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正文內(nèi)容

海林房產(chǎn)桂花路項(xiàng)目提案(編輯修改稿)

2025-02-17 15:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?項(xiàng)目位于城市核心區(qū)邊緣 ?項(xiàng)目屬性 ?項(xiàng)目通達(dá)性好、交通便捷 ?項(xiàng)目周邊以住宅區(qū)為主,商業(yè)氛圍一般 ?地塊緊鄰桂花公園,有部分景觀資源 ?項(xiàng)目尚未規(guī)劃,有較大發(fā)揮空間 本資料是嚴(yán)格保密的。 區(qū)域市場(chǎng)的存在風(fēng)險(xiǎn) 第一個(gè)是供求問(wèn)題,市場(chǎng)的存量、增量會(huì)在短時(shí)間 內(nèi)成為制約項(xiàng)目銷售主要問(wèn)題; 第二是物業(yè)管理及項(xiàng)目配套,能直接增加產(chǎn)品的 附加價(jià)值,這是客戶最關(guān)心的問(wèn)題; 第三是投資回報(bào)的問(wèn)題,周邊物業(yè)租賃價(jià)格的變化 這會(huì)影響到投資型買(mǎi)家的信心。 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 ?措施一:突出項(xiàng)目的個(gè)性和產(chǎn)品特色,明確產(chǎn)品功能定位。 ?措施二、對(duì)戶型設(shè)計(jì)和平面布局進(jìn)行創(chuàng)新,以產(chǎn)品細(xì)節(jié)打動(dòng)客戶。 ?措施三、加強(qiáng)物業(yè)管理的智能化和其他服務(wù)功能,增加產(chǎn)品的附加價(jià)值。 ?措施四、選擇合適的入市時(shí)機(jī),采取強(qiáng)有力的推廣手段和營(yíng)銷策略。 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)共贏 ︱ 專 〃 業(yè) 〃 創(chuàng) 〃 造 〃 價(jià) 〃 值 KINGWIN REAL ESTATE CONSULTANT 本資料是嚴(yán)格保密的。 我們把產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)? —— 撲捉城市人群、挖掘區(qū)域市場(chǎng)空白 ︱ 專 〃 業(yè) 〃 創(chuàng) 〃 造 〃 價(jià) 〃 值 KINGWIN REAL ESTATE CONSULTANT 自住,多為首次置業(yè),未來(lái)可用于投資 2335歲年輕白領(lǐng) 購(gòu)買(mǎi)誘因: 以房子的形式發(fā)生與這座城市的關(guān)聯(lián) 藉此從心理?yè)碛袑?duì)城市的話事權(quán) 真正成為這個(gè)城市的主人 購(gòu)買(mǎi)誘因: 城市化的發(fā)展、環(huán)線內(nèi)租賃潛力 銀行利率低、股市風(fēng)險(xiǎn)大 低首付、高租金回報(bào) 投資群體 投資,多為二次置業(yè),作為自己的固定資產(chǎn) 兩大目標(biāo)客戶群 客戶篇 —— 我們把產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)? 客戶篇 —— 我們把產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)? 第一類:大學(xué)畢業(yè)生,外地的打工族 對(duì)于剛踏上工作崗位的大學(xué)畢業(yè)生、外地來(lái)打工的 “ 漂一族 ” ,帶著夢(mèng)想來(lái)到城市,同時(shí)也背負(fù)著沉重的生活壓力,渴望成為城市的 “ 主人 ” 。 第二類:?jiǎn)紊戆最I(lǐng)和年輕夫婦 如今,在金融、 IT、律師、咨詢等行業(yè)活躍著一大批高收入的年輕人,具有很強(qiáng)的獨(dú)立意識(shí)和個(gè)性化的消費(fèi)群體。 第三類: “ 新興而立 ” 族 這部分人 30出頭,事業(yè)初成,是公司金領(lǐng)或私營(yíng)企業(yè)主。他們經(jīng)濟(jì)實(shí)力較為雄厚,買(mǎi)小戶型是為尋求市區(qū)落腳點(diǎn),方便工作與生活。 第四類:以投資為目的的投資客 購(gòu)買(mǎi)小戶型投資,資金投入相對(duì)較小,經(jīng)濟(jì)壓力較輕,對(duì)于購(gòu)房用于出租來(lái)說(shuō)是一種穩(wěn)妥而長(zhǎng)期的投資渠道。 購(gòu)買(mǎi)本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶,大致可分為以下四類 : 指標(biāo) 主要情況 年齡 20世紀(jì) 70、 80年代出生的年輕人, 2535歲,處于事業(yè)攀升期 職業(yè) 政府普通公務(wù)員 ,一般的企事職工、自由職業(yè) 學(xué)歷 大專 — 本科,具有較高的文化品位 性格喜好 受過(guò)高等教育,價(jià)值觀念較新;追逐潮流時(shí)尚,崇尚生活個(gè)性化;講究居住的文化氛圍和高尚品位。 工作時(shí)間 35年,到長(zhǎng)沙時(shí)間不長(zhǎng),但有安家的想法 家庭結(jié)構(gòu) 13人,新婚或準(zhǔn)備結(jié)婚的人、單身一族 收入狀況 13千元 /月 〃 人, 2萬(wàn) — 6萬(wàn)元 /年 〃 家庭;具有一定的消費(fèi)支出能力; 積蓄 3— 5萬(wàn)元,工作時(shí)間不長(zhǎng),儲(chǔ)蓄不多 現(xiàn)居住狀況 老住宅區(qū)租住,為上班方便,一般在公司附近交通便利的區(qū)域 出行方式 公交、摩托車(chē),但有買(mǎi)車(chē)的潛在欲望 客戶篇 —— 我們把產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)? 