公司中層干部工作述職報告范文大全(編輯修改稿)
2025-03-06 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人(項目經(jīng)理)，統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮，任何人都負(fù)責(zé)，結(jié)果就是任何人都不負(fù)責(zé)?！ ?. 對工作要做到及時檢查監(jiān)督?！ ?. 下決定要果斷?！ ?. 補(bǔ)充自己所缺乏的知識： ?、?財務(wù)知識 ①平時多向會計(李姐)請教、咨詢?！ 、谠趯嵺`中學(xué)習(xí)。 ?、乒芾碇R ①平時工作與人交往中積累經(jīng)驗。 ?、诳匆恍┕芾矸矫娴臅?。 ?、羌夹g(shù)知識 ① 工作中積累經(jīng)驗，去其糟粕，取其精華。把好的工程做法記下來。 ?、?沒有做過的事情，多向有經(jīng)驗的人請教、學(xué)習(xí)?！ 、?看書。 以上是我對__年的工作總結(jié)。下面再說一下我__年的工作計劃： 1. 搞好制造廠的管理工作?！ 、?車間的管理 a 安全 “安全第一，質(zhì)量為本”。 定期(每月兩次)對車間內(nèi)所有的電器設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。出現(xiàn)問題的經(jīng)專業(yè)人員(電工)確認(rèn)能使用后才能繼續(xù)使用。 要求工作人員發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。 長時間在外施工時，使用電動設(shè)備前要求使用者進(jìn)行檢察?！ 衛(wèi)生 主要是車間的衛(wèi)生?！ ⌒l(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低。還能影響設(shè)備的質(zhì)量?！ ∶刻彀才湃藛T進(jìn)行值日?！ 工具、材料 工具亂擺亂放直接影響工作的效率?！ 「鞣N工具規(guī)定它的擺放位置，要求每個人使用后必須放到原來的位置。特別是小件工具編號對號入座?！ 、谌藛T的管理 a 思想 思想決定行動，行動決定結(jié)果?！ ∽鳛橐粋€管理者，首先要有正確的思想，才能領(lǐng)導(dǎo)、影響員工有正確的思想?！ 制度 ③設(shè)備制造項目化：有一個合理、有利、有效的流程 每周五為設(shè)備公司會議日，與會者對本周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周工作進(jìn)行安排，每天晚上對明日的工作做好安排?！ ?. 加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的管理 ① 純工程施工 . (擺放整齊有序，出入明確清晰). ：擺放整齊，使用安全?！ 、?調(diào)壓箱安裝工程施工 . . . 。 3. 加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高 __年完成公司交給的任務(wù)(100萬收入，20萬利潤)的同時,配合財務(wù)控制好設(shè)備公司的各項支出，以本人的實際行動帶領(lǐng)設(shè)備公司的員工創(chuàng)佳績、塑輝煌。加強(qiáng)管理用嚴(yán)格的制度規(guī)范每個人
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