事業(yè)單位績效分配方案(編輯修改稿)
2025-03-07 16:53 本頁面
【文章內容簡介】 (三)綜合目標考核 共性目標采取違例扣分法。由處考核小組進行考核，滿分100分?！ ?1)制度考核：對違反本單位制定的《規(guī)章制度》及上級有關規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一例扣減當事人15分?！ ?2)考勤考核：當月遲到、早退10分鐘五次以下的，每次扣減當事人5分。當月曠工一天以下的或中途擅自離崗一次半小時以下的，扣減當事人10分。當月曠工兩天以下或中途擅自離崗一次半小時以上的，扣減當事人20分。當月曠工三天(含三天)以上或遲到、早退10分鐘五次(含五次)以上以及中途擅自離崗兩次半小時以上的，按照本單位制定的《東臺市社會保險業(yè)務結算大廳規(guī)章制度》規(guī)定執(zhí)行，予以待崗，待崗時間視情節(jié)輕重而定，一般為16個月，待崗期間不發(fā)績效工資?！ 幭葎?chuàng)優(yōu)目標采取加分法?？剖液蛡€人某項工作受到市委或市政府、鹽城市、省、國家級表彰的，分別按120分加分，列入綜合目標考核得分?！ ∽芳幽繕瞬扇∵_標加分法。對完成處領導交辦的突擊性工作及涉及全處面上工作的目標任務，處辦公室及時記載，年終匯總，報處考核小組審核確認，酌情加分，列入綜合目標考核得分?！ ∈聵I(yè)單位績效分配方案2： 為調動中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制，根據(jù)xxx，20xx，xxx號文件精神，結合我中心的實際情況，特制定本分配方案?！ ∫弧⒅笇枷搿 ≡谏霞壓藫艿目冃ЧべY總量內，建立以職工奉獻精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進職工績效為導向的39。分配激勵機制，調動全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責重酬高”的績效工資分配機制。 二、分配原則 公平合理，
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