【文章內(nèi)容簡介】 工企業(yè)質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《公路建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價實(shí)施辦法》。 (2)整個工 程及分項(xiàng)、分部工程按施工規(guī)范施工，按《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢查。 A、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織定期抽查。 B、質(zhì)檢科配合駐地監(jiān)理人員對分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)和自檢。 (3)工程質(zhì)量檢查依據(jù)設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件的要求和交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時，真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。 (4)質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考評來起到把關(guān)、指導(dǎo)作用，并實(shí)行獎罰制度。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制。 質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn)營生產(chǎn)的百年大計(jì)的問題，也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在 市場競爭中取得勝利的根本問題，做為工程施工的承包商和項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待問題，為此我公司特建立質(zhì)量保證體系（附圖），實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢科長、試驗(yàn)室主任、工程技術(shù)科長組成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工隊(duì)長、質(zhì)檢組長、技術(shù)組長、 15 專業(yè)工程師組成。質(zhì)檢科和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本段 施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。對各段的施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，選定有關(guān)課題，積極展開工作。 完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制 在項(xiàng)目部職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格按照公路規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，按 ISO9001 族系列國家標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求，使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。推行行之有效的技術(shù)管理?xiàng)l例和分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制，使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理，對重大技術(shù)問題組織 QC 小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。 建立一系列責(zé)任制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程師質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、測量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，施行每個管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，做到全員質(zhì)量控制。針對施工過程、內(nèi)容，制 定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度，對作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員對照工地實(shí)際情況，細(xì)致審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導(dǎo)下，實(shí)行開工報(bào)告審批制、工地試驗(yàn)檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎罰制度。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副 組 長： 成 員： 專職質(zhì)檢員：各試驗(yàn)員、技術(shù)員 兼職質(zhì)檢員：施工隊(duì)長、班組長、施工員、收 料員 16 項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用。主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程 師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。 項(xiàng)目質(zhì)量管理 保證質(zhì)量，重點(diǎn)是在操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)格履行下列程序； (1)奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。 工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 A、熟悉合同條款中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求的條款。有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 B、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，對圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標(biāo)高必須一一驗(yàn)證，并 與實(shí)地核對，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。 C、熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項(xiàng)目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對施工過程起著指導(dǎo)和制約作用。 D、做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作，指導(dǎo)施工進(jìn)度。同時選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強(qiáng)將，采用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。 E、建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度， 工地會議制度，及時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專帳分門別類歸檔保管。 F、技術(shù)交底必須及時全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)立測量組承擔(dān)線型縱橫軸線測量放線工作，放線時工程隊(duì)的責(zé)任技術(shù)員參加，將定位樁由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)保護(hù)。 G、施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)配比及劑量配比及現(xiàn)場過磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作。工程分項(xiàng)、分部的開工、施工中前后設(shè)計(jì)變更，工程質(zhì)量 現(xiàn)場把關(guān)、控制、逐項(xiàng)簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按《公路工程監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。 (2)樹立一切為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。 17 A、樹立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點(diǎn)，不僅要對工程質(zhì)量的結(jié)果進(jìn)行管理，更重要的是對原因的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)采購材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵工種操作技術(shù)工人要事先培訓(xùn)并進(jìn)行技術(shù)交底，合格后才能上崗操作。 