【總結(jié)】送呈:株洲佳興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司公司名稱:深圳市卓爾房地產(chǎn)代理有限公司時(shí)間:2008年1月9日佳興·萬(wàn)鴻鑫城開(kāi)盤(pán)策劃案目錄方案一:佳興·萬(wàn)鴻鑫城開(kāi)盤(pán)策劃方案方案二:萬(wàn)鴻鑫城現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)
2025-05-02 02:15
【總結(jié)】全程策劃的建議建設(shè)項(xiàng)目全方位(全程)策劃是從項(xiàng)目用地的初始狀態(tài)就導(dǎo)入的科學(xué)方法并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步完善而形成的理論體系,內(nèi)容包括:①項(xiàng)目投資策劃②項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃③項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃④項(xiàng)目形象策劃⑤項(xiàng)目推廣策劃⑥項(xiàng)目顧問(wèn)、銷售代理⑦項(xiàng)目服務(wù)策劃⑧項(xiàng)目二次策劃研發(fā)中心建議,未雨綢繆,在萊西項(xiàng)目上作試點(diǎn),試圖將整個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目理念系統(tǒng)
2025-04-25 05:33
【總結(jié)】立足一個(gè)與眾不同的切入點(diǎn)●對(duì)居住空間的闡述生活在郊區(qū),工作在市區(qū)的新居住模式工作專業(yè)化,生活休閑化自然空間、個(gè)性空間、人文空間——生活是空間的藝術(shù)●倡導(dǎo)的生活方式生活可以悠一點(diǎn)——休閑生活可以優(yōu)一點(diǎn)——質(zhì)量生活可以U一點(diǎn)——自由●營(yíng)建的樓盤(pán)個(gè)性有別于其他常態(tài)生活空間的生活特區(qū)——理
2025-01-01 21:03
【總結(jié)】南國(guó)新城前期調(diào)研定位策劃案目錄第一節(jié)長(zhǎng)沙市房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)及政策分析………………………………1一、2005年長(zhǎng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行基本情況………………………………1二、2006年我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向………………………………6三、2006年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)展望…………………………………………8第二節(jié)區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查………………………………1
2025-05-02 02:21
【總結(jié)】某高檔樓盤(pán)策劃案目錄前言——這樣的營(yíng)銷才有可能成功!消費(fèi)者研究一、潛在購(gòu)房者購(gòu)買行為及特征二、潛在購(gòu)房者的需求分析三、消費(fèi)者信息渠道接觸分析市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)總體趨勢(shì)描述二、區(qū)域市場(chǎng)分析1、競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域界定2、競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)選用原則三、細(xì)分市場(chǎng)的界定收入變量職業(yè)變量年齡變量用途變量生活方式四、項(xiàng)目分析1、本項(xiàng)目概況——
2025-01-21 22:40
【總結(jié)】活動(dòng)策劃案2023年7月目錄2.活動(dòng)主題3.活動(dòng)概述4.活動(dòng)形式1.活動(dòng)目的5.活動(dòng)推廣6.活動(dòng)效果?整體目標(biāo):甄選產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體,縮短銷售周期,有效促進(jìn)產(chǎn)品的銷售甄選潛在目標(biāo)消費(fèi)群體提高潛在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度和喜好度將潛在目標(biāo)消
2025-02-05 15:39
【總結(jié)】江南新苑推廣策劃案2023年8月——廣告策劃——佳美廣告1目錄一、樓市簡(jiǎn)述二、競(jìng)爭(zhēng)分析三、目標(biāo)消費(fèi)者分析四、江南新苑內(nèi)涵發(fā)掘五、定位的構(gòu)思六、廣告語(yǔ)的構(gòu)思七、整合廣告策略八、廣告表現(xiàn)策略江南新苑廣告策劃2一、樓市簡(jiǎn)述江南新苑廣告策
