【正文】 4 394 394 394 394 394 394 394 3 教育費附加 101 169 169 169 169 169 169 169 169 169 北京智博睿信息咨詢有限公司44 總成本費用估算總成本費用采用生產(chǎn)要素估算法進(jìn)行估算。 勞動定員 職工工資及福利成本分析企業(yè)對各生產(chǎn)實行定崗定員，職工工資與功效掛鉤，根據(jù)不同崗位確定不同工資。 地方環(huán)保法律法規(guī) 技術(shù)規(guī)范 《環(huán)境影響評價公眾參與暫行辦法》 ，國家環(huán)?？偩?2022 年2 月 14 日，環(huán)發(fā) 2022[28 號]； 《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則 總綱》 （HJ/－93） ； 《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則 大氣環(huán)境》 （HJ/－93） ； 北京智博睿信息咨詢有限公司32 《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則 聲環(huán)境》(HJ/)。（3）注重工程建設(shè)的科技含量，利用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品，節(jié)約用地，節(jié)省材料，節(jié)約投資，降低能耗，注重“再生能源”的使用，推廣應(yīng)用環(huán)保節(jié)能材料。 總平面布置 給排水系統(tǒng) 供電系統(tǒng) 空調(diào)采暖 通風(fēng)采光系統(tǒng) 總圖運輸 北京智博睿信息咨詢有限公司27 北京智博睿信息咨詢有限公司28第九章 能耗分析與節(jié)能措施節(jié)能是國際按發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針。 建筑設(shè)計 結(jié)構(gòu)選型 主要建、構(gòu)筑物工程方案 建筑功能布局 北京智博睿信息咨詢有限公司26 建筑結(jié)構(gòu) 公用輔助工程 總平面布置原則嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；充分、科學(xué)地考慮所在開發(fā)區(qū)內(nèi)供水、供電及其它公用工程供給條件和與相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種生產(chǎn)關(guān)系，力求工藝流程順暢，分區(qū)清晰。根據(jù)工藝生產(chǎn)的要求和廠區(qū)總平面布置的需要，廠房及倉庫采用輕鋼結(jié)構(gòu)，獨立基礎(chǔ)；其他建筑采用磚混或框架結(jié)構(gòu)。 對招標(biāo)單位的要求對中標(biāo)的工程施工、工程監(jiān)理以及安裝單位，其項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人通訊標(biāo)書中各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親自到現(xiàn)場，原則上不得中途換人，如確實需要換人，必須征得甲方同意，且一旦甲方發(fā)現(xiàn)所換人員不稱職，中標(biāo)單位必須立即撤換，如由于換人而引起質(zhì)量、延誤工期、增加造價等問題，應(yīng)由乙方負(fù)全責(zé)。工程開標(biāo)。發(fā)布招標(biāo)廣告或招標(biāo)通知書。接受行政監(jiān)督原則。誠實信用原則。公平原則。防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)、違法行為。設(shè)備之間應(yīng)相互配套，與生產(chǎn)工藝流程相適應(yīng)，設(shè)備聯(lián)動應(yīng)保證產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)合格。經(jīng)濟(jì)合理性，采用設(shè)備先進(jìn)使用、安全可靠的，應(yīng)著重分析采用技術(shù)是否經(jīng)濟(jì)合理，是否有利于節(jié)約投資和降低成本，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。表 14 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表序號 項目名稱 單位 數(shù)據(jù)或指標(biāo)一 技術(shù)指標(biāo)1 建筑指標(biāo) 總用地面積 平方米 100000 建筑面積 平方米 125002 設(shè)備投資 萬元 90003 項目定員 人 150二 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1 投資指標(biāo) 項目總投資 萬元 18000 建設(shè)投資 萬元 15000 流動資金 萬元 30002 收入費用指標(biāo) 年營業(yè)收入 萬元 112500 年稅金 萬元 8123 年總成本費用 萬元 98572 年利潤總額 萬元 77413 財務(wù)分析指標(biāo) 稅后財務(wù)內(nèi)部收益率 % 稅后財務(wù)凈現(xiàn)值 17965 稅后投資回收期 總投資收益率(ROI) % 可行性研究結(jié)論 北京智博睿信息咨詢有限公司16第二章 項目背景及必要性分析 項目建設(shè)背景 