某水泥公司運營改進項目-臺產(chǎn)運轉(zhuǎn)率研究組工作成果總結(編輯修改稿)
2025-07-08 11:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 因 針對根本原因的解決方 案 % % 20xx年運轉(zhuǎn)率偏低主要集中在 5月 (%)、 7月(%)、 8月 (%)、9月 (%)。此四個月的低運轉(zhuǎn)率造成了全年的運轉(zhuǎn)率偏低。 5月是由于窯工況不好，進行了中修 。 8兩月是由于對窯進行了計劃大修 。 9月是由于大修換上的三風道噴煤管使用后事故頻繁造成 20xx年 78月對窯的大修較好的改善了設備及工藝狀況； 20xx年 10月已將三風道噴煤管改回原使用的噴煤管 解決方案的實施計劃和詳細的時間安排 措施落實負責人 做好對窯系統(tǒng)設備的日常維護和計劃檢修 對窯進行正常的使用操作 實施時間： 20xx年 1月 12月 機動科 3窯操作班 9 20xx 天山三號窯提高臺產(chǎn)的解決方案和實施措施 20xx年實際 20xx年目標 分析后發(fā)現(xiàn)的主要問題 造成問題的根本原因 針對根本原因的解決方案 t/h t/h 熟料計量不準確 2窯熟料共同使用一臺拉鏈機，由于生產(chǎn)場地及設備的限制，兩臺窯的多筒冷卻機的漏料嚴重，所漏出的熟料全部進入 3窯拉鏈機內(nèi)，影響 2窯實物標定和特種熟料的挑選，不能真實客觀地反映出 3窯的臺產(chǎn) . 1. 在窯熟料下料口處加裝翻斗式熟料計量，結合生料絞刀走字形成二級計量。 實施時間： 12月份 負責人： 程 新、揚曉文 2. 生產(chǎn)平衡與生料走字要緊密結合，重點突出其合理性和科學性。 實施時間： 112月份 負責人： 王軍梅、孟慶安 3. 激勵機制要到位。即每班生料走字結果都要納入考核。 實施時間 : 20xx年 112月 負責人 : 程 新 10 20xx 天山四號窯提高臺產(chǎn)的解決方案和實施措施 [ 表 1 ] 20xx年實際 20xx年目標 分析后發(fā)現(xiàn)的主要問題 造成問題的根本原因 針對根本原因的解決方案 t/h t/h 1. 出磨 CaO波動大，影響煅燒。 進廠原物料品質(zhì)雜（石灰石質(zhì)量波動大），因無預均化堆廠，造成原物料成分波動大。 注： 使用 CaO含量小于49%的石灰石嚴重影響臺產(chǎn) . 1針對 CaO49%的進廠石灰石的均化搭配，目前可通過做好進廠、入庫等幾道工序，盡可能緩解這個矛盾。 1對于 CaO49%的石灰石在煅燒過程中發(fā)現(xiàn)易燒性差，造成臺產(chǎn)降低幅度較大。因廠內(nèi)石灰石堆場較小，雖然經(jīng)過搭配控制，但收效甚微，建議 CaO49%的石灰石應不考慮使用。 建議： 1）針
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