【文章內(nèi)容簡介】 面談。了解其直接 主管 對(duì) 新進(jìn)人員的 工作評(píng)價(jià) 以及新 人 員對(duì)工作、直接 主管 、公司等各方面的 感想和意見 。 四、轉(zhuǎn)正 轉(zhuǎn)正評(píng)估 新 進(jìn)人 員 試用期即將期 滿 前一周 ，由 辦公室 協(xié)助 進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估 ，發(fā)放轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 。員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的 工作進(jìn)行自評(píng)，由直接 主管 對(duì)其進(jìn)行評(píng)估 ，直接主管應(yīng)與新進(jìn)人員就崗位工作要求以及其在試用期的表現(xiàn)進(jìn)行溝通，并填寫是否同意轉(zhuǎn)正的評(píng)估意見。 辦公室 根據(jù)員工轉(zhuǎn)正核準(zhǔn)權(quán)限呈報(bào)審批并完善轉(zhuǎn)正手續(xù)。 轉(zhuǎn)正對(duì)員工來說是一種肯定與認(rèn)可 ，因此，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后的員工， 辦公室 應(yīng)正式通知其本人，并請(qǐng)直接主管與轉(zhuǎn)正人員進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。 五、 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要及員工業(yè)績情況與員工溝通后可以進(jìn)行崗位調(diào)整。但內(nèi)部工作調(diào)整需經(jīng)由相關(guān)權(quán)責(zé)主管審核批準(zhǔn)后實(shí)施。內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員需在崗位調(diào)動(dòng)正式生效日（含）前完成工作事項(xiàng)及物品的移 交。 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 工作 流程 《職員手冊(cè)》第二部分 19 （ 1） 外派 ： 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和所屬分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)需要，由公司派出人選擔(dān)任分支機(jī)構(gòu)相關(guān)職務(wù)。 ?辦公室 根據(jù)公司的外 派任職要求 直接向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，協(xié)助辦理人事變動(dòng)表附 外派《崗位 說明書 》并呈報(bào)相關(guān)部門主管和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 。 ?辦公室 向派出部門、派往分支機(jī)構(gòu)以及相關(guān)行政部門發(fā)出內(nèi)部《人事變動(dòng)通知單》。 ?外派人員 須 按規(guī)定辦理工作交接，按期到派往的分支機(jī)構(gòu)報(bào)到。 （ 2） 調(diào)崗 ： 因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要 與員工本人協(xié)商同意 ，或員工 本人提出調(diào)崗申請(qǐng)公司認(rèn)可， 員工 可以 調(diào) 整 崗 位 。 ?當(dāng)公司 內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外，亦考慮平級(jí)調(diào)崗。公司員工 凡工作滿二年以上， 本人均可 申請(qǐng) 調(diào)崗。員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請(qǐng)，填寫 “ 人事變動(dòng)表 ” 并報(bào)所在部門 主管 同意后，填寫 “ 工作評(píng)估表 ” ，由 辦公室 參照員工聘用審批程序辦理。 ?公司提出調(diào)崗的，由 辦公室 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，取得調(diào)出與調(diào)入部門 主管 的同意后，填制人事變動(dòng)表和 “ 工作評(píng)估表 ” ，按人員 調(diào)動(dòng)核決 權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 ?員工調(diào)崗手續(xù)完善后，由 辦公室 向員工和有關(guān)部門發(fā)出 《人事變動(dòng) 通知單 》 。 （ 3） 借調(diào) ： 因業(yè)務(wù)上的需要，公司可把員工借調(diào)到 下屬公司或 其它單位 。 ?用人部門向 辦公室 提出借調(diào)申請(qǐng)，由 辦公室 會(huì) 同調(diào)出部門及員工本人協(xié)商取得一致。 ?用人部門或 辦公室 填制人事變動(dòng)表，相關(guān)部門會(huì)簽后，報(bào)公司 領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)。 ?辦公室 發(fā)出 《人事變動(dòng)通知單》 。 （ 4）晉升：職員因業(yè)績優(yōu)異獲得晉升，凡被調(diào)崗、借崗、晉升的職員均須按公司規(guī)定完善工作交接手續(xù)。 六、 員工離職 職員終止合同或提前解除勞動(dòng)合同均需辦理離職手續(xù) 。 正式職員因個(gè)人原因提出辭職需提前 30 天向主管提交辭職申請(qǐng)，主管批準(zhǔn)后報(bào) 辦公室 ，辦公室 報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可離職。若員工辭職未經(jīng)核準(zhǔn)就擅自離職或未按合同 規(guī)定提前 30 天通知公司，則公司有權(quán) 扣除離職人員 最后一個(gè)月的工資作為對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 員工自提出離職之日起當(dāng)月工資和次月工資以現(xiàn)金形式發(fā)放。 