描述 示意圖 含義 層次 最高層 (流程類(lèi)型 ) 配置層 (流程目錄 ) 計(jì)劃 制造 交貨 外購(gòu) 第一層定義 SCOR的范圍和內(nèi)容。此處設(shè)立了競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的基礎(chǔ) 一個(gè)企業(yè)可以從 26種流程類(lèi)型中選擇構(gòu)造自己的供應(yīng)鏈，據(jù)此實(shí)施運(yùn)作戰(zhàn)略 流程要素層 (流程分解 )
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1