【正文】 員 兼職質(zhì)檢員：施工隊長、班組長、施工員、收 料員 16 項目經(jīng)理部建立嚴格的質(zhì)量管理領導小組全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)人員的作用。 D、做好施工組織與技術(shù)設計工作，指導施工進度。 (2)樹立一切為用戶服務的觀點，強調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。施工組織設計和施工要點必須經(jīng)主任工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。植被錨桿施工質(zhì)量控制主要包括長度，安裝間距，伸頭彎鉤和灌漿部位。 （ 6）原材料控制 對每批進場的鋼筋、水泥、外加劑等原材料，嚴格檢查 標號、出廠日期和出廠實驗報告等材質(zhì)證明文件并抽樣檢查，各項性能指標均符合設計要求才能使用，嚴禁使用不合格或過期硬化水泥。 50 尺量，每 20 米 2 點 5 表面平整度 30 2m 直尺，每 20 米 5 點 表 2 鋼筋骨架的允許偏差和檢驗方法 序號 項 目 允許偏差 檢驗方法 1 鋼筋骨架長度 177。 10 尺量 2 彎起鋼筋的起彎位置 177。配備專職安全管理員 1 人，各施工隊兼職安全員至少 1 人。配電箱、開關(guān)箱必須防雨、防塵、有鎖。 （ 9）移動式機械的電源導線（或臨時電源）必須采用絕緣良好的橡皮保護套銅芯軟電纜，其中必須有一根專用的接地線。 材料安全管理措施 （ 1）材料入庫有放 分類保管，禁止易燃易爆、有毒有害物品，與其它物品很合同庫存放。 （ 2）操作人員按照本機說明規(guī)定嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 （ 3）在沿線人群居住密集區(qū) 附近盡量避免夜間施工，除非監(jiān)理工程師批準，否則不得在夜間安排噪音很大的機械施工，運輸車輛應安裝消音器，一切非施工噪音都盡量避免，每天派專人安全檢查將施工噪音降低到最低程度。 安全器材 嚴格按照皖高指宣城辦（ 2020） 14 號文進行安全辦公器材的配備，主要配備的器材有：安全檢查車 1 輛、臺式電腦 2 臺、筆記本電腦 1 臺、辦公桌 3 個、打印機 1 個、傳真機 1個、數(shù)碼相機 1 個、攝像機 1 個、投影儀 1 個、電視 1 臺、資料柜 3 個、資料夾若干、有毒氣體檢測儀 2 個、噪聲檢測儀 1 個、粉塵檢測儀 1 臺。 成員單位職責 （ 1）工程技術(shù)部 負責突發(fā)事故應急救援方案技術(shù)措施的制定與修改及應急救 援應急預案的組織演練。 （ 5）財務部 負責應急救援所需資金的提供。對受傷嚴重的病人，盡量不要移動患者。（責任人：王華） 表 8 應急設備材料表 25 序號 材料設備名稱 單位 數(shù)量 1 商務用車 臺 2 2 挖掘機 臺 1 3 吊車 臺 1 4 鐵鍬 把 20 5 編織袋 個 500 6 砂 立方米 100 7 彩條布 米 200 8 對講機 部 10 9 水泵 臺 2 10 干粉滅火器 具 10 應急行動方案 （ 1）現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào) ①應急指揮領導小組，對施工中出現(xiàn)的各種事故迅速做出響應，確保參與 應急處理的人員、車輛在較短的時間內(nèi)到達施法現(xiàn)場，并全面指揮、協(xié)調(diào)個成員對現(xiàn)場失態(tài)控制和搶救工作，個成員應在應急指揮小組組長的統(tǒng)一指揮下相互協(xié)作，迅速展開各項工作。 ②保護和控制現(xiàn)場。 26 （ 3）現(xiàn)場秩序維護 應急指揮領導小組成員到達現(xiàn)場后，維護好秩序；組織、引導無關(guān)人員迅速撤離到規(guī)定的安全區(qū)域內(nèi)，不準無關(guān)的人員進入事發(fā)現(xiàn)場。并將危險源處理結(jié)果上報項目總工及監(jiān)理。 （ 5）制定現(xiàn)場隱患排查治理方案，形成經(jīng)常性、制度化的排查治理體系，嚴格執(zhí)行“三 28 查報備”制度，分層次、有重點的組織檢查，相關(guān)記錄及時上報與歸檔。 （ 3）環(huán)境保護遵循“全面規(guī)劃，合理布局，結(jié)合利用，化需為利，保護環(huán)境，造福人民”的方針，堅持預防為主，防治結(jié)合，強化 管理，以管保治的原則，以保證在施工期對環(huán)境帶來的不利影響。 