公司效能監(jiān)察工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-02-17 21:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司有關(guān)部門和單位要求及員工反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后立項(xiàng)監(jiān)察的項(xiàng)目。三是各單位自行確定的監(jiān)察項(xiàng)目各單位根據(jù)自己的職責(zé)結(jié)合本單位實(shí)際情況確定的監(jiān)察項(xiàng)目，立項(xiàng)后報(bào)公司監(jiān)察部門審核備案，接受公司監(jiān)察部門的監(jiān)督考核。（三）嚴(yán)格監(jiān)察，落實(shí)責(zé)任要通過效能監(jiān)察把立項(xiàng)過程中確定的監(jiān)察內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任、措施落到實(shí)處：明確監(jiān)察主體。紀(jì)檢監(jiān)察部門是效能監(jiān)察的基本監(jiān)察主體，負(fù)有主要的監(jiān)督責(zé)任；其它部門要根據(jù)業(yè)務(wù)需要協(xié)助、配合紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)做好監(jiān)督工作。明確監(jiān)察方法和形式。效能監(jiān)察要貫穿在管理工作的全過程中，依具體情況可分別進(jìn)行事前監(jiān)察、事中監(jiān)察和事后檢查；對(duì)公司確立的立項(xiàng)監(jiān)察項(xiàng)目主要采取成立聯(lián)合監(jiān)察小組的形式，即由公司監(jiān)察部門人員和公司相應(yīng)的職能部門根據(jù)立項(xiàng)監(jiān)察內(nèi)容組成若干監(jiān)察小組，按照職責(zé)分工對(duì)所立項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。由集團(tuán)公司和長(zhǎng)平公司進(jìn)行雙重監(jiān)察考核。集團(tuán)公司每半年對(duì)公司級(jí)監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)察考核；公司審監(jiān)部、紀(jì)委牽頭實(shí)施內(nèi)部監(jiān)察考核，每季度考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)一次，監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目考核結(jié)果將納入公司監(jiān)督管理體系，作為年終中層干部績(jī)效考核的重要依據(jù)。公司監(jiān)察部門要加強(qiáng)對(duì)基層單位效
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