“承包商管理”示范工程經(jīng)驗(yàn)介紹-wenkub
2023-02-05 23:20:47 本頁(yè)面
【正文】 張繼永 杜志強(qiáng) 孫艷秋 劉曉光 李栓奎 白亮清 郝宏忠 張洪常 王愛(ài)利 郭繼民 張彤林 張國(guó)龍 張世淼 王月新 史賢志 孫大成 四、加強(qiáng)承包商管理 資質(zhì)管理 事故管理 監(jiān)督檢查 和考核 HSE體系 的整合 合同管理 四、加強(qiáng)承包商管理 承包商資質(zhì)管理 加強(qiáng)工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)管理，按照集團(tuán)公司發(fā)布的鉆井、測(cè)井、錄井、井下作業(yè)等專(zhuān)業(yè)的資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)在大慶 50010試點(diǎn)單位建立示范區(qū)，以點(diǎn)帶面，推廣到各公司、專(zhuān)業(yè)承包商等單位，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下 ： 前 言 一、開(kāi)展承包商管理示范工程的意義 二、活動(dòng)指導(dǎo)思想和目標(biāo) 三、成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu) 四、加強(qiáng)承包商管理 五、開(kāi)展承包商 6S現(xiàn)場(chǎng)管理試點(diǎn) 六、取得的成果 匯 報(bào) 提 綱 一、開(kāi)展承包商管理示范工程的意義 勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目部作為公司勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目管理單位，肩負(fù)著公司海上和陸地的鉆井、基建海工、新井投產(chǎn)、試油作業(yè)等項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)工作。公司大部分勘探開(kāi)發(fā)工作由專(zhuān)業(yè)承包商來(lái)具體實(shí)施。 加強(qiáng)資質(zhì)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。召開(kāi)承包商事故案例分析會(huì)分享安全環(huán)保經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)描述發(fā)生在身邊的安全事故，教育和啟發(fā)與會(huì)人員，對(duì)“三違”作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)操作“低、老、壞”造成了慘痛教訓(xùn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，從而進(jìn)一步提高了承包商的安全環(huán)保意識(shí)。 特殊時(shí)期安全檢查 在春節(jié)、國(guó)慶等重大節(jié)日前加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。 四、加強(qiáng)承包商管理 與承包商 HSE體系的整合 與承包商 HSE體系整合主要是體現(xiàn)在 HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)制度上，承包商作業(yè)前提交的 HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)根據(jù)雙方的體系要求制定的，由建設(shè)項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)后，在施工作業(yè)中要具體落實(shí)其中的各項(xiàng)措施，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)，要求承包商及時(shí)糾正和改進(jìn)，并做好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)和記錄。 試點(diǎn)單位的選擇 五、開(kāi)展承包商 6S現(xiàn)場(chǎng)管理試點(diǎn) （ 1） 積極組織開(kāi)展試點(diǎn)單位示范區(qū)的建設(shè) 。 工具擺放
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