手機(jī)美容策劃案ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-17 21:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 害及不利影響？據(jù)了解手機(jī)普通變和弦鈴聲需要拆開手機(jī)內(nèi)殼加裝一枚芯片，手機(jī)跑馬燈需要在手機(jī)電池里加裝一枚芯片。 目前市場上手機(jī)價格下降的很快，部分彩屏手機(jī)已跌到 700元，這樣勢必對手機(jī)美容裝飾會造成一定的影響。如果手機(jī)美容的定價過高，消費者就不愿投入資金作裝飾。 （三）優(yōu)勢 創(chuàng)新的功能：專業(yè)的手機(jī)美容店 ,給人們提供一個更方便的給手機(jī)美容的地方 ,可以因人的性格來設(shè)計手機(jī)外觀。可以把自己的名字做上去，可把自己的照片做上去。開拓手機(jī)美容的新業(yè)務(wù)。這也將成為競爭優(yōu)勢的重要組成部分。 定價：由于其他手機(jī)美容的定價一般比較高，而我們的定價一般在 515元不等。其他設(shè)計另算。 針對性：我們面向的消費主要是時尚的年輕人，這樣能更好的握消費者有心理需求。 （四）劣勢 手機(jī)美容只有一群追求時尚的年輕人會喜歡，對于消費群體的擴(kuò)大有一定限制的作用。 手機(jī)美容對翻蓋機(jī)可以設(shè)計的更好，對一些直板機(jī)、滑蓋機(jī)設(shè)計有一點的困難。所以說對手機(jī)外形有一定的限制。 非專業(yè)的手機(jī)美容店很多 ,競爭強 ,像夜市里的賣飾品的 ,還有地下商城的飾品店等 ,對于手機(jī)美容都是一個競爭對手 。 ? 之選址分析和經(jīng)營損益分析 ? —— 解說人：王擁珍 三、選址分析 根據(jù)我們的調(diào)查和了解，世紀(jì)商城作為義烏重要購物場所，每天的人流量比較集中。再加上世紀(jì)商城旁邊的幾個大型超市，把大部分的人流量都吸引到了這里。世紀(jì)商城是義烏最熱鬧的地方，那里有一個繡湖廣場，是人們休閑、娛樂的場所。所以我的店開在那里最合適了。 四、經(jīng)營損益分析 （一）月營業(yè)額估算 1．流動人潮每天營業(yè)額 人潮 /天 *入店率 8%=入店人潮 /天 (5000*8%=400) 入店人潮 /天 *入店購買率 20%=實際購買人潮 /天 (400*8%=32) 實際購買人潮 /天 *客單價 30元 =預(yù)估營業(yè)額 /天 (32*30=960) 固定人潮每天營業(yè)額 第一商圈住房 *入店購買率 5%*客單價 20元 =預(yù)估營業(yè)額 /天(200*5%*20=200) (流動 +固定 )*30=月營業(yè)額 (960+200)*30=34， 800 （二）經(jīng)營費用、風(fēng)險分析 固定費用 人員工資： 2022元 /2人 地下商城房租： 6000元 /月左右 水電費： 1500元 /月 折舊費用： 1000元 /月 合計： 10500元 變動費用考慮的比例 （ 1）包裝、雜費： % （ 2）商品損耗： % （ 3）營業(yè)稅： 6% 總計： % 34， 800=2958 投資收益估算 （ 1）銷售毛利 =營業(yè)收入 毛利率 (考慮毛利率為 50%) 17， 400元 /月 =34， 800*50% （ 2）預(yù)計每月稅前損益 =銷售毛利 變動費用 固定費用 3942元 /月 =17， 400295810， 500 （ 3）預(yù)計每年稅前損益 =每月稅前損益 12 47， 304元 /年＝ 3942 12 投資風(fēng)險評估 （ 1）損益平衡點分析 損益平衡點銷售額＝固定費用 /(毛利率－變動費用率 ) ＝ 10， 500/(50%－ %) （ 2）經(jīng)營安全率＝ 1－損益平衡點銷售額 /預(yù)期銷售額
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