公司中層干部工作述職報(bào)告范文大全(編輯修改稿)
2025-03-06 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人(項(xiàng)目經(jīng)理)，統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮，任何人都負(fù)責(zé)，結(jié)果就是任何人都不負(fù)責(zé)?！ ?. 對(duì)工作要做到及時(shí)檢查監(jiān)督。 5. 下決定要果斷?！ ?. 補(bǔ)充自己所缺乏的知識(shí)： ?、?財(cái)務(wù)知識(shí) ?、倨綍r(shí)多向會(huì)計(jì)(李姐)請(qǐng)教、咨詢?！ 、谠趯?shí)踐中學(xué)習(xí)?！ 、乒芾碇R(shí) ?、倨綍r(shí)工作與人交往中積累經(jīng)驗(yàn)?！ 、诳匆恍┕芾矸矫娴臅??！ 、羌夹g(shù)知識(shí) ?、?工作中積累經(jīng)驗(yàn)，去其糟粕，取其精華。把好的工程做法記下來?！ 、?沒有做過的事情，多向有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教、學(xué)習(xí)?！ 、?看書?！ ∫陨鲜俏覍?duì)__年的工作總結(jié)。下面再說一下我__年的工作計(jì)劃： 1. 搞好制造廠的管理工作。 ?、?車間的管理 a 安全 “安全第一，質(zhì)量為本”?！ 《ㄆ?每月兩次)對(duì)車間內(nèi)所有的電器設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。出現(xiàn)問題的經(jīng)專業(yè)人員(電工)確認(rèn)能使用后才能繼續(xù)使用。 要求工作人員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)?！ ￠L(zhǎng)時(shí)間在外施工時(shí)，使用電動(dòng)設(shè)備前要求使用者進(jìn)行檢察。 b 衛(wèi)生 主要是車間的衛(wèi)生?！ ⌒l(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低。還能影響設(shè)備的質(zhì)量?！ ∶刻彀才湃藛T進(jìn)行值日?！ 工具、材料 工具亂擺亂放直接影響工作的效率?！ 「鞣N工具規(guī)定它的擺放位置，要求每個(gè)人使用后必須放到原來的位置。特別是小件工具編號(hào)對(duì)號(hào)入座?！ 、谌藛T的管理 a 思想 思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果?！ ∽鳛橐粋€(gè)管理者，首先要有正確的思想，才能領(lǐng)導(dǎo)、影響員工有正確的思想?！ 制度 ③設(shè)備制造項(xiàng)目化：有一個(gè)合理、有利、有效的流程 每周五為設(shè)備公司會(huì)議日，與會(huì)者對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作進(jìn)行安排，每天晚上對(duì)明日的工作做好安排。 2. 加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理 ?、?純工程施工 . (擺放整齊有序，出入明確清晰). ：擺放整齊，使用安全?！ 、?調(diào)壓箱安裝工程施工 . . . 。 3. 加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高 __年完成公司交給的任務(wù)(100萬收入，20萬利潤(rùn))的同時(shí),配合財(cái)務(wù)控制好設(shè)備公司的各項(xiàng)支出，以本人的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)設(shè)備公司的員工創(chuàng)佳績(jī)、塑輝煌。加強(qiáng)管理用嚴(yán)格的制度規(guī)范每個(gè)人
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