freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

北京市xxxx再生水廠施工組織計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-02-17 20:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 克服各種不利條件,以飽滿(mǎn)的拼搏精神、求實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)一流的管理水平,一流的工程質(zhì)量,一流的工程速度,以?xún)?yōu)良工程為目標(biāo),保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)。 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程的施工組織管理機(jī)構(gòu),依據(jù)現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式,組建機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部,選派具有豐富同類(lèi)工程管理經(jīng)驗(yàn)的頂尖工程管理人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,而項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)主管由長(zhǎng)期身居施工一線,具有扎實(shí)理論知識(shí)和多年實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員擔(dān)任。其他管理人員則由高素質(zhì)、精干、具有同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員參加工程項(xiàng)目管理,項(xiàng)目部所有人員嚴(yán)格履行項(xiàng)目管理的各項(xiàng)職能,落實(shí)業(yè)主、總包的各項(xiàng)要求,全面配合監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及總包單位的工作,有效運(yùn)行以 GB/T190012022/ISO9001:2022, GB/T240012022/ISO14001:2022,GB/T280012022 標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量、環(huán)保、健康保證體系,形成專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)及對(duì)業(yè)主的承諾。 機(jī)電工程項(xiàng)目管理架構(gòu)圖項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、人員設(shè)備配置情況及其主要管理和技術(shù)人員的資質(zhì)見(jiàn)商務(wù)標(biāo)15項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 商務(wù)經(jīng)理質(zhì)檢部 合同預(yù)算部物資采購(gòu)部工程管理部 設(shè)計(jì)部項(xiàng)目總工安全部室內(nèi)工程(A)段長(zhǎng) 室外工程(B )段長(zhǎng) Aduan 各專(zhuān)業(yè)工程師安全員 質(zhì)檢員人員配置方式同 B 段1 項(xiàng)目管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主要求的相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo)按照業(yè)主要求完成項(xiàng)目的驗(yàn)收移交。 安全目標(biāo)確保工程安全、設(shè)備安全,施工人員重傷、死亡事故為零。確保事故率 2‰以下,并努力做到事故率為零。 文明施工目標(biāo)按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理,樹(shù)立環(huán)保意識(shí),創(chuàng)建文明樣板工地。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn) GB/T240012022/ISO14001:2022 的要求,遵守環(huán)保要求,配合總包,對(duì)施工工地進(jìn)行環(huán)境管理。 成本管理目標(biāo)利用項(xiàng)目成本管理軟件,加強(qiáng)成本控制,厲行節(jié)約,追求“低碳”。 資料管理目標(biāo)符合檔案管理部門(mén)的歸檔要求,各類(lèi)資料項(xiàng)目齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確。 信息管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)信息化管理,使信息溝通及時(shí),高效。 崗位職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理、對(duì)確保實(shí)現(xiàn)本機(jī)電安裝工程合約負(fù)全面責(zé)任。、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中同業(yè)主、總包、監(jiān)理及各相關(guān)方之間的協(xié)調(diào)工作。、對(duì)機(jī)電安裝工程總體施工布署負(fù)責(zé);對(duì)承包合同約定條款的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)控,為完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)和施工工期,全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理、對(duì)機(jī)電安裝工程總體施工進(jìn)度和施工質(zhì)量負(fù)責(zé),保證工程分部、分項(xiàng)各階段施工進(jìn)度滿(mǎn)足業(yè)主及總包要求,執(zhí)行承包合同中應(yīng)履行的條款。、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中材料、機(jī)械、勞務(wù)、安全、消防、文施的組織與協(xié)調(diào)工作。、負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目緊急情況應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)督、檢查方案及預(yù)案的落2實(shí)。、項(xiàng)目總工、對(duì)機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;指導(dǎo)、組織各專(zhuān)業(yè)施工員編制專(zhuān)業(yè)施工方案,負(fù)責(zé)組織完善深化設(shè)計(jì)工作,負(fù)責(zé)召集各口進(jìn)行電腦模擬施工。、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及落實(shí)技術(shù)安全措施進(jìn)行監(jiān)控。、負(fù)責(zé)工程中的各項(xiàng)質(zhì)量工作,指導(dǎo)技術(shù)資料的整理、積累及移交歸檔。