【文章內容簡介】 插進行。 9 五、施工準備 開工前工作順序圖 10 施工準備工作 (1)學習和審查施工圖紙，進行施工圖會審。 (2)編制施工圖預算、項目施工成本預算。 (3)編制施工組織設計，工程質量計劃 ,提出進度、勞力、機具、材料計劃。由項目經理部負責編制并負責實施，施工組織設計和工程質量計劃報公司總工程師審批，勞力計劃報公司勞務辦備案，材料計劃報公司建材辦備案，進度及機具計劃報公司施工計劃科備案。 (4)下達作業(yè)指導書和安全、技術交底單 ,由施工員向工長、工長向班組進行逐層交底。 (5)編制特殊、關鍵部位的施工方法，提出質量通病防治措施。 (1)大宗建材 的采購、送檢選擇、訂貨。 (2)提出構配件加工及進場計劃，成品、半成品采購進場計劃。 (3)三材等主材進場材計劃報送建設單位及現(xiàn)場檢驗復試。 (4)機具設備、周材材料數(shù)量、規(guī)格的確定。 (5)砼配合比試配。 1)建立項目領導機構，調配施工隊組。 (2)組織施工人員進場。 (3)做好進場人員中質量、安全、特殊作業(yè)人員崗前教育培訓工作。 11 (1)施工現(xiàn)場控制網測量 根據(jù)建設單位提供的永久性座標和高程進行施工場地控制網測量，設置測量 控制樁水準點，進行工程測量放線。 (2)做好 “四通一平 ”，消防滅火器經檢查合格后進場。 確保施工現(xiàn)場水通、電通、路通，通訊道和場地平整，按要求設置滅火器。 (3)拆除或搬出工程范圍內的障礙物 (4)修筑現(xiàn)場臨時道路 (按施工總平面圖 )堆放材料場地，做簡易堆場 (素土夯實→10cm 厚碎石墊層 →8cm 厚 C15砼 → 原漿抹面 )。 (5)道路兩側設置排水溝，材料堆場放坡排水至明溝，砼、砂漿機、泵機旁做排水溝或暗溝，機內放出水流入溝排入集水井內。 (6)臨時圍墻已基本完成，供水、電衛(wèi)由建設單位供至現(xiàn)場，變壓器和 主管進水口。 (7)臨時設施搭設 向建設單位提供甲供材料數(shù)量規(guī)格、甲供或我公司供應的材料必須提供樣品，產品合格證或檢測報告；水泥、鋼材、特殊材料要有復試報告，不合格材料嚴禁使用。 建筑材料、予制加工產品、施工機具按組織設計和總平面圖要求、組織現(xiàn)場，按規(guī)定地點和方式儲存堆放。 12 工程施工高峰期 ∑P1 =80 ∑P2 =100 ∑P3 =30 ∑P1 P動 =K1 ————— + K2179?！芇2 + K3179?！芇2 COSA 取 K1= K2 = K3= C0SA= 80 P動 =179?！? 179。100 + 179。30=170(KVA) P總 = 200KVA 泵站施工配備 200KVA電量能滿足要求。 泵站現(xiàn)場設置一臺 100KW柴油發(fā)電機，停電備用。 施工臨時用水主管選用 φ100鋼管、支管選用 φ50鋼管自來水。 13 第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置 第一節(jié) 布置原則 與總平面管理 一、布置原則 科學、合理、文明、規(guī)范： 實行生產區(qū)分塊分片管理，責任到人以便于管理。施工場地布置應緊湊合理，符合施工作業(yè)流程，減少各專業(yè)和工種之間的相互干擾，便于管理。臨建設施的布置不妨礙工程的施工。 根據(jù)本工程具體情況，合理組織交通運輸，保證施工過程中運輸通道暢通，改善施工條件，減少場內二次、三次搬運，做到適用方便，經濟效果良好?，F(xiàn)場臨時通道（場地）滿澆素混凝土硬化，建立有效的排污系統(tǒng)，確?，F(xiàn)場整潔； 各類施工設施應滿足防火、環(huán)境保護、安全文明施工的要求；努力改善各項施 工經濟技術指標，在滿足安全生產、文明施工和環(huán)境保護需要的前提下，做到合理用地、節(jié)約用地的目的。 充分考慮周邊環(huán)境，做好防護、亮化、綠化、美化工作。 二、總平面管理措施 科學規(guī)范，衛(wèi)生整潔： 標化管理的日常工作由文明標化負責人與管理員組織實施。 實行項目經理審核的平面圖管理：劃區(qū)包干，材料標識堆放。 門前道路輪流值班，定時打掃，每周檢查評比。 生產區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈現(xiàn)場清，以組為單位實行旬查考核。 