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正文內(nèi)容

高活性鋅粉生產(chǎn)線項目可行性報告(編輯修改稿)

2025-02-17 19:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 北京智博睿信息咨詢有限公司19第五章 項目選址及建設(shè)條件 項目選址 項目建設(shè)地點 項目用地性質(zhì)及面積 土地現(xiàn)狀 項目選址意見 建設(shè)條件分析 交通、能源供應(yīng)條件 政策及用工條件 施工條件 公用設(shè)施條件 目建設(shè)的有利條件 北京智博睿信息咨詢有限公司20第六章 原輔材料及燃料、動力供應(yīng) 原輔材料供應(yīng) 燃動力供應(yīng) 北京智博睿信息咨詢有限公司21第七章 技術(shù)與設(shè)備方案 技術(shù)方案 技術(shù)方案選擇的基本原則先進性,本項目采用技術(shù)接近國際先進水平或者國內(nèi)領(lǐng)先水平。適用性,采用技術(shù)應(yīng)與可能得到設(shè)備、員工素質(zhì)和管理水平及環(huán)境保護要求相適應(yīng)??煽啃?,采用技術(shù)和設(shè)備應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)、運行的檢驗,并有良好可靠記錄。安全性,本項目采用技術(shù),在正常使用中應(yīng)確保安全生產(chǎn)運行。經(jīng)濟合理性,采用設(shè)備先進使用、安全可靠的,應(yīng)著重分析采用技術(shù)是否經(jīng)濟合理,是否有利于節(jié)約投資和降低成本,提高綜合經(jīng)濟效益。 技術(shù)來源 北京智博睿信息咨詢有限公司22 生產(chǎn)工藝流程 設(shè)備方案 主要設(shè)備選型的原則工藝設(shè)備質(zhì)量和性能的狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、原料消耗、水、電消耗等方面,購置設(shè)備的費用在建廠投資成本和生產(chǎn)成本中占有相當?shù)谋戎?,因此工藝設(shè)備的選型不僅要滿足產(chǎn)品加工工藝技術(shù)的要求,而且要達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)項目投資的目的。因此,本項目設(shè)備選型應(yīng)考慮以下因素:技術(shù)先進:自制設(shè)備具有二十一世紀初國內(nèi)先進水平,選擇自動化程度高、加工精度高的機械設(shè)備和控制裝置。主要設(shè)備方案與擬定建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)工藝相適應(yīng),設(shè)備加工強度和精度應(yīng)最大限度滿足產(chǎn)品的生產(chǎn)要求。設(shè)備之間應(yīng)相互配套,與生產(chǎn)工藝流程相適應(yīng),設(shè)備聯(lián)動應(yīng)保證產(chǎn)品技術(shù)指標合格。設(shè)備質(zhì)量、性能成熟,并經(jīng)過較長時間的生產(chǎn)實踐檢驗,為國際國內(nèi)通用設(shè)備,技術(shù)依托條件好。設(shè)備在保證性能的前提下,力求經(jīng)濟合理,利于降低材耗、能耗,易于維護保養(yǎng),運行成本相對較低。 北京智博睿信息咨詢有限公司23 設(shè)備配置方案 設(shè)備招標采購方式 基本原則根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的要求,為確保項目建設(shè)的質(zhì)量,縮短工期,節(jié)省投資。防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)、違法行為。保護國家利益,本項目建設(shè)的各主要環(huán)境應(yīng)通過招標方式進行。根據(jù)本項目的具體情況,招標工作應(yīng)遵循以下原則:公開原則。工程項目招標應(yīng)具有高的透明度,實現(xiàn)招標信息,招標程序公開。公平原則。應(yīng)給予所有投標人平等的機會,使其享有同等的權(quán)利,并履行共同的義務(wù)。公正原則。評標時應(yīng)按事先公布的標準對待所有的投標人。誠實信用原則。招標人應(yīng)以誠實、守信的態(tài)度行合權(quán)利,履行義務(wù),以維護招投標雙方的利益平衡,以及自身利益與社會利益的平衡。獨立原則。招標人應(yīng)是獨立的法人,在招標過程中應(yīng)自主決策,不受任何外界因素的干擾。接受行政監(jiān)督原則。遵守有關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定,接受有關(guān)行政監(jiān)督部門依法實施的監(jiān)督。 招標程序根據(jù)有關(guān)規(guī)定,項目工程招標應(yīng)按下列程序進行: 北京智博睿信息咨詢有限公司24建設(shè)單位向招標主管部門提出招標申請,經(jīng)批準后,編制招標文件?;蛭薪?jīng)建設(shè)行政主管部門指揮準的具有相應(yīng)資質(zhì)的招標代理機構(gòu)辦理。發(fā)布招標廣告或招標通知書。對招標企業(yè)進行資格審查,組織投標企業(yè)勘察施工現(xiàn)場。編制標底。委托招標代理機構(gòu)招標時,審定標底。工程開標。由招標單位支持,在招標管理部門的監(jiān)督下進行。當眾啟封標書,宣布標價,公開標底,進行評標、決標。