【正文】 長(zhǎng)做好本班組的各項(xiàng)安全管理活動(dòng)。 項(xiàng)目部施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全環(huán)保部，王華任辦公室主任。 安全措施 臨時(shí)用電 （ 1）為保證施工用電安全，我們?cè)谑┕ぶ袊?yán)格采用 TNS 系統(tǒng)（三相五線制）和 JGJ4688規(guī)定 要求。 （ 2）配電系統(tǒng)中配電箱實(shí)行“三級(jí)配電兩級(jí)漏電保護(hù)”，設(shè)置室內(nèi)總配電屏或設(shè)置室外總配電箱和分配電箱，移支式開(kāi)關(guān)箱，漏電開(kāi)關(guān)保護(hù)器設(shè)在后兩級(jí)。 （ 3）保護(hù)零線必須在配電室或總配電箱、分配電箱處作重復(fù)接地外，還在配電線路的末端出做重復(fù)接地。 （ 4）配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的連接線采用絕緣導(dǎo)線，接料不得松動(dòng)，不得有外露帶電部分。配電箱、開(kāi)關(guān)箱必須防雨、防塵、有鎖。 （ 5）每臺(tái)用電設(shè)備有各自專用的開(kāi)關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘，一漏一箱”。 （ 6）漏電保護(hù)器的選擇符合國(guó)際 GB682986《漏電電流動(dòng)作保護(hù)器（剩余電流動(dòng) 作保護(hù)器）》要求，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動(dòng)作電流不大于 30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于 。 （ 7）照明燈具的金屬外殼必須做好保護(hù)接零。單相回路的照明必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。室外燈具距地面不得低于 3m，室內(nèi)燈具不得低于 。 （ 8）在低壓線路裝置中，嚴(yán)格利用大地作零線供電。不得借用機(jī)械本身金屬結(jié)構(gòu)做工作零線。 （ 9）移動(dòng)式機(jī)械的電源導(dǎo)線（或臨時(shí)電源）必須采用絕緣良好的橡皮保護(hù)套銅芯軟電纜，其中必須有一根專用的接地線。電源導(dǎo)線不得直接綁扎在金屬殼上。 21 （ 10）發(fā)生人身觸電時(shí)，立即切斷電源，然后對(duì)觸 電者作緊急救護(hù)。嚴(yán)禁在未切斷電源之前與觸電者接觸。 （ 11）室外電線采用絕緣導(dǎo)線架空線路和絕緣電纜埋地線路，室外燈具距地面不得低于 3m，電纜直接接地的深度不小于 。 （ 12）電器施工人員必須持證上崗，非專職電工禁止裝拆、亂弄電氣設(shè)備。 （ 13）照明電源電壓不得大于 36V，在潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明電源電壓不大于24V。 臨時(shí)防護(hù) 防護(hù)范圍：路基和道路臨邊防護(hù) 我部便道均采用鋼柵欄進(jìn)行臨邊防護(hù)，施工時(shí)安裝專職安全員進(jìn)行車輛指揮，確保施工期間車輛安全。 材料安全管理措施 （ 1）材料入庫(kù)有放 分類保管，禁止易燃易爆、有毒有害物品，與其它物品很合同庫(kù)存放。 （ 2）庫(kù)房四周排水暢道，院內(nèi)無(wú)雜草，庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁吸煙并設(shè)立經(jīng)目“嚴(yán)禁吸煙”等警告或禁止標(biāo)志。內(nèi)部清潔整齊，通風(fēng)良好防止漏不受潮腐爛變質(zhì)。 （ 3）現(xiàn)場(chǎng)施工材料按品種分別堆放，砂石料成方成行，便利運(yùn)輸。全日工作完畢后必須清理現(xiàn)場(chǎng)。 （ 4）工地油庫(kù)油罐放入地下時(shí)，接地要可靠，油庫(kù)必須留道氣孔，門(mén)窗向外開(kāi)。機(jī)動(dòng)車進(jìn)入家有點(diǎn)后，必須熄火，一切人員不準(zhǔn)攜帶火種入庫(kù)，油庫(kù)工作人員必須學(xué)會(huì)正確使用各種滅火器材。 施工機(jī)械設(shè)備的安全管理措施 （ 1）各種機(jī)械操作 人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械、不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作，機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。 （ 2）操作人員按照本機(jī)說(shuō)明規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 （ 3）駕駛室或操作室保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 22 （ 4）機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間有專人看管。 （ 5）指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須在可讓操作手了望的安全地點(diǎn)，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。 （ 6）定期組織 機(jī)械設(shè)備安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全總是按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理特定防范措施，防止事故的發(fā)生。 