14 施工大門凈化（門前三包），亮化（六牌一圖），電腦 監(jiān)控， 24小時值班，干部職工掛牌上班。 場區(qū)內設專人打掃衛(wèi)生，禁止隨地大小便。 現(xiàn)場設專用吸煙室，施工現(xiàn)場禁止流動吸煙。 施工總平面管理 我公司在整個施工過程中將設置專門機構，設立總平面管理員負責施工總平面的規(guī)劃、布置和管理，在業(yè)務上與招標人的施工總平面管理員對口，嚴格執(zhí)行招標人制定的有關管理制度，并接受招標人的統(tǒng)一調度、管理，確保施工總平面管理規(guī)范、有序，杜絕出現(xiàn)濫用場地、隨處堆放、占用道路等不文明現(xiàn)象。 （ 1）進入施工現(xiàn)場前，根據(jù)指定的施工總平面布置所規(guī)定的用地范圍，繪制施工總平面圖。不在 給定的施工場地之外亂建臨時建筑和設施，或堆放設備、材料，不占用施工道路作為施工現(xiàn)場，各種臨時設施的搭建及使用須符合有關安全、防火、環(huán)保和現(xiàn)場文明要求。 （ 2）在施工現(xiàn)場周圍采用鋼管腳手架搭設欄桿圍護，上刷紅白油漆標志。模板、腳手架的搭設按施工方案進行，做到橫平豎直、整齊劃一。上部結構施工期間進行全封閉作業(yè)。 （ 3）堆放場地按區(qū)域劃分，區(qū)域內設備、施工材料、工程用料、構件應分區(qū)堆放，并有明顯標識，做到設備、材料定置化；道路轉彎處、基坑作業(yè)區(qū)等必須設置安全警戒牌、防火標志牌、道路限速牌，做到消防設施配備標準 化、安全人員標準化、安全設施標準化、標識牌標準化。 （ 4）我公司負責對施工現(xiàn)場設置的測量控制網標樁加強保護，不損壞 15 和隨意移動。 （ 5）不擅自斷路、斷電、斷水、斷通訊及越界。確因工程施工需要，將提前 5個工作日申報，通過工程協(xié)調會進行安排、批準。 （ 6）我公司所承擔的工程項目，隨著工程的陸續(xù)完工，將不再需要的臨時設施逐步拆除，并清理干凈所有的廢棄物。施工完畢并經驗收后，立即撤離施工現(xiàn)場，所建的各種臨時建筑與設施在 15天施工總平面布置及臨時用地表 由于施工現(xiàn)場比較狹小，擬在泵站周邊空地 設置臨時辦公值班用房、鋼筋加工、模板加工、材料堆場。 其他構件預制、模板加工制作、職工食宿均場外考慮。 泵站施工道路基本上利用江堤，局部設置便道至作業(yè)面，局部不能到達處采用吊車或人工二次轉運。 砼基本采用商品砼，后期考慮局部砼、砂漿現(xiàn)場攪拌。 在擬建建構筑物周邊、攪拌場、砼泵機等處設置有組織排水明溝、沉淀池，把施工廢水經簡單處理后排入下水道。 泵站現(xiàn)場設置一座水泵沖式公用廁所，地面貼地磚、墻面貼瓷磚，并設有 3磚砌化糞池，經化糞池處理后方可排入下水道。 泵站現(xiàn)場設置一臺 100KW柴油發(fā)電機、攪拌 場設置一只 10m3蓄水池。 具體詳見下頁施工現(xiàn)場平面圖。 16 排澇泵施工現(xiàn)場總平面布置圖： 17 臨時用地表： 18 第三章 施工進度計劃及各階段進度保證措施 一、工期安排 本工程投標工期 100日歷天。計劃開、竣工時間： 2020年 1月至 20204月，期經歷了冬期、雨季、春節(jié)施工。 19 年 二、工期保證措施 本工程工期目標 本工程投標工期 100日歷天。計劃開、 竣工時間： 2020年 1月至 2020年 4月，期經歷了冬期、雨季、春節(jié)施工。 成立以項目經理為總指揮的保證工期實施的現(xiàn)場指揮小組，全面協(xié)調工程的生產進度計劃安排，及前后方、材料、機械供應勞動力調度等，嚴格執(zhí)行施工組織設計中所制定的網絡進度計劃，緊抓關鍵線路，層層分解，充分運用經濟杠桿，對按期保質完成任務的給予獎勵，完不成任務的經濟處理，確保每一個分部(項 )工程的工期和總進度計劃如期實現(xiàn)。 確立工程施工中形象進度的重獎重罰制度，完成進度獎勵、反之則重罰。項目設人民幣 2萬元作為工程搶工工期獎金。 合理利用平行、流水施工，充分安排好雨天、冬期、春節(jié)施工，根據(jù)分部項工程平行、流水施工需要 ,實行兩班工作制 (白班、夜班兩班對倒 )施工，盡可能壓縮施工工期，及早交付使用。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時調整。