簽訂標包合同,中標企業(yè)確定后,由招標單位發(fā)出經(jīng)招標管理部門簽訂的中標通知書,招、投標雙方在一個月內(nèi)簽訂承發(fā)包合同,并經(jīng)招標管理機構(gòu)審定。 對招標單位的要求對中標的工程施工、工程監(jiān)理以及安裝單位,其項目負責人、技術(shù)負責人通訊標書中各專業(yè)技術(shù)負責人必須親自到現(xiàn)場,原則上不得中途換人,如確實需要換人,必須征得甲方同意,且一旦甲方發(fā)現(xiàn)所換人員不稱職,中標單位必須立即撤換,如由于換人而引起質(zhì)量、延誤工期、增加造價等問題,應(yīng)由乙方負全責。本項目不接受聯(lián)合投標,不允許中標人向他人轉(zhuǎn)讓中標項目,也不允許將中標的項目分解后向他人轉(zhuǎn)讓。對設(shè)備、材料名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品供貨,未經(jīng)甲方同意不得變更。 北京智博睿信息咨詢有限公司25第八章 工程方案與總圖運輸 工程方案 工程設(shè)計原則建筑設(shè)計在符合國家有關(guān)規(guī)定的前提下,本著滿足工藝生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理的要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),改善勞動條件,保護環(huán)境的同時盡可能作到安全適用、經(jīng)濟合理、技術(shù)先進、美觀大方、文明生產(chǎn)的需要。根據(jù)工藝生產(chǎn)的要求和廠區(qū)總平面布置的需要,廠房及倉庫采用輕鋼結(jié)構(gòu),獨立基礎(chǔ);其他建筑采用磚混或框架結(jié)構(gòu)。車間生產(chǎn)類別為丙類,耐火等級為一級,通道及疏散口均符合防火規(guī)范要求。堅持高起點、專業(yè)化的生產(chǎn)方針,通過引進世界先進設(shè)備和工藝,把公司建成在技術(shù)和管理方面具有世界先進水平的產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。工廠設(shè)計要做到減少對生態(tài)環(huán)境的破壞,注重消防,職業(yè)安全衛(wèi)生,節(jié)能和合理用能。 建筑設(shè)計 結(jié)構(gòu)選型 主要建、構(gòu)筑物工程方案 建筑功能布局 北京智博睿信息咨詢有限公司26 建筑結(jié)構(gòu) 公用輔助工程 總平面布置原則嚴格執(zhí)行國家及地方有關(guān)標準、規(guī)范;充分、科學(xué)地考慮所在開發(fā)區(qū)內(nèi)供水、供電及其它公用工程供給條件和與相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種生產(chǎn)關(guān)系,力求工藝流程順暢,分區(qū)清晰。充分考慮風向、朝向、通風、采光、施工、安裝、檢修等因素,滿足國家現(xiàn)行防火、安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護及交通運輸?shù)仍O(shè)計規(guī)范、規(guī)定的相關(guān)技術(shù)要求。充分考慮廠區(qū)內(nèi)物流、人流流向合理,避免相互交叉干擾;充分考慮消防及安全防護,并使廠區(qū)內(nèi)綠化面積達到最大值。執(zhí)行當?shù)卣目傮w規(guī)劃,近期建設(shè)與預(yù)留發(fā)展,合理布局。 總平面布置 給排水系統(tǒng) 供電系統(tǒng) 空調(diào)采暖 通風采光系統(tǒng) 總圖運輸 北京智博睿信息咨詢有限公司27 北京智博睿信息咨詢有限公司28第九章 能耗分析與節(jié)能措施節(jié)能是國際按發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠戰(zhàn)略方針。近年來,隨著我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展,國家對環(huán)境保護、節(jié)約能源、改善居住條件等問題高度重視,相應(yīng)制訂了一批技術(shù)法規(guī)和標準規(guī)范,這些標準規(guī)范的頒布實施對于改善環(huán)境、節(jié)約能源、提高投資的經(jīng)濟和社會效益,起到了重要作用。 用能標準和節(jié)能規(guī)范 原則和標準(1)堅持節(jié)約與開發(fā)并舉,把節(jié)約放在首位的方針,提高能源利用率,減輕環(huán)境污染,走可持續(xù)發(fā)展道路。(2)認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范,嚴格執(zhí)行節(jié)能技術(shù)規(guī)定,努力做到合理使用能源和節(jié)約能源,充分考慮能源二次使用和資源綜合利用,以求最大限度地節(jié)約能源和資源。(3)注重工程建設(shè)的科技含量,利用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品,節(jié)約用地,節(jié)省材料,節(jié)約投資,降低能耗,注重“再生能源”的使用,推廣應(yīng)用環(huán)保節(jié)能材料。 