2025-03-08 09:51
【總結(jié)】江南新苑推廣策劃案——廣告策劃——佳美廣告目錄一、樓市簡(jiǎn)述二、競(jìng)爭(zhēng)分析三、目標(biāo)消費(fèi)者分析四、江南新苑內(nèi)涵發(fā)掘五、定位的構(gòu)思六、廣告語(yǔ)的構(gòu)思七、整合廣告策略八、廣告表現(xiàn)策略江南新苑廣告策劃一、樓市簡(jiǎn)述江南新苑廣告策劃樓市簡(jiǎn)述1-1廣州樓
2025-01-16 05:12
【總結(jié)】目錄第一部分市場(chǎng)篇…………………………………………………………………………………………………7—27一、江寧區(qū)域分析……………………………………………………………………………………………8—10江寧未來(lái)規(guī)劃定位……………………………………………………………………………………………………………………………9江寧房地產(chǎn)發(fā)展的五大優(yōu)勢(shì)……………………………………
2025-08-01 23:11
【總結(jié)】第二章春茗晚會(huì)樓盤(pán)展示方案(一)引言1999春茗晚會(huì)樓盤(pán)展示是在1999團(tuán)年晚會(huì)樓盤(pán)展示的基礎(chǔ)上再次推展,雖然一些布展工作內(nèi)容可以重復(fù)借用,展示的基本手法可能相同,但應(yīng)注意:一是面對(duì)的顧客群體有所不同,此次是面對(duì)業(yè)務(wù)單位和一些供應(yīng)商老總,層次較高,業(yè)務(wù)氣氛較濃,業(yè)務(wù)水平要求較高;二是業(yè)務(wù)推介的主動(dòng)性要加強(qiáng),不能坐等客戶來(lái)展位走馬觀花,而應(yīng)通過(guò)溝通、交談、相互交換名片,在交談中加強(qiáng)對(duì)方
2025-05-01 03:11
【總結(jié)】19/19華聯(lián)新村行銷策劃案導(dǎo)語(yǔ):????一個(gè)期房樓盤(pán),地段一般,價(jià)格偏高,又生不逢時(shí)正趕上高檔住宅普遍疲軟日漸滑坡的低潮時(shí)期,如何能從市場(chǎng)的窘迫中殺出一條“血路”來(lái),創(chuàng)造一場(chǎng)意想不到的熱銷奇跡呢?下面的這個(gè)案例給予我們一個(gè)出其不意的答案。華聯(lián)新村行銷策劃案精心運(yùn)籌、以快制勝,完成“不可能的任務(wù)!”【策劃背景】煙臺(tái)
2025-05-02 04:04
【總結(jié)】XXX項(xiàng)目全案文案策劃?一、項(xiàng)目前期市場(chǎng)研究與前期策劃階段(一)市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析1.市場(chǎng)調(diào)查分析(1)市場(chǎng)調(diào)查與分析(2)市內(nèi)各區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析(3)項(xiàng)目概況分析(4)項(xiàng)目區(qū)域人文歷史概況分析(5)項(xiàng)目?jī)?yōu)、劣勢(shì)分析2.市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析(1)市區(qū)商品住宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度評(píng)估分析(2)策劃區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)
【總結(jié)】博澳城開(kāi)盤(pán)儀式策劃方案忘情東南亞之旅忘情東南亞之旅目錄u活動(dòng)背景u活動(dòng)要點(diǎn)u活動(dòng)創(chuàng)意u現(xiàn)場(chǎng)布置u活動(dòng)流程活動(dòng)背景深化和突出博澳城獨(dú)具的居住環(huán)境,彰顯濃厚的東南亞園林建筑風(fēng)情,讓置業(yè)、投資者對(duì)居住環(huán)境置于此間,感受濃厚的異國(guó)風(fēng)情,提升樓盤(pán)的居住價(jià)值及投資價(jià)值?;顒?dòng)
2025-01-01 21:22
【總結(jié)】‘恒鑫御園’項(xiàng)目推廣策略研討提案深圳市黑弧廣告有限公司二000年十二月黑弧廣告理念做實(shí)效廣告目錄一、分析部分?市場(chǎng)背景、需求、預(yù)測(cè)?競(jìng)爭(zhēng)分析?項(xiàng)目分析?目標(biāo)對(duì)象分析二、策略性思考與研討?市場(chǎng)特征?定位研討?消費(fèi)者洞察?推廣傳播策略
2025-02-05 15:45
【總結(jié)】廣州某樓盤(pán)策劃報(bào)告-----------------------作者:-----------------------日期:金業(yè)奧運(yùn)豪庭策劃報(bào)告目錄引言....................................................
2025-08-03 05:08