公司中層干部工作述職報告范文大全-資料下載頁
2025-02-07 22:35本頁面
【正文】 ?、?將各異常情況進行科學的、嚴謹?shù)卣{(diào)查與采集，并用emall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管?！ 、?注重個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長期嚴抓不懈。 入職半年來的工作成績： ,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制?！ ?，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善?！ ?，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決?！ ?，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。 、領(lǐng)班加強車間的`“5s”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象?！ 。⒓磿r將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動改善。 ，在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)?！ ≈鲗С闪⒉粱ㄐ〗M，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善?！ 」ぷ髦械牟蛔阒幒托枰訌姼纳频氖马棧骸 ?3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當?shù)牟豢赏菩兜呢熑巍?對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒有達標有一定責任?！ ∫院蠊ぷ鞯某醪接媱潱骸 ?yīng)生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作?！ 」ぷ髦信W習pcb生產(chǎn)制程技術(shù)， ，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實施與跟進?！ ≈鲗菩谐闪⒉粱ǜ纳菩〗M，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識?！ ∨浜仙a(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善 全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓___電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿___電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。公司 中層干部 述職報告
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