年度培訓(xùn)計(jì)劃建議書(編輯修改稿)
2025-02-17 21:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 素 養(yǎng) 業(yè)務(wù)代表業(yè) 務(wù) 代 表 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 表注：部門每次培訓(xùn)安排12小時(shí)設(shè)計(jì)部（設(shè)計(jì)師培訓(xùn)內(nèi)容）（1） 新材料及工藝：請材料廠家、商家介紹新材料產(chǎn)品特點(diǎn)、適用范圍、裝飾效果、施工工藝、價(jià)格等。（2） 報(bào)價(jià)規(guī)范：公司制定的報(bào)價(jià)系統(tǒng)、報(bào)價(jià)原則、成本分析、價(jià)格組成、分解報(bào)價(jià)的技巧、巧妙填寫備注欄。（3） 規(guī)范工藝：基層、水電、木作、油漆、防水等主體工程的規(guī)范施工工藝、步驟、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（4） 設(shè)計(jì)規(guī)范：包括圖紙、封面的線型、文字（字體、字號(hào)）、標(biāo)注、尺寸統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)制度。（5） 優(yōu)秀作品賞析：對國內(nèi)外的優(yōu)秀作品定期舉辦學(xué)習(xí)會(huì)，交流色彩、燈光、造型、材質(zhì)的運(yùn)用及比例。（6） 計(jì)算機(jī)應(yīng)用：設(shè)計(jì)軟件每年升級(jí)、改新，及時(shí)對硬件的維護(hù)。熟練運(yùn)用繪圖技巧，提高工作效率。（7） 裝飾潮流及趨勢：了解裝飾行業(yè)的流行趨勢、風(fēng)格變化，把握裝飾脈搏及動(dòng)態(tài)。設(shè) 計(jì) 師 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 表培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（講師） 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)人員新材料工藝 材料商家 設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)規(guī)范 設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)規(guī)范 設(shè)計(jì)師與工長溝通方式 設(shè)計(jì)師優(yōu)秀作品賞析 設(shè)計(jì)師計(jì)算機(jī)應(yīng)用 設(shè)計(jì)師裝飾潮流及趨勢 設(shè)計(jì)師注：部門每次培訓(xùn)安排12小時(shí)財(cái)務(wù)部（財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容）（1） 財(cái)務(wù)人員每年繼續(xù)教育的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間3天。（2） 稅務(wù)收屬地化管理。（3） 稅收政策學(xué)習(xí)。（4） 財(cái)政方面新出臺(tái)政策、制度的學(xué)習(xí)。（5） 企業(yè)文化：包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、宗旨、文化氛圍。（6） 財(cái)務(wù)電算化：學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用。財(cái) 務(wù) 人 員 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 表培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（講師） 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)人員繼續(xù)教育培訓(xùn) 財(cái)政局 稅收屬地化管理 稅收政策 新稅收政策 財(cái)務(wù)電算化 合理避稅 注：部門每次培訓(xùn)安排12小時(shí)材料部（材料部人員培訓(xùn)內(nèi)容）（1） 成都材料：了解各大小材料基地材料品種、價(jià)格、產(chǎn)地、性能、性價(jià)比。（2） 新型材料及工藝：及時(shí)了解新材料的特點(diǎn)、適用范圍、效果、施工工藝、性價(jià)比。（3） 裝飾材料國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于裝飾裝修材料有物質(zhì)的國家材料通知、加強(qiáng)材料監(jiān)督檢查力度。材 料 員 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 表培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（講師） 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)人員成都材料市場 新材料及工藝 材料商家 材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 注：部門每次培訓(xùn)安排12小時(shí)新進(jìn)員工培訓(xùn)（1） 企業(yè)文化；包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、宗旨、文化氛圍。（2） 崗位職責(zé)：崗位結(jié)構(gòu)、崗們關(guān)系、崗位職責(zé)范圍、考核目標(biāo)。（3） 公司管理制度：人事制度、考勤制度、辦公用品制度、設(shè)備管理制度、文明辦公制度、來文來函制度、用餐制度、宿舍制度。（4） 公司禮儀：電話禮儀、接待禮儀。培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（講師） 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)人員第一天 企業(yè)文化 新員工第二天 崗位職責(zé)、職務(wù)、職位說明 新員工第三天 公司管理制度 新員工第四天 公司禮儀 新員工新 進(jìn) 人 員 培 訓(xùn) 計(jì) 劃三、時(shí)間安排表在總體安排上，我們建議每月一次專題培訓(xùn)，每三個(gè)月做一次團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練活動(dòng)，以達(dá)到循序漸進(jìn)和持續(xù)有效，并不斷修正和完善培訓(xùn)效果。專題培訓(xùn)安排表培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)長 參訓(xùn)人員 培訓(xùn)師2004/1 全面素質(zhì)提升 專業(yè)會(huì)場 7小時(shí) 全體員工 2004/2 公關(guān)禮儀形象 專業(yè)會(huì)場 4小時(shí) 全體員工 2004/3 團(tuán)隊(duì)打造與團(tuán)隊(duì)精神 專業(yè)會(huì)場 7小時(shí) 全體員工 2004/4 職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)修煉 專業(yè)會(huì)場 7小時(shí) 公司領(lǐng)導(dǎo)及各部、各店經(jīng)理 2004/5 員工忠誠度訓(xùn)練 專業(yè)會(huì)場 4小時(shí) 公司領(lǐng)導(dǎo)及各部、各店經(jīng)理 2004/6 領(lǐng)導(dǎo)力與管理 專業(yè)會(huì)場 7小時(shí) 公司領(lǐng)導(dǎo)及各部、各店經(jīng)理 2004/7 人力資源管理實(shí)務(wù) 公司培訓(xùn)室 7小時(shí) 人力資源部、各部門經(jīng)理 2004/8 內(nèi)部培訓(xùn)師培
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