銷售部門規(guī)章制度(編輯修改稿)
2024-11-26 09:11 本頁面
【文章內容簡介】 報批； 把握重點客戶，控制 70%以上的產品銷售動態(tài)； 關注所轄銷售人員及經銷商的思想動態(tài)，及時溝通解決； 參與所屬區(qū)域重大銷售談判和簽定合同； 組織建立、健全客戶檔案； 1指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬市場的各項工作； 1向直接下級授權，并布置工作； 1定期向直接上級述職；并提出合理化及可行性建議。 1定期聽取直接下級述職，并對其作出工作評定； 1根據工作需要 調配直接下級的工作崗位，報批后實行并轉人力資源部備案； 1負責本區(qū)域市場銷售人員任用的提名； 1負責制定銷售區(qū)域的工作程序，報批后實行； 1負責區(qū)域銷售部門主管工作程序的培訓、執(zhí)行、檢查； 1填寫直接下級過失單和獎勵單 ，根據權限按照程序執(zhí)行； 及時對下級工作中的爭議作出裁決； 2每周定期組織例會，并參加公司有關銷售業(yè)務會議。 2按時完成公司銷售部相關報表并及時上交上級部門主管審核。 領導責任： 對所屬區(qū)域銷售工作目標的完成負責； 對所屬區(qū)域銷售網絡建設的合理性、健康性負責； 對所屬區(qū)域確保經銷商的信譽負責； 對所屬區(qū)域確保貨款及時回籠負責； 對區(qū)域銷售指標制定和分解的合理性負責； 對所屬區(qū)域銷售給公司造成的影響負責； 對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體 精神面貌負責； 對所屬區(qū)域銷售預算開支的合理支配負責； 對所屬區(qū)域銷售工作流程的正確執(zhí)行負責； 對區(qū)域銷售部所掌管的公司商業(yè)秘密的安全負責。 主要權限： 有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權； 有向營銷總監(jiān)報告的權力；
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