【文章內(nèi)容簡介】 訂、完善范圍：（ 1）成本管理制度；（ 2）工程結(jié)算 管理制度；（ 3）工程合同制度；（ 4）招標管理制度；（ 5）物資設備管理制度。 負責部門：辦公室 梳理、修訂、完善范圍：（ 1）勞動合同管理制度；（ 2）薪酬管理制度；（ 3）績效考核管理制度；（ 4）員工培訓管理制度；（ 5）員工招聘、離職管理制度。 負責部門：財務部 梳理、修訂、完善范圍：（ 1）資金管理制度；（ 2）財務預決算管理制度；（ 3）財務報銷管理制度；（ 4）費用管理制度；（ 5）經(jīng)濟活動分析管理制度；（ 5）經(jīng)濟合同管理制度。 18 負責部門：工程部 梳理、修訂、完善范圍：（ 1）工程施工管理制度；（ 2）工程合同管理制度；（ 3）工程資料管理制度；（ 4）工程安全質(zhì)量管理制度。 負責部門：辦公室 梳理、修訂、完善范圍：（ 1）物業(yè)交接驗收管理制度；（ 2）物業(yè)交付實施管理制度。 四、時間安排和要求 年 7 月 29 日前，各主責部門按照梳理、修訂、完善管理制度的范圍提出需修訂完善的辦法目錄報公司辦公室匯總，經(jīng)領(lǐng)導小組確定后下發(fā)各主責部門起草初稿。 年 8 月 1日 15 日，各主責部門將本部門的各項管理制度的具體內(nèi)容報領(lǐng)導小組討論、修改。 19 年 8 月 16日 31日，領(lǐng)導小組組織有關(guān)部門對各項管理制度進行評估論證、試運行、信息反饋、檢查考核、修訂完善后定稿正式發(fā)布。 附件：規(guī)章制度修訂意見統(tǒng)計表 二〇一三年七月二十三日 抄送：公司各部門，存檔 附件： 規(guī)章制度修訂意見統(tǒng)計表 部門： 填表人： 審核： 篇三：關(guān)于梳理、修訂、完善各類基本規(guī)章制度的通知 關(guān)于梳理、修訂、完善各類基本規(guī)章制度的通知 20 各子公司： 為進一步加強制度建設，完善內(nèi)部管理體制和運行機制，確保分工明確、責任明確，促進各項管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標準化，以便于更好地創(chuàng)建 “簡單、務實、高效 ”型企業(yè)。經(jīng)研究，決定在各子公司內(nèi)開展各項基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項工作順利進行，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下： 一、修訂的目的與原則 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展需求，按照科學性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合的原則，對現(xiàn)有的基本規(guī)章制度進行認真梳理，有針對性地分別進行廢止、修訂、補 充、完善和規(guī)范。 凡在實施過程中不符合企業(yè)發(fā)展要求，已經(jīng)過時的基本規(guī)章制度或條款要及時明確廢止執(zhí)行；對影響企業(yè)科學發(fā)展，涉及管理者及員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益問題的、尚不夠完善的規(guī)章制度要抓緊進行修訂。 二、梳理范圍 21 行政管理類相關(guān)制度 （ 1）文件管理制度； （ 2）會議管理制度； （ 3）車輛管理制度； （ 4）員工出差管理制度； （ 4）資產(chǎn)報廢管理制度； （ 5）員工行為規(guī)范制度； （ 6）辦公及勞保用品管理制度； 人力資源管理類相關(guān)制度 （ 1）組織機構(gòu)圖（含詳細的人員編制）； （ 2）考勤管理制度； 22 （ 3）獎懲管理制度； （ 4）檔案管理制度； （ 5）員工崗位說明書； （ 6）員工薪酬管理制度； （ 7）績效考核管理制度； （ 8）培訓管理制度； 財務管理類相關(guān)制度 （ 1）報銷管理制度； （ 2）預算管理制 度； （ 3）費用管理制度； （ 4）應收帳款管理制度；