公司中層干部工作述職報告范文大全(編輯修改稿)
2025-03-06 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人(項目經(jīng)理)，統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮，任何人都負責，結(jié)果就是任何人都不負責。 4. 對工作要做到及時檢查監(jiān)督。 5. 下決定要果斷?！ ?. 補充自己所缺乏的知識： ?、?財務(wù)知識 ?、倨綍r多向會計(李姐)請教、咨詢?！ 、谠趯嵺`中學習?！ 、乒芾碇R ?、倨綍r工作與人交往中積累經(jīng)驗?！ 、诳匆恍┕芾矸矫娴臅??！ 、羌夹g(shù)知識 ?、?工作中積累經(jīng)驗，去其糟粕，取其精華。把好的工程做法記下來?！ 、?沒有做過的事情，多向有經(jīng)驗的人請教、學習。 ?、?看書?！ ∫陨鲜俏覍_年的工作總結(jié)。下面再說一下我__年的工作計劃： 1. 搞好制造廠的管理工作。 ?、?車間的管理 a 安全 “安全第一，質(zhì)量為本”?！ 《ㄆ?每月兩次)對車間內(nèi)所有的電器設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。出現(xiàn)問題的經(jīng)專業(yè)人員(電工)確認能使用后才能繼續(xù)使用。 要求工作人員發(fā)現(xiàn)問題及時匯報?！ ￠L時間在外施工時，使用電動設(shè)備前要求使用者進行檢察。 b 衛(wèi)生 主要是車間的衛(wèi)生?！ ⌒l(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低。還能影響設(shè)備的質(zhì)量?！ ∶刻彀才湃藛T進行值日。 c 工具、材料 工具亂擺亂放直接影響工作的效率?！ 「鞣N工具規(guī)定它的擺放位置，要求每個人使用后必須放到原來的位置。特別是小件工具編號對號入座。 ?、谌藛T的管理 a 思想 思想決定行動，行動決定結(jié)果?！ ∽鳛橐粋€管理者，首先要有正確的思想，才能領(lǐng)導、影響員工有正確的思想。 b 制度 ?、墼O(shè)備制造項目化：有一個合理、有利、有效的流程 每周五為設(shè)備公司會議日，與會者對本周工作進行總結(jié)，對下周工作進行安排，每天晚上對明日的工作做好安排?！ ?. 加強工程施工現(xiàn)場的管理 ① 純工程施工 . (擺放整齊有序，出入明確清晰). ：擺放整齊，使用安全。 ?、?調(diào)壓箱安裝工程施工 . . . ?！ ?. 加強自身的學習和提高 __年完成公司交給的任務(wù)(100萬收入，20萬利潤)的同時,配合財務(wù)控制好設(shè)備公司的各項支出，以本人的實際行動帶領(lǐng)設(shè)備公司的員工創(chuàng)佳績、塑輝煌。加強管理用嚴格的制度規(guī)范每個人
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