【總結(jié)】精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-1-精細(xì)化管理中國(guó)精細(xì)化管理研究會(huì)秘書長(zhǎng)清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員陶永進(jìn)精細(xì)化管理系列課程(一)精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-2-精細(xì)之道有效改善科學(xué)管理
2025-01-21 20:23
【總結(jié)】豐田召回啟示錄豐田歷史簡(jiǎn)介?創(chuàng)始人-豐田喜一郎生平1867-1924?被日本后世人稱為“國(guó)產(chǎn)汽車之父”歷史進(jìn)程?1924年豐田佐吉發(fā)明“不停止自動(dòng)換梭豐田自動(dòng)織機(jī)(G型)”?1929年將自動(dòng)織機(jī)的專利轉(zhuǎn)讓給英國(guó)公司?1930年豐田喜一郎開始研究開發(fā)小型汽油發(fā)
2025-05-12 05:40
【總結(jié)】精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-1-精細(xì)化管理——細(xì)節(jié)決定成敗主講:陶永進(jìn)中國(guó)精細(xì)化管理研究會(huì)秘書長(zhǎng)北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授精細(xì)化管理系列課程(一)精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-2-精細(xì)之道有效改善
2025-01-10 08:24
【總結(jié)】--重慶曰博企業(yè)管理顧問有限公司1FORD精益生產(chǎn)體系的衡量指標(biāo)(LeanManufacturing)--重慶曰博企業(yè)管理顧問有限公司2精益生產(chǎn)的思想?只在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)需要的產(chǎn)品;AQualityproductorservice,intherightamo
2025-08-09 08:56
【總結(jié)】精細(xì)化財(cái)務(wù)管理一、什么是精細(xì)化財(cái)務(wù)管理所謂精細(xì)化財(cái)務(wù)管理就是以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范,并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。很多企業(yè)都
2025-01-10 03:00
2025-01-10 08:22
【總結(jié)】精益生產(chǎn)總體規(guī)劃及精細(xì)化管理推進(jìn)方案一、基本原則1、用精益的思想推進(jìn)精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理。2、立足公司的現(xiàn)有狀況,一切從基礎(chǔ)改善開始。3、持續(xù)改進(jìn)。4、全員參與。二、階段安排及目標(biāo)精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理實(shí)行“五年計(jì)劃”。2020-2020年為推進(jìn)精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理的第一個(gè)五年計(jì)劃,分三個(gè)階段進(jìn)行,階段
2024-09-09 11:50
【總結(jié)】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強(qiáng),要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細(xì)節(jié)的變化,更能體現(xiàn)觀念上的更新和進(jìn)步。中國(guó)人丌缺勤勞、丌缺智慧,我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神;中國(guó)快餐拼丌過麥當(dāng)勞、肯德基,恰恰敗在我們做丌好“細(xì)小事”。
2025-01-10 08:21
【總結(jié)】精細(xì)化管理講座主講:董靜安四、如何實(shí)施精細(xì)化管理(一)員工精細(xì)化管理1、用正確的人做正確的事?(1)用人和授權(quán)?用人:人盡其才,才盡其用?授權(quán):量能授權(quán),權(quán)責(zé)相當(dāng)?(2)換腦與換人2、制訂公平合理的制度和規(guī)則?(1)沒有約束的權(quán)力,必將導(dǎo)致腐敗。絕對(duì)權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)腐敗。?
2025-01-10 04:18
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-06 12:22
【總結(jié)】精細(xì)化管理在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用企業(yè)推行精細(xì)化管理的重要性隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展精細(xì)化管理方式越來越多的被眾多的企業(yè)引用到管理工作當(dāng)中。但是由于企業(yè)的性質(zhì)不同,很多引用的企業(yè)并沒有收到很好的效果。這并不能說明精細(xì)化管理方式存在問題,也不能說明精細(xì)化管理方式不能夠被復(fù)制。很多的案例說明這些企業(yè)推行精細(xì)化管理存在著生搬硬套、不切實(shí)際的問題。并沒有能
2025-01-10 22:54
【總結(jié)】1世界現(xiàn)代化的歷史進(jìn)程及其啟示中共南京市委黨校學(xué)報(bào)編輯部郭榛樹——科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要來源2杜甫:《望岳》會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小3科學(xué)發(fā)展觀的三大來源馬克思主義發(fā)展理論中國(guó)現(xiàn)代化實(shí)踐世界現(xiàn)代化理論與實(shí)踐
2025-05-12 12:28
【總結(jié)】精細(xì)化管理主講:陳泓冰課程大綱?第一部分:精細(xì)化管理透析?第二部分:精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分:標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分:獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分:全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品
2025-01-10 10:06
【總結(jié)】--1培訓(xùn)教案主講:李峰巖--21、滯后效應(yīng)--3我們?yōu)槭裁匆芾恚?資源是有限的所以要管理,如果資源是無限的那我們就不需要管理(人,物)?管理的最終目的是在于使有限的資源發(fā)揮最大的效能.--4--52、做銷售的要對(duì)
2025-08-08 18:24
【總結(jié)】1飼料生產(chǎn)管理技術(shù)王衛(wèi)國(guó)教授河南工業(yè)大學(xué)生物工程學(xué)院2●管理:計(jì)劃、組織、控制?!窆芾恚褐笓]和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。(ISO9000)●生產(chǎn)管理:對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、控制。是與產(chǎn)品制造密切相關(guān)的各項(xiàng)工作的總稱。前言飼料廠生產(chǎn)管理的概念3前言飼料廠生產(chǎn)管理與
2025-01-09 06:12