地庫基坑雙管高壓旋噴樁帷幕止水施工方案(編輯修改稿)
2024-11-25 15:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 正，以確保鉆孔傾斜度在設(shè)計允許的范圍內(nèi)；鉆速 要打慢檔，并采用導(dǎo)正裝置防止孔 斜。 下注漿管： 下注漿管時應(yīng)對噴頭加以保護(hù)，防止風(fēng)嘴、漿嘴堵塞。當(dāng)遇有高噴管下不到位或下不去現(xiàn)象時（軟土層），應(yīng)視不同的情況采取不同方法處理，只要不是發(fā)生較嚴(yán)重的塌孔事故，噴管都不難下到位。一般可采用以下方法： （ 1） 壓注漿泵送水泥漿邊擺動噴管邊下管； （ 2）同時送風(fēng)、送漿邊擺動邊下管； 11 關(guān)鍵在于掌握介質(zhì)的壓力及流量，一般都不宜過大。如果都不成功，則只有用鉆機下鉆桿處理，必須確保噴桿下至預(yù)計深度，方可正式噴射注漿。 制漿 采用標(biāo)號 級（ 425）普通硅酸鹽水泥 ，控制進(jìn)漿比重 ~，按通過試驗確定的液水灰比、外加劑種類與添加量，使用攪拌機拌制水泥漿液。制漿時應(yīng)注意： a、 制漿材料采用重量或體積稱量法，其誤差不大于 5%。 b、 高速攪拌時間不少于 60 秒，普通攪拌不少于 90 秒。 c、 漿液溫度宜控制在 5~40℃ 之間。自制備至用完的時間應(yīng)少于 4小時，超過時間應(yīng)廢棄。 噴射注漿作業(yè) 將注漿管下到預(yù)定位置后，依次送漿、送風(fēng)，在孔底定噴數(shù)秒，調(diào)整泵壓、風(fēng)壓至設(shè)計值并孔口返漿正常后開始邊旋轉(zhuǎn)邊提升，按試驗確定的各項高噴參數(shù)進(jìn)行施工。高噴過程中經(jīng)常測試水泥漿液進(jìn)漿比重，當(dāng)其達(dá)不到設(shè) 計要求時，立即暫停噴桿提升并調(diào)整水灰比 /比重，然后迅速恢復(fù)噴漿作業(yè)。施工過程中，按要求隨時檢驗并記錄提升速度、噴漿壓力與流量、氣壓與氣量、進(jìn)漿和回漿比重等；每孔需作制漿與耗漿（水泥量）統(tǒng)計和記錄。 回灌漿液 高壓噴灌結(jié)束后，在孔內(nèi)水泥漿液固結(jié)過程中因體積收縮，同時孔內(nèi)漿液仍向孔壁四周范圍有一定滲漏，孔內(nèi)漿液將出現(xiàn)一段時間的 12 沉面下降，應(yīng)不間斷地將漿液回灌到已噴孔內(nèi)，并保持壓漿作用，直至孔內(nèi)漿液面不再下沉為止。 高噴注漿技術(shù)措施 采用 普通硅酸鹽水泥，使用前應(yīng)委托有資質(zhì)的試驗單位抽檢合格，進(jìn)行正式噴漿作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行配合比性能試驗及凝固體的物理力學(xué)性能試驗。 施工中采用每排孔跳打法分兩序施工，即隔 1 孔噴 1 孔，相鄰樁孔噴灌間隔時間不宜小于 24 小時。 噴射注漿前檢查高壓設(shè)備及管路系統(tǒng)。要求密封良好，防止漏漿和管路陰塞。 高噴灌漿應(yīng)全孔連續(xù)作業(yè)。當(dāng)拆卸噴桿后應(yīng)進(jìn)行復(fù)噴，其搭接長度不小于 ；施工因幫中斷后恢復(fù)作業(yè)時，復(fù)噴長度不小于。 噴漿過程中，出現(xiàn)壓力突降或驟增，回漿異常等情況時，應(yīng)查明原因，及時報告工程師并及時處理。 異常情況及處理措施 a、 壓力驟升：可能是噴嘴 或管路堵塞。處理方法：在高壓泵和注漿泵的細(xì)水管進(jìn)口和泥漿儲備箱中設(shè)置過濾網(wǎng)，并經(jīng)常清理。 （ 1） 流量不變而壓力突然下降或排量達(dá)不到要求時，可能存在泄露現(xiàn)象。處理方法：檢查閥、活塞缸套安全閥、高壓管路，以及活塞每分鐘的往復(fù)次數(shù)是否達(dá)到要求；檢查噴嘴是否符各土層 13 部位的的施工參數(shù)，確保在旋噴樁進(jìn)行施工時不至搞錯。 擬配置主要機械設(shè)備一覽表 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 功率 高噴臺車 GP50 套 1 22 KW 空氣壓縮機 3 立方米 /分 臺 1 37KW 高壓泥漿泵 SPB— 90 臺 1 75KW 水泥攪拌機 0． 8 立方米 套 1 4KW 地質(zhì)鉆機 XY1 臺 1 11KW 電焊機 臺 1 11KW 泥漿泵 臺 1 3KW 2 人員配備： 1） 現(xiàn)場負(fù)責(zé)： 1 人 2） 旋噴樁機組施工人員： 8 人 /臺 3） 鉆機機組： 3 人 /臺 四、技術(shù)保證措施 保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系 根據(jù)本項目工程技術(shù)特點，我公司選派地下工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子，協(xié)助項目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作，抽調(diào)技術(shù)過硬、作風(fēng)良好的施工隊伍進(jìn)場承擔(dān)本標(biāo)段的施工 任務(wù)。建立起本項目工程的技術(shù)管理體系，嚴(yán)格項目工作程序。 2 完善各項技術(shù)管理制度，在工程實施中嚴(yán)格執(zhí)行 (1)施工組織管理制度 ① 施工前，項目經(jīng)理要主持編制切實可行的施工組織和針對本項 14 目的質(zhì)量保證措施，制定本項目的質(zhì)量計劃，并領(lǐng)導(dǎo)組織實施。在施工過程中，全部施工人員要按項目部制定的各項技術(shù)文件認(rèn)真執(zhí)行。 ② 搜集并掌握與項目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，施工操作規(guī)則，國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，評定驗準(zhǔn)等，椐此制定施工方案、各項工序的作業(yè)指導(dǎo)書。 ③ 施工過程中，要對施工組織實施動態(tài)管理，視實際情況，不斷完善、優(yōu)化施工方案，使之最合量、最科學(xué) 、最切合實際。 (2)技術(shù)圖紙復(fù)核制度 ① 從業(yè)主或監(jiān)理工程師處所獲得的施工圖紙，必須經(jīng)項目總工程師或?qū)I(yè)工程師逐項審查復(fù)核，確認(rèn)該圖紙正確無誤并簽署復(fù)核意見后，才可使用或轉(zhuǎn)發(fā)作業(yè)隊。 ② 項目部發(fā)放給作業(yè)隊的施工圖紙，作業(yè)隊技術(shù)工人要親自對施工圖紙
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