20xx年度員工培訓規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-02-17 19:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 由上面左圖可以看出管理者認為管理崗位需要的技能排在前五位的為：團隊建設和管理（%）、管理溝通（%）、目標管理與計劃能力（%）、創(chuàng)新能力、壓力管理、%，%按照管理者在公司年限分析則發(fā)現(xiàn)：除去所有管理者關注團隊管理者之外，02年管理者關注壓力管理為技能；2（含）年以上管理者則關注目標管理、溝通管理、創(chuàng)新管理。另外2(含)4年的管理者還比較關注員工管理的實際操作技能。無論是整體分析還是按照在公司工作年限分析，%，同時也反映出管理者人力資源管理還未引起足夠重視。從您的崗位職責和任職要求分析，您認為您從事目前的崗位在哪些方面能力比較欠缺，需要通過培訓獲得提升？（可從上題中摘選或自己列出、請盡可能將問題描述詳盡）本題目為開放性問題，%未對本問題進行回答，%認為提升本崗位的專業(yè)技術知識之外，需要提升管理通識方面知識，如第三道問題提到的，所占比率較靠前的則為急需提升的地方，即：團隊建設和管理、管理溝通、目標管理與計劃能力、壓力管理、員工管、領導力與執(zhí)行力等。您認為，下列哪些課程對您勝任當前工作或?qū)δ鷤€人的發(fā)展最重要？請勾選您認為最重要的幾門課程以上兩表反應出，管理者都認為領導力的提升（%）對于目前的工作顯得非常重要，其次為組織管理（%）。管理者還未認識到財務管理（%）對管理工作的重要性。按照在公司工作年限分析，不同工作年限的管理者關注重點則有所偏重。02年的管理者關注自身領導力和項目管理能力提升，但不關注戰(zhàn)略管理；2（含）4年的管理者更為關注人力資源管理提升，其次為領導力、項目管理和其他通用管理技能；4（含）年以上管理者關注領導力和組織管理能力提升，其次為戰(zhàn)略管理和個人職業(yè)發(fā)展類。 您認為下列課程類別中的哪些課程對您開展或勝任目前的工作最重要？總體來看，在組織管理部分，管理者認為對勝任工作重要的課程分別為：激勵技巧、績效管理、職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)常犯的錯誤占在前三位所占比例分別為：%、%、%。按照在公司工作年限來看，02年的管理者關注點在績效管理；24年的管理者關注激勵技巧、績效管理與職業(yè)人容易犯的錯誤；4年以上的管理關注激勵技巧與經(jīng)理基本職責與能力培養(yǎng)，同時也認為沖突管理比較重要。對于人力資源管理部分，由上表可以看出，整體的所占比例偏低，在50%以下，這一現(xiàn)象反映出管理者對人力資源管理的需求程度相對較低，名列前三位的課程是人員規(guī)劃與分析 （%）、績效管理與評估（%）與面試技巧（%）。按照在公司工作年限來看，02年的管理者關注點在績效管理；24年的管理者關注點人員規(guī)劃與分析、面試技巧；4年以上的管理者關注點部署培養(yǎng)。 從左邊的表格中可以看出，對于項目管理部分，所有被調(diào)查的管理人員，傾向于項目管理知識體系（%）、項目進度管理（%）。在個人職業(yè)發(fā)展部分，所有被調(diào)查的管理人員，都傾向于自我激勵與壓力管理（%）、高效人士的七個習慣（%）、職業(yè)生涯規(guī)劃（%），對于02年的管理者來來講還需要強化工作計劃于時間管理。 6項目管理部分項目總比率02年2（含）4年4（含）年以上項目進度管理%123項目管理知識體系%545項目團隊組建與管理實務%2 1項目管理策劃% 31項目概論%
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