【文章內(nèi)容簡介】 師組織，可邀請(qǐng)建設(shè)單位、總承包單位負(fù)責(zé)人參 加，對(duì)具體問題深入調(diào)研，共同研究處理方案并組織實(shí)施。 (2)巡視方法。巡視采用定期和不定期相結(jié)合，一般與重點(diǎn)相結(jié)合。 定期巡視：由總監(jiān)理工程師 安排現(xiàn)場(chǎng)工程師、專業(yè)工程師巡視。 不定期巡視：限于解決某一具體問題或關(guān)鍵部位 (工序〉的施工質(zhì)量問題。 一般巡視：是對(duì)普遍性問題的了解檢查。 重點(diǎn)巡視：是對(duì)特殊問題 (如淺埋暗挖〉的調(diào)査。 對(duì)巡視檢查情況，均需作好記錄，必要時(shí)形成文件分發(fā)有關(guān)單位。 (3)巡視時(shí)間。 定期巡視：由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程施工進(jìn)展安排，每天進(jìn)行巡視。 一般巡視：根據(jù)所監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，總監(jiān)理工程師安排巡視。 不定期巡視：視工程施工進(jìn)展，隨時(shí)安排。巡視重點(diǎn)單位工程或關(guān)鍵的分部、分 13 項(xiàng)工程。 日常巡視應(yīng)和工程檢査有機(jī)結(jié)合進(jìn)行。 (4)巡視中發(fā)現(xiàn)問題的處理。 對(duì)比較易于處理的問題，當(dāng)時(shí)解決，返駐地后及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)。 若一個(gè)單位工程存在的問題較多或較嚴(yán)重時(shí)：總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《工程質(zhì)量整改通知書》。 對(duì)施工中的質(zhì)量通病或普遍性問題，可簽發(fā)《監(jiān)理通知》，通知承包單位采取相應(yīng)的措施。 旁站制度 ①內(nèi)容 (1)對(duì)承包單位質(zhì)保體系進(jìn)行檢查，檢查崗位人員是否足額到位、特殊工種工作人員 是否有上崗證等。 (2)對(duì)施工機(jī)具的檢査。檢查施工設(shè)備是否齊全，設(shè)備是否完好，水電是否到位。 (3)對(duì)材料的檢査。 施工所用材料與批準(zhǔn)材料是否相符 。 施工所用材料是否合格，是否經(jīng)監(jiān)理允許使用。 (4)對(duì)施工工序、工藝的檢査。檢査施工程序和工藝是否符合要求，技術(shù)參數(shù)是否符 合要求，施工方法和技術(shù)要求是否符合規(guī)定。 (5)對(duì)施工記錄的檢查：檢查施工記錄表格填寫是否及時(shí)、真實(shí)、齊全，施工日志填寫是否規(guī)范。 ②旁站部位 重要工序及關(guān)鍵部位，如技術(shù)要求高、施工難度大、成品檢驗(yàn)困難、出現(xiàn)補(bǔ)救困難等部位。 具體旁站部位按合同要求與建設(shè)單位共同確定。 ③要求 監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查施工過程的每個(gè)細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)糾正的，指令承包單 位予以糾正；較復(fù)雜、難以及時(shí)解 決的，暫停施工，問題解決后繼續(xù)施工。 監(jiān)理人員作好文字記錄及交接班工作，及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，必要時(shí)形成 14 文字報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 十二、監(jiān)理月報(bào)工作制度 為規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期的工作總結(jié)和對(duì)下一步工作的安排，反映監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，特制定本制度。 (一 )時(shí)間要求 一般一個(gè)月出一期，每月末驗(yàn)工計(jì)價(jià)完后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持編制，駐地有關(guān) 監(jiān)理人員參加，于下月 5 日前報(bào)建設(shè)單位及本公司。 (二 )內(nèi)容與要求 月報(bào)內(nèi)容 (1)本月工程概況。 (2)工程質(zhì)量控制。 1〉本月工程質(zhì)量情況分析。 2〉本月采取的 工程質(zhì)量措施及效果。 (3)工程進(jìn)度控制。 1〉本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較。 2〉對(duì)進(jìn)度完成情況的分析及存在的問題、采取的措施及效果等。 (4)工程投資控制。 1〉工程量審核情況。 2〉工程款審批情況及月支付情況。 3〉本月合同支付中存在的問題及采取的措施。 (5)合同管理其他事項(xiàng)。 1〉工程變更。 2〉工程延期。 3〉費(fèi)用索賠。 (6)施工安全和環(huán)境保護(hù)。 (7)監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況，包括本月監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員、設(shè)備情況，尚需發(fā)包人提供的 15 條 件或解決的問題等。 (8)本月監(jiān)理工作小結(jié)。 1〉對(duì) 本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)。 2〉本月監(jiān)理工作情況。 3〉有關(guān)本工程的意見和建議。 (9)下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。 (10)本月工程監(jiān)理大事記。 (11)其他應(yīng)提交的資料和應(yīng)說明的事項(xiàng)。 (12)監(jiān)理月報(bào)中的表格采用《程序文件》中所列質(zhì)量記錄表格。 (13)工程進(jìn)展圖片。 月報(bào)要求 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本公司。 十三、監(jiān)理會(huì)議制度 為了使工程能順利施工，對(duì)工程施工中出觀的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，及時(shí)總結(jié)施 工情況，特制定本制度。 (一 )內(nèi)容及 要求 業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì) (1)一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師參加 (或受建設(shè)單位的委托由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持 )。 (2)一般在每月初召開，也可根據(jù)工程施工情況提前或推遲召開。 (3)會(huì)議內(nèi)容。 1〉由承包單位介紹本單位在本期工程形象進(jìn)度、投資完成情況、施工中存在的問題 及要求，下月計(jì)劃 (工程進(jìn)度及投資 )。 2〉監(jiān)理單位簡單介紹各承包單位工程完成情況、施工中存在問題及措施、本期工程 質(zhì)量等，提出下月關(guān)鍵工程進(jìn)展要求。 3〉建設(shè)單位作總結(jié)性發(fā)言，提出問題的解決方法和措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)下期工程 16 進(jìn) 度要求。 4〉 會(huì)議內(nèi)容寫成紀(jì)要，一般由建設(shè)單位分發(fā)給有關(guān)單位。 監(jiān)理會(huì)議 (1)第一次工地會(huì)議 1〉在工程項(xiàng)目尚未施工前，是履約方相互認(rèn)識(shí)、確定聯(lián)絡(luò)方式的會(huì)議，也是檢查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒、明確監(jiān)理程序的會(huì)議。 2〉召開時(shí)間。應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前舉行。 3〉參加人。會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位聯(lián)合主持，質(zhì)量監(jiān)督部門和總承包單位的授權(quán)代表參加，也可邀請(qǐng)分包單位參加，必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門及有關(guān)人員參加。 4〉會(huì)議內(nèi)容。工程開工檢査情況；介紹各方負(fù)責(zé)人及授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息；進(jìn)行監(jiān)理工作交底；會(huì) 議的具體內(nèi)容要由有關(guān)各方會(huì)前約定。 (2)監(jiān)理工地例會(huì) 1)一般由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織和主持，按一定程序召開，以研究工地出現(xiàn)的包括 計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等許多問題的工地會(huì)議。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指定專人將會(huì)議討論的問題和決定記錄下來，形成會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)者簽認(rèn)。 2)會(huì)議時(shí)間。根據(jù)工地的具體情況而定，一般宜一周或半月召開一次。 3)參加人員。 a 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師及其他有關(guān)監(jiān)理人員。 b 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及其他有關(guān)人員。 c 建設(shè)單位。 d 設(shè)計(jì)單位。 e 需要時(shí)邀請(qǐng)其他有關(guān)單位參加，由 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和需解決的問 4)會(huì)議主要議題。 a 對(duì)上次會(huì)議存在問題的解決和紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 b 對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量進(jìn)行分析和研究。 c 承包單位投入人力、物力情況。 17 d 施工質(zhì)量、加工訂貨、材料質(zhì)量與供應(yīng)情況。 e 有關(guān)技術(shù)問題。 f 索賠工程款支付。 g 建設(shè)單位對(duì)承包單位提出的違約罰款要求等。 h 會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)。 5)會(huì)議紀(jì)要。由總監(jiān)理工程師指派專人將會(huì)議記錄形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方簽認(rèn) .并分發(fā)給有關(guān)單位。 a 會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容。 b 會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)。 c 出席者姓名、職務(wù)及代表的單位。 會(huì)議發(fā)言者姓名及內(nèi)容。 d 決議事項(xiàng)。 e 決議事項(xiàng)由何人在何時(shí)執(zhí)行。 (3)監(jiān)理專題會(huì)議 (1)參加人員。監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)需要，主持召開監(jiān)理專題會(huì)議。