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正文內(nèi)容

“承包商管理”示范工程經(jīng)驗(yàn)介紹(編輯修改稿)

2025-02-17 23:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,標(biāo)準(zhǔn)化管理也遲遲達(dá)不到要求。 經(jīng)過活動領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究,認(rèn)為大慶項(xiàng)目部“ 三標(biāo) ” 管理基礎(chǔ)好,有 “ 大慶精神 ” 的深厚底蘊(yùn),選擇大慶的隊(duì)伍做試點(diǎn),能夠保證高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地樹起一個(gè)標(biāo)桿,對于推動其他承包商隊(duì)伍的 6S現(xiàn)場管理能起到較好的示范作用。 試點(diǎn)單位的選擇 五、開展承包商 6S現(xiàn)場管理試點(diǎn) ( 1) 積極組織開展試點(diǎn)單位示范區(qū)的建設(shè) 。 在試點(diǎn)期間 , 建設(shè)項(xiàng)目部召開了承包商的 6S現(xiàn)場管理活動的動員會 , 并多次到 50010隊(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo) , 對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改 。 經(jīng)過 2個(gè)多月的精心組織 , 試點(diǎn)單位的從制度建設(shè)到現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平都上了一個(gè)新臺階 。 采取的具體措施 五、開展承包商 6S現(xiàn)場管理試點(diǎn) ( 2) 2022年 9月 16日,建設(shè)項(xiàng)目部組織了中油海大港項(xiàng)目部等 15家鉆探工程方面的承包商項(xiàng)目經(jīng)理和主管安全領(lǐng)導(dǎo) 30余人,到大慶 50010隊(duì) 柳北 130鉆井施工現(xiàn)場和生活營地,召開承包商管理示范工程經(jīng)理級觀摩學(xué)習(xí)現(xiàn)場會。 工具擺放區(qū)域明顯標(biāo)識 采取的具體措施 五、開展承包商 6S現(xiàn)場管理試點(diǎn) ( 2) 2022年 10月 13日,建設(shè)項(xiàng)目部組織召開了承包商 6S管理示范工程第二次現(xiàn)場會(井隊(duì)長級的 6S現(xiàn)場管理觀摩會),公司質(zhì)量安全環(huán)保處、企管法規(guī)處、以及渤鉆等 18家鉆井、固井、錄井、定向井方面的承包商項(xiàng)目經(jīng)理和井隊(duì)長 40余人,到 50010隊(duì)鉆井施工現(xiàn)場和生活營地進(jìn)行觀摩檢查和學(xué)習(xí)交流。 采取的具體措施 五、開展承包商 6S現(xiàn)場管理試點(diǎn) ( 1)制度建設(shè)有所加強(qiáng)。 大慶項(xiàng)目部和 50010隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同研究制定了 《 管理示范工程( 6S)實(shí)施方案 》 、 《 管理示范工程( 6S)運(yùn)行規(guī)范 》 、 《 管理示范工程( 6S)崗位檢查標(biāo)準(zhǔn) 》及 《 檢查考核細(xì)則 》 。完善了管理制度,做到推進(jìn)有計(jì)劃、運(yùn)行有規(guī)范、檢查考核有標(biāo)準(zhǔn),環(huán)環(huán)相扣。 試點(diǎn)取得的成果 五、開展承包商 6S現(xiàn)場管理試點(diǎn) ( 2)工作程序更加規(guī)范。 實(shí)行班組責(zé)任區(qū)管理。在全隊(duì)劃分責(zé)任區(qū),各班組在自己的責(zé)任
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