【總結(jié)】1建設(shè)工程項(xiàng)目管理戚振強(qiáng)博士北京建筑工程學(xué)院2科目名稱考試時(shí)間(小時(shí))題型題量滿分總分建設(shè)工程項(xiàng)目管理3單選題,70道70130多選題30道603?單項(xiàng)選擇題:每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意。?多項(xiàng)選擇
2025-01-11 09:11
【總結(jié)】2022/8/181建設(shè)工程項(xiàng)目價(jià)值管理天津理工大學(xué)公共項(xiàng)目投資研究所范道津2022/8/182價(jià)值管理理論2022/8/183價(jià)值管理的發(fā)展歷史?價(jià)值分析(1947)?價(jià)值工程(1954)?價(jià)值管理(?)戰(zhàn)略層戰(zhàn)術(shù)層
2025-08-01 14:56
【總結(jié)】一級(jí)建造師綜合科目考試培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制2021年7月周顯峰1授課內(nèi)容:1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制主講教師:周顯峰建緯律師(北京)事務(wù)所授課時(shí)間:4學(xué)時(shí)
2024-10-19 17:50
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理(第四章)(第四章)省級(jí)精品課程《建筑工程項(xiàng)目管理》課程組第一節(jié)合同法律法規(guī)概述一、概念1、合同合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間建立、變更、終止民事法律關(guān)系的協(xié)議。第四章建筑工程合同2、合同法合同法是:適用于合同的最重要的法律;是調(diào)整合同關(guān)
2025-01-10 01:17
【總結(jié)】2022年1月4日管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ工程項(xiàng)目管理Ⅰ2022年1月4日管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ目錄5.引言建設(shè)工程項(xiàng)目策劃概述建設(shè)工程項(xiàng)目策劃內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的組織實(shí)施2022年1月4日管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ
2024-12-08 09:16
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理?安全管理?合同管理?信息管理組織協(xié)調(diào)一、項(xiàng)目管理的任務(wù)三控制一協(xié)調(diào)三管理?成本控制?進(jìn)度控制?質(zhì)量控制項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制?設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段?設(shè)計(jì)階段?施工階段?啟用前準(zhǔn)備階段?保修期全壽命周期實(shí)施
2024-11-03 21:12
【總結(jié)】1第三章建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)第二節(jié)安裝工程費(fèi)用第三節(jié)設(shè)備及工、器具購置費(fèi)第四節(jié)工程建設(shè)其他費(fèi)用第五節(jié)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅第六節(jié)工程量清單計(jì)價(jià)2第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)一、建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用定義二、建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用包含哪幾項(xiàng)3
2024-09-20 18:50
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班工程項(xiàng)目管理及索賠第一章概述一、工程項(xiàng)目管理二、項(xiàng)目經(jīng)理的作用三、項(xiàng)目管理理論與技術(shù)工程項(xiàng)目管理是指承包商為完成項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的委托或設(shè)備供貨的委托,以自己的施工或供貨能力來完成業(yè)主委托的任務(wù),在建設(shè)各階段對(duì)自己所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控
2025-03-09 14:37
【總結(jié)】 中鐵八局集團(tuán)有限公司文件八局工程〔2008〕25?號(hào)關(guān)于印發(fā)《工程項(xiàng)目評(píng)估評(píng)價(jià)辦法》的通知局屬各單位:為系統(tǒng)、規(guī)范、有序、高效地管理和運(yùn)作工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益最大化,對(duì)可能產(chǎn)生的效益、風(fēng)險(xiǎn)和不利因素進(jìn)行項(xiàng)目前期評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目管理運(yùn)行效果進(jìn)行
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文學(xué)號(hào):142022005353004工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估Engineeringprojectriskassessment學(xué)生姓名:王孝霞指導(dǎo)老師:xxx所在院系:網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院所學(xué)專業(yè):土木工程研究方向:東北農(nóng)
2025-06-16 12:24
【總結(jié)】主講:盧軍燕模塊2建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織建設(shè)工程項(xiàng)目管理本章的主要內(nèi)容:?建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析?建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)類型?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作任務(wù)?建設(shè)工程項(xiàng)目管理職能分工?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作流程組織四圖一表表達(dá)的涵義圖中矩形框的含義
2025-02-21 11:56
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理——沖刺串講主講老師:戚振強(qiáng)1Z202350建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法建設(shè)工程項(xiàng)目管理觃刉是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。建設(shè)工程項(xiàng)目管理觃刉涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬二業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。如果采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,業(yè)主方也可以委托建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理觃刉,因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目
2025-02-20 12:20
【總結(jié)】第7章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制第7章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制主要內(nèi)容、種類,特點(diǎn),影響工程質(zhì)量的因素及其控制;;理解質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的原理、制度,掌握施工過程中質(zhì)量管理工作的內(nèi)容和方法。工程項(xiàng)目質(zhì)量及其種類?所謂工程項(xiàng)目質(zhì)量是指國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程
2025-02-19 12:29
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的建設(shè)管理(僅供業(yè)主項(xiàng)目管理人員參考)二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司王音輝2023年4月序言我編寫此講座是基于下述的三點(diǎn)原因:1、目前,全國水電工程項(xiàng)目的建設(shè)正處高峰期,二灘公司也正陸續(xù)地開發(fā)雅礱江下游的各梯級(jí)電站。掌握項(xiàng)目建設(shè)管理的理論;建立高效的項(xiàng)目管理機(jī)制;統(tǒng)籌項(xiàng)目管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù);這是值得項(xiàng)目
2025-03-08 05:05
【總結(jié)】對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制概述人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用持續(xù)上漲人們對(duì)建筑功能的要求越來越高新材料、新理念、新技術(shù)的引進(jìn)建筑成本逐年上升建筑成本不斷上升的原因建設(shè)工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成(一)建設(shè)投資
2025-02-17 23:25