一般由項(xiàng)目總監(jiān)理工程 師根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和需要解決的問題邀請(qǐng)有關(guān)單位參加。 (2)會(huì)議主要議題。研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工 程變更索賠、爭議等方面的問題；建設(shè)單位建議召開的監(jiān)理會(huì)議。 會(huì)議紀(jì)要。監(jiān)理單位要編寫會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方簽認(rèn)并分發(fā)給有關(guān)單 項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)制度 (1)定期和不定期相結(jié)合召開。 定期例會(huì)一般宜每月召開 1? 2 次 ； 不定期由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)展及工程上出現(xiàn)的問題而定。 (2)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，駐地監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員參加。 (3)會(huì)議內(nèi)容。 1)學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)的方針政策。 2〉加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理人員的監(jiān)理水平。 3〉匯報(bào)總結(jié)工程進(jìn)展情況及施工中存在問題，制定改正措施。 18 4〉交流本期監(jiān)理中的經(jīng)驗(yàn) 5〉表揚(yáng)監(jiān)理部的好人好事，以利提高監(jiān)理人員責(zé)任心。 (4)做好會(huì)議記錄，作為今后公司和監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理人員的考評(píng)依據(jù)之一。 十四、監(jiān)理日志及監(jiān) 理日記工作制度 為了全面記載項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每天處理監(jiān)理項(xiàng)目的工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度及合同、信息 情況，真實(shí)反映監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的最直觀的質(zhì)量記錄，特制定本制度。 (一 )監(jiān)理日志及日記的填寫。 根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理形式，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指派專人填寫監(jiān)理日志，每日有人負(fù)責(zé)填寫日記。 當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行分級(jí)管理時(shí)日記可實(shí)行分級(jí)填寫，一般宜采用集中填寫。 需逐日填寫監(jiān)理活動(dòng)，若追記不超過一天。 填寫要求文字簡明意賅，字跡清晰，事實(shí)描述準(zhǔn)確，能客觀反映監(jiān)理工作。 (二 )日記填寫內(nèi)容。 施工進(jìn)展，當(dāng)日施 工部位、機(jī)械、人員進(jìn)出場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 記錄監(jiān)理實(shí)施情況，總監(jiān)理工程師巡視情況、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的到位情況 記錄重要文件。 (1)建設(shè)單位指令、總監(jiān)指令、設(shè)計(jì)變更。 (2)對(duì)施工中問題的處理：事故原因及部位、處理方式、參加單位及人員、時(shí)間等。 (3)開會(huì)：記錄時(shí)間、地點(diǎn)、參加單位及人員、主持人、會(huì)議議題及結(jié)論，有無會(huì)議 紜要等 . 工地上停水、停電的起止時(shí)間及原因。 施工中出現(xiàn)問題及處理方式方法。 (1)對(duì)以前出現(xiàn)的問題，今日需復(fù)査處理后的情況，是否合乎要求。 (2)當(dāng)日出現(xiàn)問題，當(dāng)日未處理或處理未完的， 需記錄問題的部位及處理方法等。 (3)以上問題均須及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)，如有變動(dòng)，須及時(shí)通知對(duì)方，均做記錄 19 (4)當(dāng)日發(fā)出的開工令、停工令、復(fù)工令及監(jiān)理通知等。 日期、氣象〈含晴、陰、雨、雪、冰凍及溫度、濕度、風(fēng)向、風(fēng)級(jí)等 )須當(dāng)日填寫 . (三 )日志填寫內(nèi)容。 施工情況、施工部位、施工內(nèi)容、施工形象。 施工安全作業(yè)情況。 施工作業(yè)中存在的問題及處理情況。 勸承包人的管理人員及主要技術(shù)人員到位情況。 施工機(jī)械投入運(yùn)行和設(shè)備完好情況。 (四 )對(duì)于分級(jí)填寫或指定專人填寫的監(jiān)理 日志，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師須定期檢査，閱后須簽名并注明日期。 (五 )監(jiān)理日志是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)考核的重要依據(jù)之一，也是監(jiān)理檔案資料的一部分。 (六 )監(jiān)理日志一律按監(jiān)理統(tǒng)一用表《監(jiān)理日志》填寫。 十五、竣工資料審查制度 竣工技術(shù)文件是工程施工過程中的見證，是工程竣工的重要條件之一，是建設(shè)單位使 用、生產(chǎn)、維修、改造、擴(kuò)建的重要依據(jù)。監(jiān)理工程師必須督促承包單位作好竣工