項目發(fā)展背景介紹 行業(yè)發(fā)展前景 項目必要性 符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長方式轉(zhuǎn)變的發(fā)展要要 項目產(chǎn)品是可持續(xù)發(fā)展、提高產(chǎn)品競爭能力的需要 企業(yè)自主創(chuàng)新的需要 項目是加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政策需要 項目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 北京智博睿信息咨詢有限公司17第三章 項目市場分析與預(yù)測 國外供需現(xiàn)狀及市場分析 世界的供需現(xiàn)狀 世界消費現(xiàn)狀及市場分析 國內(nèi)市場預(yù)測 國內(nèi)市場供應(yīng)現(xiàn)狀及預(yù)測 高活性鋅粉生產(chǎn)線需求量預(yù)測及分析 北京智博睿信息咨詢有限公司18第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 建設(shè)規(guī)模 產(chǎn)品方案 高活性鋅粉生產(chǎn)線產(chǎn)量及產(chǎn)值預(yù)測 北京智博睿信息咨詢有限公司19第五章 項目選址及建設(shè)條件 項目選址 項目建設(shè)地點 項目用地性質(zhì)及面積 土地現(xiàn)狀 項目選址意見 建設(shè)條件分析 交通、能源供應(yīng)條件 政策及用工條件 施工條件 公用設(shè)施條件 目建設(shè)的有利條件 北京智博睿信息咨詢有限公司20第六章 原輔材料及燃料、動力供應(yīng) 原輔材料供應(yīng) 燃動力供應(yīng) 北京智博睿信息咨詢有限公司21第七章 技術(shù)與設(shè)備方案 技術(shù)方案 技術(shù)方案選擇的基本原則先進(jìn)性，本項目采用技術(shù)接近國際先進(jìn)水平或者國內(nèi)領(lǐng)先水平。以市場為導(dǎo)向，以提高競爭力為出發(fā)點，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價格上均應(yīng)具有較強的競爭力。 項目總投資及資金籌措項目總投資 18000 萬元，建設(shè)投資 15000 萬元（包括建筑投資6000 萬元、設(shè)備購置及安裝投資 9000 萬元） ，流動資金 3000 萬元。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。 可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。 可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。 可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心， 圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。 報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。資金來源自籌 億，其余申請貸款。以科學(xué)、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設(shè)的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。適用性，采用技術(shù)應(yīng)與可能得到設(shè)備、員工素質(zhì)和管理水平及環(huán)境保護(hù)要求相適應(yīng)。 技術(shù)來源 北京智博睿信息咨詢有限公司22 生產(chǎn)工藝流程 設(shè)備方案 主要設(shè)備選型的原則工藝設(shè)備質(zhì)量和性能的狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、原料消耗、水、電消耗等方面，購置設(shè)備的費用在建廠投資成本和生產(chǎn)成本中占有相當(dāng)?shù)谋戎?，因此工藝設(shè)備的選型不僅要滿足產(chǎn)品加工工藝技術(shù)的要求，而且要達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)項目投資的目的。設(shè)備質(zhì)量、性能成熟，并經(jīng)過較長時間的生產(chǎn)實踐檢驗，為國際國內(nèi)通用設(shè)備，技術(shù)依托條件好。保護(hù)國家利益，本項目建設(shè)的各主要環(huán)境應(yīng)通過招標(biāo)方式進(jìn)行。應(yīng)給予所有投標(biāo)人平等的機會，使其享有同等的權(quán)利，并履行共同的義務(wù)。招標(biāo)人應(yīng)以誠實、守信的態(tài)度行合權(quán)利，履行義務(wù)，以維護(hù)招投標(biāo)雙方的利益平衡，以及自身利益與社會利益的平衡。遵守有關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定，接受有關(guān)行政監(jiān)督部門依法實施的監(jiān)督。對招標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格審查，組織投標(biāo)企業(yè)勘察施工現(xiàn)場。由招標(biāo)單位支持，在招標(biāo)管理部門的監(jiān)督下進(jìn)行。