由公司提出提前解除勞動(dòng)合同離職的員工，以公司書面文件為準(zhǔn)辦理離職手續(xù)。 （ 1） 辦公室 將協(xié)助職員本人辦理離職手續(xù)； （ 2）離職人員需按公司規(guī)定辦理工作移交手續(xù)，包括： 《職員手冊(cè)》第二部分 20 ?交還所有公司資料、文件、辦公用品、胸牌、《職員手冊(cè)》及其它公物； ?向指定的同事交接經(jīng)手過的工作事項(xiàng)； ?報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款； ?租住公司宿舍的應(yīng)退還公司宿舍及房內(nèi)公物，辦理退房手續(xù)； ?戶口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日后的一個(gè)月內(nèi)將戶口、檔案及人 事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司； ?如與公司簽訂有其它合同（如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議），按其約定辦理； ?完備公司所在部門規(guī)定的其它調(diào)離手續(xù)； ?結(jié)清手續(xù)辦理完畢后，到人力資源部辦理工資結(jié)算、退工等人事關(guān)系轉(zhuǎn)移手 續(xù)。 （ 3）未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自離開工作崗位， 自離職之日起算， 公司將按曠工處理。 （ 4）公司重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。 （ 5）公司內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)，比照上述條款完備調(diào)離手續(xù)。 離職面談 職員離職前， 辦公室 主管或職員 的直接主管須與擬離職人員進(jìn)行離職面談，充分溝通，聽取離職人員在公司工作期間的感想以及對(duì)公司的合理化建議。 七、糾紛處理 公司用人過程中，職員與主管或與同事之間的任何糾紛，職員可通過申訴程序向上級(jí)主管或 辦公室 申訴，不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申訴。 《職員手冊(cè)》第二部分 21 第 三 章 勞動(dòng)合同 管理制度 一 、目的 為規(guī)范公司勞動(dòng)用工，保護(hù)公司、員工雙方共同權(quán)益，依據(jù) 《中華人民共和國勞動(dòng) 合同法》 ，特制訂本勞動(dòng)合同管理制度。 二、適用人員 鹿鳴谷 及下屬公司所有聘用中方職員簽訂勞動(dòng)合同均依本制度執(zhí)行。 公司聘用的外 籍人員、顧問、實(shí)習(xí)生等特殊勞動(dòng)關(guān)系人員因不屬于《勞動(dòng)合同法》調(diào)整對(duì)象，不受本制度限制，聘用條件由雙方協(xié)商約定。 三、 合同期限 新入職 經(jīng)理級(jí) （含） 以上人員 第一次與公司 簽署 3 年期限 勞動(dòng) 合同 ，第二次簽署 5年期限勞動(dòng)合 同 ，第三次續(xù)簽 根據(jù)職員在本公司的服務(wù)年限結(jié)合 《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定 以及雙方意愿約定合同期限 。 新入職主管級(jí)（含）以下人員，第一次與公司簽署 2 年期合同，第二次簽署 3 年期限合同，第三次續(xù)簽 根據(jù)職員在本公司的服務(wù)年限結(jié)合 《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定 以及雙方意愿約定合同期限 。 四、合同流程管理 合同簽訂 職員在入職一周內(nèi)，根據(jù)用工類型公司與其簽訂用工合同，被聘用者須提供與其他用人單位沒有勞動(dòng)關(guān)系的證明文件。 合同履行和 變更 （ 1）合同履行期間，若 公司 提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用給職員參加中長期 培訓(xùn)， 則公司可設(shè)定職員服務(wù)期，并與公司 簽訂 培訓(xùn) 協(xié)議書 。培訓(xùn)協(xié)議書的服務(wù)期限設(shè)定應(yīng)考慮原勞動(dòng)合同期限，并在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整 。 （ 2） 由于簽 訂 合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化 、 機(jī)構(gòu)調(diào)整 、崗位薪酬變動(dòng) 等原因，致使原合同無法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更原合同的相關(guān)條款 ，并簽訂書面的變更協(xié)議 。 合同續(xù)簽 （ 1） 合同 期限屆滿，勞動(dòng)關(guān)系即告終止。 公司與員工雙方 在原合同期滿前三十天 內(nèi)任何一方 向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向 的，經(jīng) 甲乙雙方協(xié)商同意可以續(xù) 簽 合同。 《職員手冊(cè)》第二部分 22 （ 2）續(xù)簽合同時(shí)，勞動(dòng)合同的期限依據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定 ， 結(jié)合職員具體情況簽訂固定期或無固定期合同。 合同解除 （ 1）雙方協(xié)商提前解除勞動(dòng)合同的，公司與職員雙方均需提前一個(gè)月書面通知對(duì)方，由公司提出的公司將按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定支付補(bǔ)償金，由職員本人提出的則無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 （ 2）由公司主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的 ?若因職員違紀(jì)等過失原因，公司提出解除勞動(dòng)合同，公司可在發(fā)現(xiàn)職員過失的第一 時(shí)間通知職員解除勞動(dòng)合同。 ?