豐田召回啟示錄ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 05:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 通用化戰(zhàn)略降低了開(kāi)發(fā)費(fèi)用，縮短了開(kāi)發(fā)周期，大大降低了單件成本。但由此導(dǎo)致了大量零部件質(zhì)量不合格，最終導(dǎo)致大量汽車(chē)召回。 ? 豐田質(zhì)量的下降，與其產(chǎn)量快速膨脹忽視科學(xué)管理有直接的關(guān)系。之后，豐田社長(zhǎng)豐田章男也提出 “質(zhì)量比數(shù)量更重要”， 豐田宣布放棄奪取全球 15％市場(chǎng)份額的目標(biāo)，從而退出全球銷(xiāo)量第一的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。 ? 總而言之，豐田過(guò)于注重生產(chǎn)觀念而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量，導(dǎo)致了事件的發(fā)生。 豐田召回汽車(chē) 召回的主要車(chē)系 事件啟示錄 ? 啟示之一 ? 掌握好產(chǎn)業(yè)扶持和市場(chǎng)開(kāi)放“度” ? 從豐田召回事件中我們看到，豐田章男作為日本最大汽車(chē)公司的董事長(zhǎng)，在 美國(guó)國(guó)會(huì) 聽(tīng)證會(huì)上的第一個(gè)動(dòng)作是宣誓表示絕對(duì)不會(huì)說(shuō)謊，假如說(shuō)謊將不惜接受美國(guó)法律的 [5]懲罰。是什么力量迫使他如此“屈尊”？ ? 是美國(guó)的進(jìn)口能力，是由于美國(guó)擁有全世界最大的單一國(guó)家市場(chǎng)。 ? 從美國(guó) 福特汽車(chē)公司 發(fā)布的數(shù)據(jù)看，該公司無(wú)疑成為豐田召回事件最直接的受益者。今年 1月份，福特輕型汽車(chē)在美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量同比攀升 24%， 2月份增長(zhǎng) 43%， 3月份上升%，位居各大汽車(chē)制造商之首，遠(yuǎn)超市場(chǎng)平均增幅。而這一業(yè)績(jī)的背后，與美國(guó)政府的態(tài)度密切相關(guān)。 事件啟示 ? 啟示之二 ? 完善召回制度，提高車(chē)企召回主動(dòng)性 ? 豐田公司這次大規(guī)模的召回，損失是個(gè)天文數(shù)字，但豐田還是在“主動(dòng)召回”、“指令召回”、“隱匿召回”和“拒不召回”的諸多選項(xiàng)中，果斷選擇了“主動(dòng)召回”和“主動(dòng)申報(bào)”。一系列的召回措施，也招回了美國(guó)消費(fèi)者對(duì)豐
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