29 ③保護農(nóng)田灌溉系統(tǒng) 在農(nóng)田灌溉區(qū)施工時，將保證設置永久性排灌工程的地方不中斷農(nóng)田作業(yè)，這些臨時措施包括修建臨時邊溝、水渠水管泵站和建立工程師要求設置的其他設施，這些設施將足以保證施工不影響當?shù)剞r(nóng)田的高峰排 灌作業(yè)。 ⑨勞動、生產(chǎn)保護 為職工配足防護用品，在人員集中地設置較完善的生活、衛(wèi)生設施 ，以保證人員的身體健康與環(huán)境衛(wèi)生。 （ 4）施工總平面布置圖設置臨時設施。 （ 9）加強建立現(xiàn)場保衛(wèi)工作，確保整個工地的安全。 （ 16）經(jīng)常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。 質(zhì)量領導小組：項目經(jīng)理、總工、各部門、施工員 質(zhì)量領導小組：項目長、總工、副經(jīng)理、業(yè)務部門、技術(shù)員 組織保證體系 制度保證體系 施工保證體系 進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋 組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務，進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預驗和驗收 配合搞好工程控制測量和復測，保證施工測量精度 供應合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理 實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質(zhì)量責任制，作好設備檢查鑒定，填好運行記錄 質(zhì)檢部 機料部 質(zhì)量組 施工組 測量組 材料組 設備組 質(zhì) 量 領 導 小 組 工程技術(shù)部 33 據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督獎金發(fā)放，有權(quán)按有關(guān)制度進行，有權(quán)不驗不合格工程 百年大計，質(zhì)量為本，開展教育活動 財務部 綜合辦 核算組 職工教育組 34 安全保證體系框圖（附圖二） 安全領導小組 安全目標 安全工作體系 各隊長 各隊安全員 工班專職安全員 實現(xiàn)安全生產(chǎn) 獎懲兌現(xiàn) 提高安全意識 提高預防預測能力 消除事故隱患 安全責任制 安全活動經(jīng)費 安全獎懲條例 安全管理措施 系統(tǒng)安全教育 廣播及黑板報 三工教育 安全教育 防火防觸電 防食物中毒 防坍塌防沉降 防機械事故 防高空墜 落 定期檢查 不定期檢查 安全措施 安全檢查 杜絕人員死亡，避免發(fā)生重傷事故 消滅火災、機械設備及交通事故 等發(fā)生。 （ 19）機具及材料存放有序，井井有條，做到工完料 凈。 （ 12）對施工現(xiàn)場的文明施工進行監(jiān)督、指導、檢查，對違反文明施工的行為，有權(quán)責令限期整改或停工整頓，甚至處罰。 （ 7）建立設備的維修保養(yǎng)計劃，保障良 好的設備利用率。為提高施工工人的文明施工意識，特制定本施工措施： （ 1）嚴格履行合同，信守投標書及承包合同中的承諾，把信譽視為企業(yè)的生命。 ⑥、灰塵 A、加強對材料運輸車輛的管理，所載松散材料不準高出貨箱頂部。 B、在施工中盡量避免開生活水源，如果施工區(qū)靠近生活水源，則用溝濠或擋水土埝同生活水源隔開，在施工期間，拆除這些擋水埝時， 特別注意避免污染生活水源。 （ 9）推行“三階段風險分析與控制 ” 制度，通過分階段、有層次的施工安全風險的預控工作，有效遏制重大安全事故的發(fā)生。 平安工地創(chuàng)建 組織機構(gòu) 組 長： 副組長： 組 員： 工作重點 （ 1）建立健全安全制度體系，保障安全責任制的 有效落實，切實將施工過程中的安全行為納入制度化、標準化管理軌道。 三階段安全風險分析與預防 組織機構(gòu) 組 長： 副組長： 組 員： 與預案階段 由“三階段安全風險分析與預防”領導小組于每月 5 號組織對項目危險源進行辨識、評價、更新，匯總項目部危險源辨識結(jié)果，建立《危險源辨識與風險評價記錄表》和《重大危險源清單》，并負責對危險源實時控制管理，建立管理體系時需首先進行初始風險評價，以確定或調(diào)整月度控制目標，編制相應的管理方案。 ④做好事故調(diào)查工 作。 綜合部、財務部組織義務 人員進行現(xiàn)場搶救，并將危重傷員送往醫(yī)院進行搶救治療。 第四步：現(xiàn)場施工負責人及時通知項目部應急領導小組，嚴重的用救援車立即將受傷人員送往醫(yī)院救治。 