freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

馬鞍山市市立醫(yī)療集團職能部門制度、職責(zé)(編輯修改稿)

2024-11-26 08:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 解和 掌握第一手資料,不斷分析總結(jié)經(jīng)驗,為集團宏觀發(fā)展提出戰(zhàn)略性指導(dǎo)意見,為醫(yī)療分支機構(gòu)微觀發(fā)展提供戰(zhàn)術(shù)性指導(dǎo)意見。 、分工明確、講究工作效率和水平。 ,倡導(dǎo)團隊協(xié)作,積極塑造集團文化 ,努力創(chuàng)建集團品牌。 三、部門職責(zé) 、經(jīng)營規(guī)劃,對年度綜合性、各種專業(yè)性的計劃在執(zhí)行過程中進行協(xié)調(diào)和調(diào)整,及時向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報各醫(yī)療單位計劃實施進展和指標完成情況。嚴格審核、匯總和統(tǒng)一上報各項業(yè)務(wù)報表并留存歸檔。 、目標的制定 ,主持推行集團的目標責(zé)任制,并以此進行考核、獎懲。 、可行性論證、評估和預(yù)審,包括項目談判、審核材料,做好項目決策前后的一切相關(guān)工作。 ,充當(dāng)集團的決策參謀角色。 ,及時全面掌握集團經(jīng)營動態(tài)。 ,提出咨詢意見。 、整理、歸檔與集團發(fā)展目標相關(guān)的信息資料,結(jié)合集團情況加以分析預(yù)測,提出與集團業(yè)務(wù)有關(guān)的發(fā)展前景對策報告。 、掌握和不斷 追蹤國際、國家和地區(qū)的相關(guān)法律、法規(guī)和政策動態(tài),向集團決策層提出建設(shè)性意見。 ,定期檢查、監(jiān)督研發(fā)進展和協(xié)調(diào)解決存在的問題。 ,把創(chuàng)建先進的醫(yī)院文化作為一種追求卓越、追求進步、追求持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營管理理念,融入集團管理全過程。 , 建立相應(yīng)的信息管理系統(tǒng),提高集團管理效率 ,為決策層提供準確信息。 ,探索和建立集團法人治理結(jié)構(gòu),提高集團現(xiàn)代管理水平。 會資本參與集團發(fā)展,壯大集團醫(yī)療資源總量,實現(xiàn)集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略。 ,負責(zé)管理集團專家顧問(咨詢)委員會。 。 四、崗位職責(zé) (一 )部長職責(zé)。 ,貫徹執(zhí)行集團規(guī)劃發(fā)展方面的有關(guān)決定。 、經(jīng)營規(guī)劃 , 對年度綜合性、各種專業(yè)性的計劃在執(zhí)行過程中進行協(xié)調(diào)和調(diào)整。 、發(fā)布、跟蹤、評價、考核。 、可行性論證、評估和預(yù)審 ,提供初審意見 供總院長和投資決策會議參考。 ,并提供咨詢意見和策劃方案。 ,參與集團發(fā)展、經(jīng)營策劃等重大問題的研究工作。 、簽訂、考核、獎懲工作。 。 (二 )戰(zhàn)略規(guī)劃與管理人員職責(zé)。 、政策研究、體制改革研究和實施。 ,并對其發(fā)展方向、市場定位隨時提出調(diào)整建議。 ,配 合集團財務(wù)部、人力資源部做好醫(yī)療分支機構(gòu)的各項統(tǒng)計工作,收集醫(yī)療分支機構(gòu)有關(guān)數(shù)據(jù)資料,并組織上報。 ,探索建立集團法人治理結(jié)構(gòu)。 ,實現(xiàn)集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略。 ,建立相應(yīng)的信息系統(tǒng),為決策層及時提供準確的信息。 ,加以分析預(yù)測 ,追蹤全球、國家和地區(qū)的相關(guān)法律、法規(guī)和政策動態(tài)。 ,提出咨詢意見。 (三 )品牌管理人員職責(zé)。 ,制訂 集團文化建設(shè)的總體方案并組織實施。 ,策劃、組織各種活動,推動集團文化建設(shè)。 ,協(xié)調(diào)各類媒體,通過有效運作,樹立集團正面形象。 ,組織進行品牌資產(chǎn)評估,負責(zé)集團的徽標、標識、標記的注冊、維權(quán)和對外授權(quán)等相關(guān)事務(wù)工作。 ,開展相關(guān)品牌形象宣傳和廣告工作。 質(zhì)量與科技管理部 一、崗位設(shè)置 質(zhì)量與科技管理部設(shè)置崗位 3個, 配備工作人員 3名, 其中 部長 1人 ,質(zhì)量管理人員 1人,科技管理人員 1人。 部長全 面負責(zé)部里工作,同時承擔(dān)下列具體工作 :組織、協(xié)調(diào)和執(zhí)行重大突出性、災(zāi)害性事故和公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治等。 質(zhì)量管理人員承擔(dān)下列具體工作:全面 醫(yī)療質(zhì)量管理;接待醫(yī)療服務(wù)投訴、咨詢;指導(dǎo)下屬醫(yī)療單位協(xié)調(diào)、處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故等。 