、負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的控制和管理工作。、負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理方案、環(huán)境管理應(yīng)急預(yù)案。 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面合約管理。 負(fù)責(zé)落實(shí)合同內(nèi)容,確保履約。 負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行合同有關(guān)條款進(jìn)行控制與監(jiān)督。 負(fù)責(zé)施工員所做材料預(yù)算的審批。 負(fù)責(zé)監(jiān)督工程乙供物資加工定貨的價(jià)格和控制情況。 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中洽商辦理的控制與監(jiān)督。 負(fù)責(zé)工程結(jié)算控制與監(jiān)督。 負(fù)責(zé)工程成本的控制管理。 負(fù)責(zé)組織預(yù)算管理。 負(fù)責(zé)預(yù)算管理的各種臺(tái)帳記錄。 設(shè)計(jì)部 按出圖要求整理、繪制電子版圖紙和組織電腦模擬施工。 參與會(huì)審、交底,并根據(jù)交底記錄調(diào)整電子版圖 按時(shí)提供符合會(huì)審要求的電子版圖 根據(jù)業(yè)主批復(fù)意見(jiàn)調(diào)整電子版圖 各類(lèi)管線的綜合排布 系統(tǒng)圖的制作,便于業(yè)主方在竣工后有效進(jìn)行物業(yè)的管理維修。 質(zhì)檢部 (質(zhì)檢員)、認(rèn)真貫徹理解本工程業(yè)主要求的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定相關(guān)質(zhì)量管理制度。熟悉公司管理體系方針、目標(biāo);、參加技術(shù)交底,了解質(zhì)量等級(jí)及要求并控制、實(shí)施;、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、半成品的質(zhì)量,依據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,并簽署檢驗(yàn)的意見(jiàn),不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的拒絕登記;、對(duì)施工過(guò)程中的每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查,做到檢查覆蓋面達(dá)到100%;、對(duì)檢查出的不合格品,經(jīng)修改后要進(jìn)行再檢驗(yàn);、定期和不定期地向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程質(zhì)量檢查情況,并提出具證資料,以便負(fù)責(zé)人能有效地控制工程質(zhì)量;、參加工程質(zhì)量評(píng)定及竣工驗(yàn)收工作;、參加新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作并貫徹保證工程質(zhì)量的措施和檢驗(yàn)工作;、做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的參謀,協(xié)助施工員做好施工質(zhì)量技術(shù)資料歸檔、整理工作。 安全部、按照國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程及規(guī)范,結(jié)合本項(xiàng)目的施工情況及業(yè)主制訂的安全環(huán)保健康規(guī)程,制定安全生產(chǎn)和安全消防工作計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。. 、依據(jù)業(yè)主制訂的安全環(huán)保健康規(guī)程,組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理規(guī)范化、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、消防的監(jiān)控管理工作。、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)交底的實(shí)施,出現(xiàn)隱患及時(shí)向有關(guān)人員提出并發(fā)隱患通知書(shū),出現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)安全部門(mén)報(bào)告。、掌握安全施工情況,調(diào)查研究施工中的不安全問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。、負(fù)責(zé)外施隊(duì)的安全施工管理。、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員、年審、換證、取證的監(jiān)控管理工作。 物資采購(gòu)部、熟知并執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)熟練掌握業(yè)主提出的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。、結(jié)合本部門(mén)的工作要求,實(shí)施物資管理有關(guān)文件、要求及規(guī)定。編制4符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表。、配合生產(chǎn)系統(tǒng)按施工預(yù)算組織材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。、依據(jù)本工程制訂的標(biāo)準(zhǔn),把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān);無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清的產(chǎn)品不準(zhǔn)在工程中使用。、熟知并執(zhí)行公司管理方針及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。、配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成本職責(zé)內(nèi)的管理工作。、 對(duì)工程使用的設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、監(jiān)時(shí)保管、發(fā)放領(lǐng)用、標(biāo)識(shí)追溯負(fù)直接責(zé)任。 合同預(yù)算部 負(fù)責(zé)工程結(jié)算控制。 負(fù)責(zé)工程成本的控制管理。 負(fù)責(zé)預(yù)算管理的各種臺(tái)帳記錄。 負(fù)責(zé)施工員所做材料預(yù)算的管理。 負(fù)責(zé)復(fù)核審批勞務(wù)分包價(jià)款及其計(jì)算。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)量的價(jià)款計(jì)算。 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)洽商變更以及增減工程價(jià)款的計(jì)算。 