處理程序： 第一步：如有人員受傷，現(xiàn)場安全員及施工負責人立即指揮人員根據(jù)現(xiàn)場情況將受傷人員移到安全地段（如點擊先切斷電源） 第二步：根據(jù)傷情對病員邊分類邊搶救，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠。 （ 2）質(zhì)檢部 負責對應急預案編制的審查，并監(jiān)督檢查有關(guān)技術(shù)措施、物資設備以及所需器材的落 24 實情況。 負責應急救援預案的組織演練。 （ 4）臨時用電和機械設備用電應有專業(yè)電工人員進行接 線或拆線，嚴禁個人私自拉扯電線，嚴禁使用倒順開關(guān)。 （ 5）指揮施工機械作業(yè)人員，必須在可讓操作手了望的安全地點，并應明確規(guī)定指揮聯(lián)絡信號。全日工作完畢后必須清理現(xiàn)場。 （ 11）室外電線采用絕緣導線架空線路和絕緣電纜埋地線路，室外燈具距地面不得低于 3m，電纜直接接地的深度不小于 。單相回路的照明必須裝設漏電保護器。 安全措施 臨時用電 （ 1）為保證施工用電安全，我們在施工中嚴格采用 TNS 系統(tǒng)（三相五線制）和 JGJ4688規(guī)定 要求。項目部俺有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理，項目總工為副組長的安全生產(chǎn)領導小組，由質(zhì)量安全部負責日常具體工作。 5mm 尺量檢查，每構(gòu)件不少于 6 處 注： d 為鋼筋直徑，單位： mm。 C、鋼筋 :當鋼筋直徑超過 12mm 時，進行機械性能及可 焊性性能試驗；進場后的鋼筋每批 (同品種、同等級、同一截面尺寸、同爐號、同廠家生產(chǎn)的每 60t 為一批 )內(nèi)任選三根鋼筋，各截取一組試樣，每組 3 個試件。試配時為節(jié)約水泥可加入適量的外加劑，降低水量，提高混凝土強度。 (4)按要求配置施工機械和試驗檢測設備，提高施工機械化水平、質(zhì)量監(jiān)測水平和各種設備的應用效率。 C、認真做好檢查憑證的簽證工作。 F、技術(shù)交底必須及時全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責任明確，由工程技術(shù)主管負責執(zhí)行。 A、熟悉合同條款中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求的條款。推行行之有效的技術(shù)管理條例和分項技術(shù)負責制，使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解目標管理，對重大技術(shù)問題組織 QC 小組科學指導施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標共同努力。 質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運營生產(chǎn)的百年大計的問題，也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在 市場競爭中取得勝利的根本問題，做為工程施工的承包商和項目經(jīng)理，應該從領導和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待問題，為此我公司特建立質(zhì)量保證體系（附圖），實施項目經(jīng)理負責制。 質(zhì)量方針 揚魯班精神，鑄時代精品 質(zhì)量目標 本標段創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，保證全部工程達到現(xiàn)行交通部《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》要求，分項工程一次交驗合格率達到 100%，確保按期交工，使顧客滿意度達到 95 以上，并保持公司的質(zhì)量管理體系在本項目有效運行。 技術(shù)措施 嚴格按施工組織、工期要求組織施工，出現(xiàn)問題及時采取有效措施，確保工程進度處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)動態(tài)控制。保持坡面濕潤，保證發(fā)芽，發(fā)芽期間濕潤深度 5cm，隨著幼苗的生長，適當加大濕潤深度。 （ 7）客土噴播施工 通過空壓機和噴播機將拌合均勻的客土基質(zhì)混合物噴射到坡面，噴播應盡可能從正面進行，避免仰噴，凹凸部分及死角部分要充分注意。錨桿出露端必須經(jīng)過防銹處理。對坡面殘存植物，在不防礙施工的情況下應盡量保留。目