人事行政部工作規(guī)劃方案(編輯修改稿)
2024-11-25 20:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度中 ② 制定部門間溝通機制 a 定期舉行部門主管會議，協(xié)調(diào)部門間的問題，提出各部門的意見 b 可舉行活動或者比賽增強溝通程度 c 部門間的聯(lián)系不應是口頭商定，而應該嚴格走公司流程，填寫工作聯(lián)系單，或者發(fā)電子郵件以示確認，落實責任制，如果工作中出現(xiàn)差錯則按流程記錄處罰失職人員 ③ 召開骨干員工會議 a 在每月初應舉行骨干員工會議，將未來一個月的工作難點、重點任務分配好，以及總結(jié)之前的經(jīng)驗教訓，給其他員工做榜樣 b 做好會議記錄或文字公告， 登記好 滿意度 ①更新公司論壇，安排 3－ 5 人作為管理者 ②通知員工可以在論壇中以不記名的形式發(fā)表意見，但要遵 守論壇的言論制度 ③部門主管應每星期或定期查看論壇貼，收集員工意見 ④部門主管收集好意見之后，在自己解決能力范圍內(nèi)的，應及時整理及批復，作出相應處理措施；若非自身解決范圍內(nèi)，應將意見收集好，與企劃總監(jiān)或總經(jīng)理商議解決 企業(yè)文化 ① 制定企業(yè)文化發(fā)展方向，每一季度或者每一個月制定一個宣傳主題（例如環(huán)保、團結(jié)、外語學習、自我增值等等） ② 確定方向后，應制定相應實施計劃，例如義工活動、體育比賽、公司培訓拓展等等 ③ 人事行政部應按具體實施的可行性、財政預算等必要條件制定計劃，并提早準備作出公告 ④ 實施同時，應記錄低活動過程細 節(jié)，以作總結(jié)之用 ⑤ 通過活動舉行、總結(jié)來宣揚企業(yè)文化 四、 行政管理 公章管理 ① 制定公章管理，列入《員工手冊》 ② 制作公章管理使用表，如果由于業(yè)務或個人證件辦理需要用到公章的，應按流程申請 ③ 制定《外借用章協(xié)議》，分為暫時和長期，例如外借公章辦理證件、年審等等，長期指工程負責人或項目經(jīng)理外借公章到工地使用 ④ 人事行政部應定期對用章使用表、申請書進行檢查 行政制度 擬寫、修訂及執(zhí)行同《員工手冊》 證件管理 ① 各類證件歸檔管理，除了鎖在相應文件柜中外，電腦還應加以記錄 ② 在證件到期年審前應做好相應準備，避免過期年審 ③ 所有證照證件 辦理、審核、年審等都資料都要復印留低 獎懲管理 ① 透明化獎懲管理，由各員工進行監(jiān)督 4 ② 每次獎懲應填寫《獎懲申請》，或者《行政處罰單》 ③ 獎懲文件應公示一星期 ④ 修訂獎懲制度，包括條件、金額等等 部門內(nèi)
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