北京智博睿信息咨詢有限公司29 規(guī)范和依據(jù) 能耗狀況和能耗指標分析 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 建筑節(jié)能 道路照明節(jié)能 電氣節(jié)能 暖通、動力節(jié)能 北京智博睿信息咨詢有限公司30第十章 生態(tài)與環(huán)境影響分析 項目自然環(huán)境 項目地理位置 氣候特點 地形地貌 自然資源 社會環(huán)境現(xiàn)狀 行政劃區(qū) 交通建設(shè) 項目主要污染物及污染源分析 施工期 使用期 擬采取的環(huán)境保護標準 國家環(huán)保法律法規(guī) 《中華人民共和國環(huán)境保護法》(1989 年 12 月 26 日發(fā)布); 《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》(2022 年 9 月 1 日起施行)。 《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》(2022 年 1 月 1 日起施行)。 北京智博睿信息咨詢有限公司31 《中華人民共和國水污染防治法》(1984 年 5 月 11 日通過,2022 年 3 月修正); 《中華人民共和國大氣污染防治法》(2022 年 9 月 1 日實施); 《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》(1997 年 3 月 1 日施行); 《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》(1995 年 10 月30 日通過,2022 年 12 月修訂);中華人民共和國國務(wù)院令第 253 號《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》(1998 年 11 月 29 日); 《建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)計規(guī)定》(1987 年 3 月 20 日國家計劃委員會 國務(wù)院保護委員會發(fā)布);國家環(huán)境保護總局,環(huán)發(fā)[1999]107 號《關(guān)于執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度有關(guān)問題的通知》 ;1 《建設(shè)項目環(huán)境保護分類管理名錄》 ,國家環(huán)境保護總局2022 年 1 月 1 日公布。 地方環(huán)保法律法規(guī) 技術(shù)規(guī)范 《環(huán)境影響評價公眾參與暫行辦法》 ,國家環(huán)保總局 2022 年2 月 14 日,環(huán)發(fā) 2022[28 號]; 《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則 總綱》 (HJ/-93) ; 《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則 大氣環(huán)境》 (HJ/-93) ; 北京智博睿信息咨詢有限公司32 《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則 聲環(huán)境》(HJ/)。 環(huán)境保護措施 施工期環(huán)保措施 使用期環(huán)保措施 其它污染控制和環(huán)境管理措施 環(huán)境影響結(jié)論 北京智博睿信息咨詢有限公司33第十一章 勞動安全衛(wèi)生及消防 勞動保護與安全衛(wèi)生 安全防護 勞動保護 安全衛(wèi)生安全生產(chǎn)工業(yè)衛(wèi)生 消防 建筑防火設(shè)計依據(jù) 消防給水及滅火設(shè)備 消防電氣 北京智博睿信息咨詢有限公司34第十二章 組織機構(gòu)與人力資源配置 組織機構(gòu) 組織機構(gòu)設(shè)置因素分析本項目運營期組織機構(gòu)設(shè)置考慮以下因素:(1)項目運營管理模式選擇是否合理,是否符合投資人要求和運營管理實際水平;(2)建設(shè)主體單位組織結(jié)構(gòu)設(shè)置是否合理,管理層次劃分是否符合項目特點,是否體現(xiàn)精簡、高效原則;(3)建設(shè)主體單位內(nèi)部機構(gòu)設(shè)計是否合理,生產(chǎn)、銷售、運營管理部門是否健全,確定各崗位職責分工是否明確,有無交叉重疊;(4)建設(shè)主體單位執(zhí)行機構(gòu)是否具備組織、管理和協(xié)調(diào)能力,尤其是項目主要經(jīng)營管理者的素質(zhì)是否適應(yīng)項目建設(shè)和生產(chǎn)運營管理的模式。 項目組織管理模式 組織機構(gòu)圖公司組織機構(gòu)設(shè)置如下: 北京智博睿信息咨詢有限公司35總 經(jīng) 理生產(chǎn)中心 營銷中心質(zhì)量監(jiān)控中心 行政人事部常務(wù)副總經(jīng)理技術(shù)中心財務(wù)中心總經(jīng)理辦公室 人員配置 人力資源配置因素分析 生產(chǎn)班制公司管理機構(gòu)為日班,每班 8 小時,部分管理人員為日班兼職值班;生產(chǎn)工人為三班制,每班 8 小時。年工作日為 330 天。 勞動定員 職工工資及福利成本分析企業(yè)對各生產(chǎn)實行定崗定員,職工工資與功效掛鉤,根據(jù)不同崗位確定不同工資。根據(jù)管理崗位、工種等因素來確定各層次人員的平均工資。員工工資及福利估算如下表(估算含為員工支付的與工資配套的五險一金等費用):表 122 工資及福利估算表序號 人員分類 人數(shù) 年薪及福利(萬元/年) 總額(萬元) 備注1 管理人員 8 140 高級管理人員 3 30 90 北京智博睿信息咨詢有限公司36 中層干部 5 10 502 技術(shù)人員 14 82 高級 4 32 其他 10 503 生產(chǎn)工人 103 3094 后勤人員 18 545 銷售人員 5 20合計 150 605 人
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