若職員因能力不適合崗位要求，或患病滿醫(yī)療期后仍不能從事原工作等非過失原因，公司提出解除合同的，公司需提前一個(gè)月書面通知，并按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 （ 3）由職員主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的 ?若因公司拖欠工資等過失原因，職員提出解除勞動(dòng)合同的，職員可以在通知公司后解除勞動(dòng)合同，公司需按《勞動(dòng)合同法》支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金； ?因職員個(gè)人原因主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的，需提前一個(gè)月書面通知公司。 合同終止 （ 1）固定期合同期滿、無固定期合同的終止條件出現(xiàn)或法律規(guī)定的合同終止條件出現(xiàn) ，則合同終止。合同期滿 不再續(xù)簽合同的，公司 按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 （ 2）職員如處在法規(guī)規(guī)定的情形內(nèi)公司將不會(huì)終止合同，并按國家規(guī)定進(jìn)行處理。 五、 違約的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償 公司聘用職員，在雙方勞動(dòng)合同簽訂、履行及變更、續(xù)簽、解除、終止整個(gè)過程中，將會(huì)遵守《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定，違約的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償也將執(zhí)行國家法規(guī)，公司和職員具有同等的法律地位，履行各自的權(quán)利和義務(wù)。 《職員手冊(cè)》第二部分 23 第 四 章 薪 酬與福利管理 制度 一、目的 為提供 行 業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才，特制定本制度。 二、適用范圍 鹿鳴谷 勞動(dòng) 合同制全體職員， 但 外籍人員、顧問、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工除外。 三、薪酬 薪酬 設(shè)定 原 則 （ 1） 員工薪 酬 參照市場薪資水平、社會(huì)勞動(dòng)力供需狀況、公司的經(jīng)營業(yè)績、員工自身的能力、所擔(dān)任的工作崗位及員工工作績效等幾方面因素 在招聘入職時(shí)雙方約定 。 （ 2）公司實(shí)行崗位工資制，薪酬水平和服務(wù)時(shí)間長短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系，主要以職員崗位、業(yè)績以及能力來評(píng)估并確定。 （ 3）薪酬保密，公司實(shí)行薪酬保密制，任何職員不得公開或私下詢問、議論其他職員的 薪酬 ， 也不得主動(dòng)告知他人自己的薪酬，若對(duì)本人薪水有任何疑問請(qǐng)直接咨詢 辦公室。 薪酬構(gòu)成 （ 1）薪酬由基本工資和績效工資 組成。 基本工資根據(jù)員工的崗位重要度、個(gè)人資質(zhì)、確定員工的薪資水平 ， 按月固定發(fā)放。 （ 2） 績效 工資 根據(jù)公司 經(jīng)營 業(yè)績 并結(jié)合 員工的工作績效 來確定 。即根據(jù)上期員工的績效 評(píng)估結(jié)果按照 公司的績效工資 方案確定 ，以此激勵(lì)員工更加努力地工作取得更好的成績。離職員工不再享受年度績效工資 。 （ 3）職員應(yīng)承擔(dān)個(gè)人所得稅，由公司從每月薪資中代扣代繳。 （ 4）職員應(yīng)承擔(dān)基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、住房公積金個(gè)人應(yīng)繳納部分，并從每月薪資中 代扣代繳。 薪酬計(jì)發(fā) （ 1）新進(jìn)人員自報(bào)到之日起計(jì)薪，一般 情況下在試用期內(nèi)薪資標(biāo)準(zhǔn)為正式錄用薪資的80%。 （ 2）離職人員自核準(zhǔn)離職日起停薪，離職當(dāng)月和次月薪資以現(xiàn)金形式發(fā)放，并限于辦妥離職及移交手續(xù)后發(fā) 給 。 （ 3）職員薪資通過銀行以自動(dòng)轉(zhuǎn)帳形式支付，每月 5 日 — 10 日為上月薪資發(fā)放期間。若發(fā)薪日適逢假日或銀行休息日則順延至工作日。 《職員手冊(cè)》第二部分 24 （ 4）法定休假、各類假期、加班等特殊期間的薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 按 黃山市 相關(guān)規(guī)定，假期工資的計(jì)算基數(shù)統(tǒng)一按正常出勤月工資的 70%確定，計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)按 黃山市 相關(guān)政策執(zhí)行。 加薪 （ 1）年度調(diào)薪 公司每年年底（次年春節(jié)前）根據(jù)當(dāng)年 行 業(yè)內(nèi)薪酬市場水平、公司業(yè)績和個(gè)人業(yè)績統(tǒng)籌考慮是否進(jìn)行一次性調(diào)薪，調(diào)資幅度根據(jù)年度調(diào)資方案執(zhí)行。 （ 2）即時(shí)調(diào)薪 因合同續(xù)簽、轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)、專業(yè)級(jí)別調(diào)整、違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪，屬于即時(shí)調(diào)薪。 即時(shí)調(diào)薪以個(gè)案申報(bào)并處理。 四、 福利 社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金 （ 1） 公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定為職員辦理社會(huì)保險(xiǎn)，并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分， 職員承擔(dān) 應(yīng) 個(gè) 人繳 納部分 ，