指標(biāo) 主要情況 目的 首次置業(yè),真正擁有自己居所,實(shí)現(xiàn)“家”的感覺(jué) 功能 面積不必太大,能滿足 13人的使用功能 價(jià)格 首付款 58萬(wàn)左右,月供 8001500元( 1520年) 付款方式 銀行按揭 戶型 1房、 2房,少量的 3房,面積偏小,強(qiáng)調(diào)布局合理,實(shí)用率高,陽(yáng)光充分、空氣流通 建筑 不一定華貴,但要有品質(zhì)感和文化情調(diào),喜歡層次豐富、色彩飽滿的外觀 配套 能滿足生活必須設(shè)施,上下班便利交通,休憩、運(yùn)動(dòng)、放松的需要,一定品位的休閑、健身場(chǎng)所 管理 人性化、安全、綠化、清潔、維修 客戶篇 —— 我們把產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)? 深層誘因 超值物質(zhì)享受 滿足個(gè)性化需求 超值心理享受 戶型設(shè)計(jì)新穎,別致;符合現(xiàn)代人的審美觀。 靠近市中心,生活方便,交通便利。 增值潛力大,投資價(jià)值強(qiáng) 年輕人個(gè)性需求強(qiáng)烈,更喜歡 獨(dú)立私密的空間 ,每個(gè)人的需求都各不同。 構(gòu)成了完美的服務(wù)體系,讓消費(fèi)者輕松享受。 年輕人 渴望與同齡、同質(zhì)的人群交流,分享快樂(lè),分擔(dān)憂愁。 讓消費(fèi)者成為引領(lǐng)時(shí)尚潮流的先鋒。 最少的錢(qián)買(mǎi)最 “ 稱值 ” 的房 提供更為人性化的服務(wù) 心與心的交匯和碰撞 表面誘因 一個(gè)前衛(wèi)、時(shí)尚的現(xiàn)代生活空間 目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)誘因 TBI分析 引領(lǐng)市場(chǎng)潮流,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新 —— 探索項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式及物業(yè)發(fā)展定位 ︱ 專 〃 業(yè) 〃 創(chuàng) 〃 造 〃 價(jià) 〃 值 KINGWIN REAL ESTATE CONSULTANT 我們的出發(fā)點(diǎn) 需要說(shuō)明的是: 我們給出的不是具體的設(shè)計(jì)方案 我們給出的是能形成價(jià)值點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力的因素 原則: 一切均基于 CVA 即 “ 競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值增加 ” (Competition Value Added) 是否能做高檔寫(xiě)字樓,吸引國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)入駐? ?不在核心地段的寫(xiě)字樓,如五一路、芙蓉路,無(wú)高端配套(五星級(jí)酒店),市場(chǎng)阻力較大。 是否能做酒店式公寓? ?配置標(biāo)準(zhǔn)高,要求酒店式管理方式,目前長(zhǎng)沙市該類物業(yè)尚未成熟,有較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 是否能做商住樓? ?不符合未來(lái)寫(xiě)字樓的發(fā)展趨勢(shì),存在相當(dāng)大的政策風(fēng)險(xiǎn)。 其它開(kāi)發(fā)模式探索 領(lǐng)導(dǎo)者 挑戰(zhàn)者 ?產(chǎn)品核心優(yōu)勢(shì)明顯,大規(guī)模制造 ?壟斷價(jià)格標(biāo)桿,引領(lǐng)市場(chǎng)潮流 ?具有持續(xù)作戰(zhàn)能力市場(chǎng)新進(jìn)者 ?具備一定獨(dú)特資源和生產(chǎn)規(guī)模 ?改變游戲規(guī)則 ?強(qiáng)調(diào)新的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ?強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色和價(jià)值 追隨者 補(bǔ)缺者 ?缺乏獨(dú)特資源和資金實(shí)力 ?搭便車(chē),借勢(shì) ?以小博大,殺傷戰(zhàn)術(shù) ?價(jià)格戰(zhàn)的制造者 ?規(guī)模小,快速靈活 ?目標(biāo)客戶明確,挖掘細(xì)分市場(chǎng)價(jià)值 ?抓住某種需求變化趨勢(shì),在細(xì)節(jié)創(chuàng)新打造難以復(fù)制的產(chǎn)品 ?敏銳的機(jī)會(huì)主義者 本項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略 本項(xiàng)目產(chǎn)品初步建議 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目自身?xiàng)l件的分析,結(jié)合小戶型公寓及小型辦公時(shí)尚辦公的特性,在傳統(tǒng)的產(chǎn)品條件下,建議產(chǎn)品做如下方面調(diào)整: ?產(chǎn)品亮點(diǎn)建議 考慮到本項(xiàng)目特殊性,產(chǎn)品比較單一。建議產(chǎn)品作出亮點(diǎn),犧牲部分面積,采用大飄窗, 雙陽(yáng)臺(tái)、空中花園、明廚明衛(wèi),做出目前市場(chǎng)接受程度較高的創(chuàng)新戶型元素。 ?產(chǎn)品立面建議 結(jié)合項(xiàng)目初步定位,本項(xiàng)目產(chǎn)品立面采用高品質(zhì)、國(guó)際化的立面構(gòu)成,提升產(chǎn)品品質(zhì),拔高區(qū)域形象,成為區(qū)域標(biāo)志物業(yè)。 ?產(chǎn)品面積建議 避開(kāi)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)大社區(qū)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),挖掘市場(chǎng)空白,降低房屋總價(jià),建議面積定位于 3880平方米。 ?建筑布局建議 避免 “ 回 ” 字型的筒子樓布局形式,根據(jù)項(xiàng)目地塊條件改為 “ Y”或 “ V”字型的蝶型布局,充分考慮戶型的采光通風(fēng),迎合客戶需求
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