本項目不接受聯(lián)合投標(biāo)，不允許中標(biāo)人向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，也不允許將中標(biāo)的項目分解后向他人轉(zhuǎn)讓。車間生產(chǎn)類別為丙類，耐火等級為一級，通道及疏散口均符合防火規(guī)范要求。充分考慮風(fēng)向、朝向、通風(fēng)、采光、施工、安裝、檢修等因素，滿足國家現(xiàn)行防火、安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及交通運輸?shù)仍O(shè)計規(guī)范、規(guī)定的相關(guān)技術(shù)要求。近年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國家對環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源、改善居住條件等問題高度重視，相應(yīng)制訂了一批技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，這些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的頒布實施對于改善環(huán)境、節(jié)約能源、提高投資的經(jīng)濟(jì)和社會效益，起到了重要作用。 北京智博睿信息咨詢有限公司29 規(guī)范和依據(jù) 能耗狀況和能耗指標(biāo)分析 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 建筑節(jié)能 道路照明節(jié)能 電氣節(jié)能 暖通、動力節(jié)能 北京智博睿信息咨詢有限公司30第十章 生態(tài)與環(huán)境影響分析 項目自然環(huán)境 項目地理位置 氣候特點 地形地貌 自然資源 社會環(huán)境現(xiàn)狀 行政劃區(qū) 交通建設(shè) 項目主要污染物及污染源分析 施工期 使用期 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 國家環(huán)保法律法規(guī) 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》(1989 年 12 月 26 日發(fā)布)； 《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》(2022 年 9 月 1 日起施行)。 環(huán)境保護(hù)措施 施工期環(huán)保措施 使用期環(huán)保措施 其它污染控制和環(huán)境管理措施 環(huán)境影響結(jié)論 北京智博睿信息咨詢有限公司33第十一章 勞動安全衛(wèi)生及消防 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 安全防護(hù) 勞動保護(hù) 安全衛(wèi)生安全生產(chǎn)工業(yè)衛(wèi)生 消防 建筑防火設(shè)計依據(jù) 消防給水及滅火設(shè)備 消防電氣 北京智博睿信息咨詢有限公司34第十二章 組織機構(gòu)與人力資源配置 組織機構(gòu) 組織機構(gòu)設(shè)置因素分析本項目運營期組織機構(gòu)設(shè)置考慮以下因素：（1）項目運營管理模式選擇是否合理，是否符合投資人要求和運營管理實際水平；（2）建設(shè)主體單位組織結(jié)構(gòu)設(shè)置是否合理，管理層次劃分是否符合項目特點，是否體現(xiàn)精簡、高效原則；（3）建設(shè)主體單位內(nèi)部機構(gòu)設(shè)計是否合理，生產(chǎn)、銷售、運營管理部門是否健全，確定各崗位職責(zé)分工是否明確，有無交叉重疊；（4）建設(shè)主體單位執(zhí)行機構(gòu)是否具備組織、管理和協(xié)調(diào)能力，尤其是項目主要經(jīng)營管理者的素質(zhì)是否適應(yīng)項目建設(shè)和生產(chǎn)運營管理的模式。根據(jù)管理崗位、工種等因素來確定各層次人員的平均工資。正常年份總成本費用為 98572 萬元，經(jīng)營成本 97302 萬元，以下各項成本費用以正常年份為標(biāo)準(zhǔn)，見表 152 所示： 北京智博睿信息咨詢有限公司45表 152 總成本費用估算表 單位：萬元計算期序號 項 目1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 外購原材料費 85000 85000 85000 85000 85000 85000 85000 85000 85000 850002 外購動力費 940 940 940 940 940 940 940 940 940 9403 工資及福利費 605 605 605 605 605 605 605 605 605 6054 修理費 270 1080 1350 1350 1350 1350 1350 1350 13505 折舊費 6 攤銷費 7 研發(fā)費用 3375 2250 2250 2250 2250 2250 2250 2250 2250 22508 財務(wù)費用 0 0 0 0 0 0 0 0 0 09 其它費用 182 7157 7157 7157 7157 7157 7157 7157 7157 7157 其中：其他制造費 用 0 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350