工程管理部 制本專(zhuān)業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃、加工計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分工種勞動(dòng)力使用計(jì)劃、施工機(jī)械使用計(jì)劃。(總計(jì)劃季度計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃) 施工組織管理。 工程進(jìn)度管理。 現(xiàn)場(chǎng)施工管理。.全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù),按設(shè)計(jì)對(duì)工程圖紙進(jìn)行分析,指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工,并協(xié)助深化設(shè)計(jì)部對(duì)施工圖紙進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì),和電腦模擬施工。.負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)有施工圖的技術(shù)問(wèn)題,并繪好竣工圖。.解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的材料,設(shè)備的技術(shù)問(wèn)題。.負(fù)責(zé)督促,核查每日?qǐng)?bào)告,每周報(bào)告,有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理。 工段長(zhǎng)職責(zé)、對(duì)本段的機(jī)電安裝工程總體施工進(jìn)度和施工質(zhì)量負(fù)責(zé),保證工程分5部、分項(xiàng)各階段施工進(jìn)度滿(mǎn)足業(yè)主及總包要求,執(zhí)行承包合同中應(yīng)履行的條款。、負(fù)責(zé)本段施工過(guò)程中材料、機(jī)械、勞務(wù)、安全、消防、文施的組織與協(xié)調(diào)工作。、負(fù)責(zé)組織編制本本段的職業(yè)健康安全管理方案及緊急情況應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)督、檢查方案及預(yù)案的落實(shí)。 專(zhuān)業(yè)工程師、對(duì)承擔(dān)的施工管理任務(wù)的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理、文明施工、工程資料管理、竣工結(jié)算管理、工程竣后服務(wù)負(fù)直接責(zé)任。、自覺(jué)、積極參加各部門(mén)組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及各項(xiàng)活動(dòng)。、認(rèn)真參加設(shè)計(jì)交底、施工圖紙會(huì)審并做好記錄。、電腦模擬施工、施工方案、技術(shù)措施、調(diào)試方案的編制。對(duì)內(nèi)分包隊(duì)伍的進(jìn)度,技術(shù)措施進(jìn)行管理。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備及成品負(fù)有防護(hù)責(zé)任。防(雨、潮、火、盜、損壞等)。、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、運(yùn)輸?shù)跹b方案的編制。、參加項(xiàng)目組織、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置。、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,消除質(zhì)量通病,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范及工藝、工法、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),杜絕重大質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故發(fā)生。、保證完成制定的工程精品部位、工程合格率、優(yōu)良品率等指標(biāo)。、參加配合項(xiàng)目認(rèn)真、及時(shí)編制冬、雨季施工技術(shù)措施。、搞好與業(yè)主、土建總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他施工單位的配合。、及時(shí)辦理工程洽商并向預(yù)算、生產(chǎn)反饋,洽商內(nèi)容規(guī)范,有可追溯性。、對(duì)所轄外施工隊(duì)人員負(fù)安全消防教育、管理、監(jiān)督的責(zé)任。、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)余料的管理,充分利用、及時(shí)回收;針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化設(shè)計(jì)、合理化建議,提高降低成本成效。、認(rèn)真做好工程資料的整理,與工程進(jìn)度同步,避免因資料滯后影響進(jìn)度。、積極配合質(zhì)量部門(mén)做好工程驗(yàn)收工作。積極配合預(yù)算部門(mén)做好工程結(jié)算工作。4.按期供貨竣工的準(zhǔn)備與措施 勞動(dòng)力準(zhǔn)備、教育和培訓(xùn)計(jì)劃、選擇參加過(guò)同類(lèi)型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊(duì)伍參加本工程的施工。、對(duì)班組長(zhǎng)和技術(shù)工人采取考核上崗方式,考核分實(shí)際操作和專(zhuān)業(yè)考試兩部分。電焊工、電工等特種技術(shù)工人,須持勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的有效證件上崗。、根據(jù)工期進(jìn)度安排,編制各專(zhuān)業(yè)詳細(xì)勞動(dòng)力計(jì)劃,配備充足的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人,保障工程施工的基礎(chǔ)力量。、做好勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)教育參加本工程施工的所有人員,在進(jìn)場(chǎng)前接受進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)教育,內(nèi)容包括:施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全消防、文明施工、環(huán)境保護(hù)、疫病防控及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度等,并組織書(shū)面考試,考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)工作。、工程進(jìn)行中的同步培訓(xùn)擬在開(kāi)工前組織所有項(xiàng)目人員認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)用于本工程的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工程進(jìn)行中將遇到先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備,我們將提前精心制定專(zhuān)項(xiàng)工人培訓(xùn)計(jì)劃,使各種設(shè)備材料到場(chǎng)前工人均已對(duì)此了然于胸。