對(duì)施工中產(chǎn)生的粉塵、廢水、噪音的安全管理 （ 1）對(duì)材料運(yùn)輸車輛所載松散材料不準(zhǔn)高出貨箱頂部；及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，安排專人、專車加強(qiáng)對(duì)所需機(jī)耕道、便道的清掃養(yǎng)護(hù)，在干燥季節(jié)進(jìn)行路面施工時(shí)應(yīng)拌以灑水，以保證材料潮濕，避免塵土飛揚(yáng)。 （ 2）在施工中特別注意避免污染生活水源；沖刷機(jī)械的水或其它施工廢水，在排入河流以前應(yīng)經(jīng)過(guò)過(guò)濾，沉淀或其它有效方法處理，以減少沉淀物對(duì)河流的污染。 （ 3）在沿線人群居住密集區(qū) 附近盡量避免夜間施工，除非監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，否則不得在夜間安排噪音很大的機(jī)械施工，運(yùn)輸車輛應(yīng)安裝消音器，一切非施工噪音都盡量避免，每天派專人安全檢查將施工噪音降低到最低程度。 防護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng) （ 1）防護(hù)施工時(shí)，傾倒片石時(shí)應(yīng)有專人指揮，防止私自亂倒，片石順坡滾下砸傷人員或其他機(jī)械設(shè)備。 （ 2）防護(hù)施工中，屬于路基作業(yè)范疇，交通車輛密集，來(lái)往頻繁，注意交通安全。 （ 3）在雨季作業(yè)中，個(gè)別時(shí)間路基壓實(shí)不夠，路基邊緣填筑較松，嚴(yán)防路基填筑料滾落坡下。 （ 4）臨時(shí)用電和機(jī)械設(shè)備用電應(yīng)有專業(yè)電工人員進(jìn)行接 線或拆線，嚴(yán)禁個(gè)人私自拉扯電線，嚴(yán)禁使用倒順開(kāi)關(guān)。 安全器材配備 安全標(biāo)志、標(biāo)牌 （ 1）各參建單位應(yīng)在機(jī)構(gòu)駐地、單位工程和重要的分部、分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的工程質(zhì)量責(zé)任登記公示牌，其中機(jī)構(gòu)駐地、單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量登記公示牌尺寸為 120 200cm；重要的分布、分項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)公示牌尺寸為 100 160cm 或 80 130cm，藍(lán)底白字。 （ 2）在施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)在顯著位置懸掛質(zhì)量管理、安全警示、廉政監(jiān)督、工程責(zé) 任人等標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)，工作人員應(yīng)持證上崗，掛牌作業(yè)。 23 （ 3）各工點(diǎn)的配電箱一律采用鐵制，配電房 封閉管理，堅(jiān)持一機(jī)一閘用電。 安全器材 嚴(yán)格按照皖高指宣城辦（ 2020） 14 號(hào)文進(jìn)行安全辦公器材的配備，主要配備的器材有：安全檢查車 1 輛、臺(tái)式電腦 2 臺(tái)、筆記本電腦 1 臺(tái)、辦公桌 3 個(gè)、打印機(jī) 1 個(gè)、傳真機(jī) 1個(gè)、數(shù)碼相機(jī) 1 個(gè)、攝像機(jī) 1 個(gè)、投影儀 1 個(gè)、電視 1 臺(tái)、資料柜 3 個(gè)、資料夾若干、有毒氣體檢測(cè)儀 2 個(gè)、噪聲檢測(cè)儀 1 個(gè)、粉塵檢測(cè)儀 1 臺(tái)。 安全應(yīng)急預(yù)案 我部為了加強(qiáng)施工工作的管理，積極應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的各種問(wèn)題，高效有序地進(jìn)行事故援救工作，最大限度地減少各種財(cái)產(chǎn)損失，確保本次施工的順利進(jìn)行，特制定本應(yīng)急 預(yù)案。 施工應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 組 員： 以上組員隸屬于項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮。 職責(zé) （ 1）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 負(fù)責(zé)突發(fā)事故應(yīng)急救援工作策劃、人員配備以及員工的培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的組織演練。 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、車輛、機(jī)械設(shè)備以及救援資金儲(chǔ)備。 負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)的救援組織和指揮協(xié)調(diào)。 （ 2）應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)職責(zé) 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急處理的全面工作及其預(yù)案的組織演練。 