路基截水溝工程施工方案(編輯修改稿)
2024-11-26 11:19 本頁面
【文章內容簡介】 要進行檢驗和認可，證明能滿足工程施工需要后，方可進行施工。并嚴格執(zhí)行“設備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機械操作規(guī)程”，保證各類設備在施工中的作用，滿足整個工程施工的需要。 （ 3）工程施工實行現(xiàn)場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)內容、簡要工藝和質量要求、施工及質量負責人姓名等。 （ 4）組織強有力的測量人員進 行測量控制。測量是整個工程的 基礎，是推進工程的指揮棒，我們將嚴格按照質量管理體系中對測量質量控制的要求，實行從放線到竣工的“一條龍”質量控制程序，嚴格執(zhí)行復核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準；勤復；點、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。 （ 5）對已經認可適宜施工方案、方法、工藝技術參數(shù)和指針進行嚴密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠實現(xiàn)業(yè)主的期望，尤其是對工程的特殊重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強監(jiān)督的力度和控制的手段， 使工程的每個部位、工序均達到優(yōu)良標準。 （ 6）嚴格按照施工組織設計和操作規(guī)程，高起點、高質量地做好每一道工序的“第一”。 （ 7）通過嚴把過程檢驗和試驗，保證工程施工的每一段、每個部位的質量在施工的過程中受到控制。嚴格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內容和要求保證四級驗收制度的效能，及時組織質檢員、施工人員和有關技術人員對各工序進行自檢，并按檢驗點分類和按有關規(guī)程規(guī)范進行檢驗、試驗、標識和記錄，對出現(xiàn)的問題，及時組織有關人員進行研究分析，訂出糾正和預防措施，以確保達到其實施效果。并及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經現(xiàn) 場認可后，才能進行下一道工序的施工。 加強施工過程的試驗與檢驗 確保各種實驗的有效性和準確性，在加強工地試驗室對本工程中各種試件的測試工作的基礎上，還在現(xiàn)場設立專（兼）職試驗人員，配合試驗室工作，并嚴格按照規(guī)范要求認真把好質量關，用資料和分析圖表配合和指導現(xiàn)場施工質量。 保證施工中的資料完整齊全 根據工程驗收和公司質量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，原始憑證、在內容、格式等方面進行管理和控制，保證文件數(shù)據控制的有效性和可 追溯性，確保工程竣工資料的準確性 、及時性和完整性。 工期緊時的質量保證措施 （ 1）做好各項計劃，合理配置人、機、材料，人、機不能因趕工期而疲勞施工，避免導致質量事故。 （ 2）在各項工序施工前，組織技術人員和施工工人做好技術交底工作。 （ 3）定期組織職工進行質量安全學習，使其樹立“質量第一”的思想，根據不同工種的作業(yè)內容，學習有關的施工質量措施，使其認識到質量的重要性。 （二） 確保工程工期的措施 在合理布局、統(tǒng)籌安排、突出重點、全面展開的原則下，建立工期保證體系，不斷掀起施工高潮，高質量、高標準、高效率地完成施工任務，我們主要采取下列措 施： 指揮機構迅速成立及時到位：成立有力的 工區(qū)領導機構 ，對內指揮施工生產，對外負責合同履行及協(xié)調聯(lián)絡。 施工力量迅速進場：實施本合同的施工隊伍，機械設備已 準備就緒，隨時可 開工。 施工準備抓早抓緊：盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，在施工過程中進一步完善施工組織設計，主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調整 。 施工組織不斷優(yōu)化：及時完善施工組織設計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據施工情況變化，不斷進行設計、優(yōu)化，使工序銜接、勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產。 施工調度高效運轉：建立從經理部到各工區(qū)的調度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協(xié)調，對重大關鍵問題超前研究、制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。 強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 安排好冬、雨季的施工：根據當?shù)貧庀?、水文資料，有預見性地調整各項工作的施工順序，并作好預防工作，使工程能有序和不間斷的進行。 加強機械設備管理：切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。 確保勞力充足，高效：根據工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采用各項措施，提高勞動者技術素質和工作效率。 六、 質量安全保證體系 （一）質量保證體系 建立健全行之有效的質量保證體系， 成立質量管理領導小組，由路橋隊隊長 任組長， 技術負責人 任副組長，負責全項目質量領導工作。設質 檢 部門負責全項目日常質量管理工作， 由 1 名專職質檢工程師，設 2 名專職質檢員，負責質量監(jiān)督、檢查和各項檢驗工作，配備數(shù)量夠、精度高的質檢儀器和設備。質量檢查體系獨立工作，質量檢查人員有質量否決權和驗工簽證權。質量 保證體系組織機構框圖 如下。 （ 二）安全保證體系 確定安全生產目標的安全防范要點 （ 1）本項目安全確定為“三無一杜絕、一創(chuàng)建”，“三無”即：無工傷死亡事故；無交通死亡事故； “一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建文明工地。 （ 2）根據本工程特點，安全防范重點有以下四個方面： ①防高處墜落事故； ○ 2 防機械傷害事故； ○3 防交通事故； ○ 4 防坍塌事故。
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