設(shè)備,材料到場(chǎng)后即可迅速存儲(chǔ),運(yùn)輸,就位,安裝。 物資準(zhǔn)備、組織好材料、設(shè)備、機(jī)具資源做好施工設(shè)備、材料供貨和配備充分的施工機(jī)具是施工準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié),是保障順利施工的必要條件,為此我們制定了施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃和設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。、辦理設(shè)備、材料訂購(gòu)手續(xù)及采購(gòu)、嚴(yán)格按照建設(shè)單位關(guān)于設(shè)備、材料采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的性能要求選擇設(shè)備、主材及其它材料。、凡業(yè)主訂貨或參與定貨的貨物規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格與支付條件以及供貨時(shí)間、運(yùn)輸方式、售后服務(wù)等,應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)示業(yè)主意見(jiàn),并積極辦理接貨、檢驗(yàn)和保管等相關(guān)文字手續(xù)。、設(shè)備、材料訂貨前,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及程序向業(yè)主提供技術(shù)資料及供貨依據(jù)并辦理簽認(rèn)手續(xù),其中包括設(shè)備的定型測(cè)試、出廠驗(yàn)收試驗(yàn)的檢測(cè)報(bào)告,在出廠驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有采購(gòu)方的技術(shù)人員參加。本工程直接采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)及控制管理的程序?yàn)椋簩⒂嘘P(guān)資料報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行審查。 物資管理、設(shè)備、材料采購(gòu)審定及測(cè)試檢驗(yàn)程序(設(shè)備、材料采購(gòu)審定流程圖見(jiàn)下圖) 根據(jù)招標(biāo)文件、合同文件、圖紙等要求選擇設(shè)備、材料的供應(yīng)廠商收集有關(guān)資料包括詳細(xì)的廠商資質(zhì)文件;設(shè)備及材料清單;產(chǎn)品說(shuō)明書(shū);技術(shù)文件;質(zhì)量證明文件;質(zhì)量保證書(shū);售后服務(wù)、保修及零部件、工具提供承諾書(shū);物料樣品等)業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)批復(fù)意見(jiàn)及圖紙、合同(標(biāo)書(shū))各項(xiàng)要求與供應(yīng)商(或廠家)簽訂供應(yīng)合同進(jìn)入機(jī)電工程設(shè)備、材料檢驗(yàn)和測(cè)試流程未獲批準(zhǔn)批準(zhǔn)使用8設(shè)備、材料定型及進(jìn)貨測(cè)試檢驗(yàn)程序 初驗(yàn)合格檢驗(yàn)合格否?否不合格處置定型測(cè)試(或出具可豁免的權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)證明文件及合格證明)書(shū))工廠驗(yàn)收測(cè)試(主要關(guān)鍵設(shè)備)(依據(jù)合約要求,按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的工程驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃)供應(yīng)商(廠商)根據(jù)供貨合同等要求組織工程物資進(jìn)場(chǎng),提交有關(guān)產(chǎn)品及零部件清單、出廠質(zhì)量合格文件、檢測(cè)證明文件等組織機(jī)電物資(設(shè)備、材料)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢驗(yàn)合格否?否工程物資抽樣復(fù)試 工程設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)《工程物資進(jìn)貨報(bào)驗(yàn)表》(附產(chǎn)品及零部件清單、出廠質(zhì)量合格文件、檢測(cè)證明文件等資料))業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)意見(jiàn)進(jìn)場(chǎng)、工程使用合格不合格合格封樣采購(gòu)管理模式設(shè)備及材料的選用直接關(guān)系到建筑功能的實(shí)現(xiàn)、工程質(zhì)量和資金的使用效率。我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及合約的各項(xiàng)規(guī)定及技術(shù)要求進(jìn)行設(shè)備材料采購(gòu)。1) 除特別說(shuō)明由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的物料外,本承包工程所需的所有物料由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。2)主要的材料及設(shè)備,承包單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),先提供樣本或質(zhì)量合格證或質(zhì)量保證書(shū)給發(fā)包方并審批接納后方可采購(gòu),同時(shí)該設(shè)備(或材料)須確保取得政府部門(mén)就有關(guān)工程所需材料及設(shè)備零件等在北京使用之批準(zhǔn)。 3)按照國(guó)家及北京市有關(guān)規(guī)定須送檢的材料及設(shè)備,承包單位必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可使用于本機(jī)電工程。4)本工程不準(zhǔn)使用含鉛油漆、易碎石棉、多氯聚苯的物料,亦不準(zhǔn)使用國(guó)家及當(dāng)?shù)卣衙髁罱故褂玫奶蕴a(chǎn)品??傊瑹o(wú)論采用何種采購(gòu)方式,均應(yīng)保證產(chǎn)品有優(yōu)良的品質(zhì),合理的價(jià)格,及時(shí)的供應(yīng)和完善的售后服務(wù)。作為承包商應(yīng)及時(shí)與業(yè)主劃分出明確的供應(yīng)范圍,并協(xié)同監(jiān)理工程師對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)。.業(yè)主負(fù)責(zé)訂貨的配合與服務(wù)凡業(yè)主訂貨,業(yè)主訂貨物資的規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格與支付
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1