年度培訓(xùn)計劃建議書(已修改)
2025-02-02 21:54 本頁面
【正文】 年度內(nèi)訓(xùn)標準實戰(zhàn)模板：業(yè)之峰公司 培訓(xùn)計劃建議書 博銳管理在線 年度內(nèi)訓(xùn)標準實戰(zhàn)模板：業(yè)之峰公司 培訓(xùn)計劃建議書舒國華 按照業(yè)之峰成都公司“一年二年樹品牌，三年四年練內(nèi)功”的戰(zhàn)略規(guī)劃，為提高公司員工隊伍的素質(zhì)及專業(yè)技能，增加企業(yè)在市場中的競爭能力，眾訓(xùn)策劃公司與業(yè)之峰成都公司協(xié)商，特制定業(yè)之峰成都公司2004年度培訓(xùn)計劃如下：一、參加培訓(xùn)人員業(yè)之峰各部門人員，包括：行政與客戶服務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、工程部、設(shè)計部、材料配送中心、市場部、企劃部。二、培訓(xùn)計劃大型培訓(xùn)課程計劃（1） 公關(guān)禮儀：包括接待禮儀、業(yè)務(wù)禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。（2） 部門協(xié)調(diào)、溝通技巧：各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強企業(yè)凝聚力。（3）員工對企業(yè)的忠誠度訓(xùn)練、員工的人生目標、職業(yè)生涯規(guī)劃。（4） 裝飾業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的十項修煉（5） 如何打造高績效、學(xué)習(xí)型團隊（6） 人力資源管理實務(wù)（7） 內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（8） 設(shè)計師談單技巧培訓(xùn)（9） 裝飾業(yè)超級業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)（10）卓越工長的現(xiàn)場管理（11）客戶關(guān)系管理及金牌服務(wù)（12）創(chuàng)新思維的培訓(xùn)（13）裝飾潮流及趨勢：了解裝飾行業(yè)的流行趨勢、風(fēng)格變化，把握裝飾脈搏及動態(tài)。（14）政令法規(guī)合同：包括裝修、住房、貨款方面政令及合同規(guī)范。（15）電腦應(yīng)用：普及電腦基礎(chǔ)應(yīng)用，熟悉硬件軟件基礎(chǔ)知識，對常用軟件進行專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)時間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機構(gòu)（講師） 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)時長 培訓(xùn)人員公關(guān)禮儀 眾訓(xùn)訓(xùn)練機構(gòu)舒國華 全體員工部門協(xié)調(diào)溝通技巧 眾訓(xùn)訓(xùn)練機構(gòu)舒國華 各部門經(jīng)理、各店經(jīng)理員工對企業(yè)的忠誠度訓(xùn)練、員工的人生目標、職業(yè)生涯規(guī)劃。 眾訓(xùn)訓(xùn)練機構(gòu)舒國華 全部人員裝飾業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的十項修煉 眾訓(xùn)訓(xùn)練機構(gòu)舒國華 各部門經(jīng)理、各店經(jīng)理如何打造高績效、學(xué)習(xí)型團隊 眾訓(xùn)訓(xùn)練機構(gòu)舒國華 各部門經(jīng)理、各店經(jīng)理人力資源管理實務(wù) 眾訓(xùn)訓(xùn)練機構(gòu)舒國華 人力資源部內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 眾訓(xùn)訓(xùn)練機構(gòu)舒國華 人力資源部設(shè)計師談單技巧培訓(xùn) 眾訓(xùn)訓(xùn)練機構(gòu)舒國華 設(shè)計師裝飾業(yè)超級業(yè)務(wù)人員培訓(xùn) 眾訓(xùn)訓(xùn)練機構(gòu)舒國華 市場部人員卓越工長的現(xiàn)場管理 眾訓(xùn)訓(xùn)練機構(gòu)舒國華 工程部工長客戶關(guān)系管理及金牌服務(wù) 眾訓(xùn)訓(xùn)練機構(gòu)舒國華 市場人員、設(shè)計師、行政與客戶服務(wù)部設(shè)計創(chuàng)新思維訓(xùn)練 眾訓(xùn)訓(xùn)練機構(gòu)舒國華 裝飾潮流與趨勢 眾訓(xùn)訓(xùn)練機構(gòu) 市場部、設(shè)計師電腦應(yīng)用 電腦公司 行政部政令法規(guī)合同 律師事務(wù)所 外拓訓(xùn)練計劃按每個季度一次全年四次1. 以提升團隊理念、團隊協(xié)作為主的戶外訓(xùn)練2. 以提升溝通交流為主的戶外訓(xùn)練3. 以提升創(chuàng)新思維為主的戶外訓(xùn)練4. 以提升經(jīng)營管理力為主的戶外訓(xùn)練培訓(xùn)時間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機構(gòu) 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)時長 培訓(xùn)人員2004/03 以提升團隊理念、團隊協(xié)作為主的戶外訓(xùn)練 眾訓(xùn)機構(gòu) 戶外 一天 2004/06 以提升溝通交流為主的戶外訓(xùn)練 眾訓(xùn)機構(gòu) 戶外 一天 2004/09 以提升創(chuàng)新思維為主的戶外訓(xùn)練 眾訓(xùn)機構(gòu) 戶外 一天 2004/12 以提升經(jīng)營管理力為主的戶外訓(xùn)練 眾訓(xùn)機構(gòu) 戶外 一天 公司內(nèi)部培訓(xùn)：（1） 企業(yè)文化：公司背景、創(chuàng)建過程、公司現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、公司目標、宗旨、文化氛圍、整合營銷、營銷技（2） 公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設(shè)備管理制度等各項規(guī)律制度。培訓(xùn)時間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機構(gòu)（講師） 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)人員企業(yè)文化 總公司各部門各機關(guān)人員公司管理制度 總公司各部門各機關(guān)人員企業(yè)文化 家裝各部門各分店人員公司管理制度 家裝各部門各分店人員崗位聘訓(xùn)：行政部門：（行政人員培訓(xùn)內(nèi)容：）（1） 行政管理制度：包括文書檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品管理。（2） 企業(yè)文化：包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、
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