科技管理人員承擔(dān)下列具體工作: 相關(guān)公共衛(wèi)生工作;科研攻關(guān)、技術(shù)引進、人才培養(yǎng)、??平ㄔO(shè)、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育等。 二、工作制度 、制度、規(guī)范和規(guī)定,正確運用各項政策指導(dǎo)下屬各醫(yī)療單位開展醫(yī)療質(zhì)量、科技及相關(guān)工作。 、管理技能、政策信息,增強服務(wù)意識,力求服務(wù)實效。 ,注重實際調(diào)研,充分利用信息、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗、教訓(xùn)、案例等制定改進醫(yī)療質(zhì)量的糾正措施和預(yù)防措施。 ,完善醫(yī)療質(zhì)量保證體系,引領(lǐng)下屬醫(yī)療單位開展全面質(zhì)量管理工作。 、技、護配合的相關(guān)制度和規(guī)定,提高集團醫(yī)療資源使用效率。 、教學(xué)、人才、專科建設(shè)等相關(guān)工作制度,促進集團整體醫(yī)療技術(shù)水平的發(fā)展。 三、部門職責(zé) 工作。 ,指導(dǎo)下屬醫(yī)療單位建立“標準化管理”及“持續(xù) 改進”等工作方案。 對 醫(yī)療質(zhì)量 關(guān)鍵過程、特殊過程,實施監(jiān)視與測量,完善各項記錄。 、咨詢,負責(zé)指導(dǎo)醫(yī)療分支機構(gòu)協(xié)調(diào)、處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故工作。 、技、護質(zhì)量管理標準及檢查評估辦法。 、技、護質(zhì)量控制方案。 。 、技、護配合實施方案。 員會會議,評價醫(yī)療質(zhì)量,調(diào)查分析醫(yī)療缺陷的原因及性質(zhì),并提出改進措施。 10. 負責(zé)指導(dǎo)分支醫(yī)療機構(gòu)開展科研攻關(guān)、科技創(chuàng)新、??平ㄔO(shè)、高新技術(shù)和高技術(shù)人才引進等工作。 11. 負責(zé)建立優(yōu)勞優(yōu)得、名醫(yī)高薪的人才發(fā)展競爭激勵機制,在集團內(nèi)推行首席專家制度等。 ,指導(dǎo)和管理集團醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作。 、技、護質(zhì)量管理人員進行有關(guān)質(zhì)量的專業(yè)知識培訓(xùn),提高集團全體員工的質(zhì)量意識,不斷提高集團醫(yī)療質(zhì)量。 、援助工作。 、災(zāi)害 性事故和公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治組織協(xié)調(diào)工作。 。 四、崗位職責(zé) (一 )部長職責(zé)。 、科研、教學(xué)工作。 ,并組織實施。 、協(xié)調(diào)和執(zhí)行重大突出性、災(zāi)害性事故和公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治等。 ,評價醫(yī)療質(zhì)量,調(diào)查分析醫(yī)療缺陷的原因 及性質(zhì),并提出改進措施。 (二 )質(zhì)量管理人員職責(zé)。 、制度、規(guī)范和規(guī)定,正確運用各項政策指導(dǎo)醫(yī)療分支機構(gòu)開展醫(yī)療質(zhì) 量管理相關(guān)工作。 ,開展全面質(zhì)量管理工作。 、咨詢,負責(zé)指導(dǎo)醫(yī)療分支機構(gòu)協(xié)調(diào)、處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故工作。 、醫(yī)療安全的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。 、檢查評估辦法。 、技、護質(zhì)量控制方案。 。 、技、護配合的相關(guān)制度和規(guī)定。建立會診、轉(zhuǎn)診、檢查互認制度。 醫(yī)療分支機構(gòu)醫(yī)、技、護質(zhì)量管理人員進行有關(guān)質(zhì)量的專業(yè)知識培訓(xùn),提高集團全體員工的質(zhì)量意識,不斷提高集團醫(yī)療質(zhì)量。 、援助工作。 (三 )科技管理人員職責(zé)。 ,開展醫(yī)療科技成果的普及應(yīng)用工作。 、論證、檢查和指導(dǎo)工作。 ,建立優(yōu)勞優(yōu)得、名醫(yī)高薪的人才發(fā)展競爭激勵機制,在集團內(nèi)推行首席專家制度等。 ,協(xié)調(diào)集團醫(yī)師定期考核、醫(yī)師考試相關(guān)工作。 管理集團醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作。 、教學(xué)等計劃安排,對醫(yī)療分支機構(gòu)進行檢查、評估 ,及時總結(jié)經(jīng)驗,反饋有關(guān)情況,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。 、科技情報資料的收集與管理工作。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1