B、樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀 點(diǎn)。對工程施工的全面質(zhì)量有定性的變化趨勢的預(yù)測、分析和判斷。 C、認(rèn)真做好檢查憑證的簽證工作。 施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證，簽證前要認(rèn)真進(jìn)行檢查，合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理工程師會同檢查簽證。 技術(shù)保證措施 (1)工程開工前，必須按分部、分項(xiàng)編寫完善的施工組織設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)。常規(guī)分部、分項(xiàng)要編寫標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和要點(diǎn)，特殊分部、分項(xiàng)要特殊編寫施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝及要點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)必須經(jīng)主任工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。 (2)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè) 計(jì)為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。 (3)水泥砼工程采用集中拌合，混凝土攪拌運(yùn)輸車運(yùn)輸。 (4)按要求配置施工機(jī)械和試驗(yàn)檢測設(shè)備，提高施工機(jī)械化水平、質(zhì)量監(jiān)測水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。 質(zhì)量控制措施 質(zhì)量控制與檢驗(yàn) 路基防護(hù)工程是路基結(jié)構(gòu)的重要構(gòu)件，而且所占的作用也比較大，為了保證路基防護(hù)工程施工的順利進(jìn)行，必須采取相關(guān)質(zhì)量保證 措施對重要工序的控制?？刂浦饕ㄤ摻罴板^桿加工控制、混凝土和砂漿強(qiáng)度控制、養(yǎng)護(hù)控制、位置和高程控制和原材料控制。 (1)鋼筋和錨桿加工控制 鋼筋加工不能超過規(guī)范允許的誤差，包括主筋的搭接方式、長度，鋼筋下料尺寸。植被錨桿施工質(zhì)量控制主要包括長度，安裝間距，伸頭彎鉤和灌漿部位。 (2)混凝土和砂漿強(qiáng)度控制 18 根據(jù)設(shè)計(jì)配合比，進(jìn)行混凝土或砂漿試配，快速保養(yǎng)檢測，試配完成后，根據(jù)現(xiàn)場材料狀況換算為施工配合比。此外，對于多雨季節(jié)，拌制混凝土或砂漿前，試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)情況增加原材料含水率的檢測頻率，對混凝土配合比進(jìn)行必 要的調(diào)整。 在砼灌或使用砂漿注前，經(jīng)常觀察分析混凝土或砂漿的配合比，及時測試坍落度或稠度。試配時為節(jié)約水泥可加入適量的外加劑，降低水量，提高混凝土強(qiáng)度。 嚴(yán)格按規(guī)定作試塊，在拌合機(jī)出料口或澆筑現(xiàn)場取樣，保證取樣質(zhì)量和數(shù)量?；炷猎噳K一組由 3 個 150mm 150mm 150mm 立方體組成或 40mm 40mm 160mm 的砂漿試塊 （ 3）養(yǎng)護(hù)控制 砼或砂漿，及時根據(jù)天氣狀況、當(dāng)日溫差情況進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并派專人負(fù)責(zé)制。本工程中采取覆蓋土工布灑水養(yǎng)護(hù)。 （ 6）原材料控制 對每批進(jìn)場的鋼筋、水泥、外加劑等原材料，嚴(yán)格檢查 標(biāo)號、出廠日期和出廠實(shí)驗(yàn)報(bào)告等材質(zhì)證明文件并抽樣檢查，各項(xiàng)性能指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求才能使用，嚴(yán)禁使用不合格或過期硬化水泥。除外加劑另委托相資質(zhì)的試驗(yàn)檢測單位進(jìn)行按批次專門檢驗(yàn)外，其余原材料抽樣檢查的主要要求如下： A、水泥：工地試驗(yàn)室按每 500t 為一個抽樣批次進(jìn)行抽樣送檢，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括強(qiáng)度等級、凝結(jié)時間、安定性等指標(biāo)。取樣與檢驗(yàn)方法依據(jù)有關(guān)水泥標(biāo)準(zhǔn)。 B、砂石：每日對拌和樓料場的砂石料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，試驗(yàn)項(xiàng)目包括篩分析和含泥量，試驗(yàn)結(jié)果對應(yīng)于當(dāng)日的澆筑樁孔。 C、鋼筋 :當(dāng)鋼筋直徑超過 12mm 時，進(jìn)行機(jī)械性能及可 焊性性能試驗(yàn)；進(jìn)場后的鋼筋每批 (同品種、同等級、同一截面尺寸、同爐號、同廠家生產(chǎn)的每 60t 為一批 )內(nèi)任選三根鋼筋，各截取一組試樣，每組 3 個試件。 （ 7）冬雨季施工及臨時停電時的措施 冬季氣溫低于 5℃時不得澆水，養(yǎng)護(hù)時間增長，采取保溫措施，確保構(gòu)件質(zhì)量；雨季施工時，我部采用活動雨棚，確保施工時不受雨水影響；我部在現(xiàn)場配有一部 100KV 的發(fā)電保停電時防護(hù)工程常施工。 質(zhì)量檢查 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 JTG F80/12020 進(jìn)行： 表 1 漿砌片石檢驗(yàn)方法 序號 項(xiàng) 目 允許 偏差 檢驗(yàn)方法 19 1 砂漿強(qiáng)度（ MPa） 在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi) 按附錄 F 檢查 2 頂面高程（ mm） 177。 20 水準(zhǔn)儀，每 20 米 3 點(diǎn) 3 垂直度或坡度 % 吊垂線，每 20 米 3 點(diǎn) 4 斷面尺寸（ mm） 177。 50 尺量，每 20 米 2 點(diǎn) 5 表面平整度 30 2m 直尺，每 20 米 5 點(diǎn) 表 2 鋼筋骨架的允許偏差和檢驗(yàn)方法 序號 項(xiàng) 目 允許偏差 檢驗(yàn)方法 1 鋼筋骨架長度 177。 10mm 尺量檢查 2 受力鋼筋間距 177。 10mm 尺量檢查，不少于 4 處 3 加強(qiáng)筋間距 177。 20mm 尺量檢查，不少于 4 處 4 箍筋間 距或螺旋筋間距 0， 20mm 尺量檢查，每構(gòu)件不少于 5 處 5 鋼筋骨架保護(hù)層厚度 177。 5mm 尺量檢查，每構(gòu)件不少于 6 處 注： d 為鋼筋直徑，單位： mm。 鋼筋的加工應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋加工允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合表 7 的要求；鋼筋焊接接頭的檢查和允許偏差符合設(shè)計(jì)要求或有關(guān)規(guī)范要求。 表 3 筋加工允許偏差和檢驗(yàn)方法 序號 名 稱 允許偏差（ mm） 檢驗(yàn)方法 1 受力鋼筋全長 177。 10 尺量 2 彎起鋼筋的起彎位置 177。 20 3 箍筋尺寸 177。 5 尺量，寬、高各計(jì) 1 點(diǎn) 七、安全保證措 施 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對承建的項(xiàng)目工程安全負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部俺有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理，項(xiàng)目總工為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)日常具體工作。配備足夠的安全管理人員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 20 組長健全安全生產(chǎn)管理體系。組長作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須在日常工作中重視安全管理工作。配備專職安全管理員 1 人，各施工隊(duì)兼職安全員至少 1 人。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ，項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全質(zhì)量員為副組長，個部室、班組負(fù)責(zé)人及專、兼職安全員為成員。施工員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常指導(dǎo)檢查工作，辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常教育宣傳工作，專職安全員負(fù)責(zé)全工地日常檢查管理工作，兼職安全員協(xié)助班組