成員單位職責(zé) （ 1）工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)突發(fā)事故應(yīng)急救援方案技術(shù)措施的制定與修改及應(yīng)急救 援應(yīng)急預(yù)案的組織演練。 控制事故繁殖擴(kuò)大蔓延。維護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的秩序與安全。 組織施工班組人員進(jìn)行人員撤離，必要時(shí)采取措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。 （ 2）質(zhì)檢部 負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制的審查，并監(jiān)督檢查有關(guān)技術(shù)措施、物資設(shè)備以及所需器材的落 24 實(shí)情況。 （ 3）安全部 負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)救援的記錄和事故原因的分析，參與事故調(diào)查處理。 （ 4）綜合辦公室 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)和協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛提供和與相關(guān)單位的溝通。 （ 5）財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需資金的提供。 負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)傷員的送院救護(hù)工作。 （ 6）物資設(shè)備部 負(fù)責(zé)應(yīng)急救 援前物資設(shè)備的準(zhǔn)備和事故發(fā)生時(shí)物資設(shè)備的供應(yīng)、調(diào)配。 應(yīng)急響應(yīng) 施工人員受傷：施工過(guò)程中防護(hù)如有漏洞，如鐵器砰砸、施工用電擊傷、通行車輛撞人等造成人員受傷。 處理程序： 第一步：如有人員受傷，現(xiàn)場(chǎng)安全員及施工負(fù)責(zé)人立即指揮人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況將受傷人員移到安全地段（如點(diǎn)擊先切斷電源） 第二步：根據(jù)傷情對(duì)病員邊分類邊搶救，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠(yuǎn)。利用現(xiàn)場(chǎng)急救箱的備品對(duì)受傷人員進(jìn)行包扎、止血（對(duì)呼吸困難、窒息和心跳停止的傷病員，從速置頭于后仰位、托起下顎、使呼吸道暢通，同時(shí)施行人工呼吸、胸外 心臟按壓等復(fù)蘇操作，原地?fù)尵龋?。盡快通知附近醫(yī)院進(jìn)行安排一戶人員現(xiàn)場(chǎng)救治。 第三步：對(duì)傷情穩(wěn)定，估計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)途中不會(huì)加重傷情的傷病員，迅速組織人力，利用各種交通工具分別轉(zhuǎn)運(yùn)到附近的醫(yī)療單位急救。對(duì)受傷嚴(yán)重的病人，盡量不要移動(dòng)患者。需要搬運(yùn)傷者時(shí)，應(yīng)請(qǐng)周圍的人幫忙。只有自己時(shí)，可將患者從背后抱住，并用單手緊握患者另一雙手，注意要輕輕搬運(yùn)。搬運(yùn)時(shí)，要注意傷者的呼吸及臉部表情。 第四步：現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)重的用救援車立即將受傷人員送往醫(yī)院救治。現(xiàn)場(chǎng)搶救一切行動(dòng)必須服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，不可 各自為政。 第五步：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，高清事故原因及責(zé)任后立即回復(fù)施工。其他按照有關(guān)規(guī)定處理。（責(zé)任人：王華） 表 8 應(yīng)急設(shè)備材料表 25 序號(hào) 材料設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 1 商務(wù)用車 臺(tái) 2 2 挖掘機(jī) 臺(tái) 1 3 吊車 臺(tái) 1 4 鐵鍬 把 20 5 編織袋 個(gè) 500 6 砂 立方米 100 7 彩條布 米 200 8 對(duì)講機(jī) 部 10 9 水泵 臺(tái) 2 10 干粉滅火器 具 10 應(yīng)急行動(dòng)方案 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào) ①應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工中出現(xiàn)的各種事故迅速做出響應(yīng)，確保參與 應(yīng)急處理的人員、車輛在較短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)施法現(xiàn)場(chǎng)，并全面指揮、協(xié)調(diào)個(gè)成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)失態(tài)控制和搶救工作，個(gè)成員應(yīng)在應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下相互協(xié)作，迅速展開(kāi)各項(xiàng)工作。 ②綜合辦公室迅速將車輛派往事故地點(diǎn)， 將救出傷員送往就近醫(yī)院，并迅速封鎖現(xiàn)場(chǎng)，維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序，并向有關(guān)單位發(fā)出求助請(qǐng)示，完成應(yīng)急小組交辦的其它工作。 工程部迅速組織應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行搶救，按照設(shè)備管理部門(mén)的要求 ,積極主動(dòng)完成好交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并采取應(yīng)急的技術(shù)措施，使損失降到最低。 物資設(shè)備部迅速將救援所需物資、設(shè)備調(diào)往事故現(xiàn)場(chǎng)。 綜合部、財(cái)務(wù)部組織義務(wù) 人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，并將危重傷員送往醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。 安質(zhì)部迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查救援工作，并對(duì)事故救援工作作有效記錄。 （ 2）事故現(xiàn)場(chǎng)處理原則 ①樹(shù)立“安全第一”的原則，首先確保運(yùn)輸安全，將影響行車的可能性減小到最低程度。同事樹(shù)立“以人為本”的思想，發(fā)生事故后，及時(shí)搶救傷員，將傷員及時(shí)送往醫(yī)院或就地進(jìn)行搶救、治療。 ②保護(hù)和控制現(xiàn)場(chǎng)。在發(fā)生事故的區(qū)域，采取保護(hù)和控制措施，保存現(xiàn)場(chǎng)物證，嚴(yán)格限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等。 ③控制和消除事故擴(kuò)大、蔓延因素。根據(jù)事故發(fā)生的原因、特點(diǎn)，采取相應(yīng)的措施。 ④做好事故調(diào)查工 作。深入現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，界定責(zé)任。各項(xiàng)工種操作人員要積極配合。如實(shí)提供情況。 26 （ 3）現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù) 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，維護(hù)好秩序；組織、引導(dǎo)無(wú)關(guān)人員迅速撤離到規(guī)定的安全區(qū)域內(nèi)，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。 應(yīng)急救援終止和恢復(fù) （ 1）救援結(jié)束后，工程部根據(jù)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)，迅速組織清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)施工。 （ 2）安全部對(duì)發(fā)生事故的原因直接上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在上報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和安質(zhì)處。 應(yīng)急預(yù)案的演練 為使救援工作萬(wàn)無(wú)一失，保證預(yù)案的適用性，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行演練，以檢查應(yīng)急 救援機(jī)制適應(yīng)性，并通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，進(jìn)行必要的整改。 三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防 組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組 員： 與預(yù)案階段 由“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”領(lǐng)導(dǎo)小組于每月 5 號(hào)組織對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、更新，匯總項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果，建立《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄表》和《重大危險(xiǎn)源清單》，并負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)時(shí)控制管理，建立管理體系時(shí)需首先進(jìn)行初始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，以確定或調(diào)整月度控制目標(biāo)，編制相應(yīng)的管理方案。相關(guān)法律法規(guī)變化、新技術(shù)、新材料、新業(yè)務(wù)使用前應(yīng)適時(shí)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行 辨識(shí)、評(píng)價(jià)和更新。 預(yù)控階段 每個(gè)月月底前，由安全部安全負(fù)責(zé)人